朱亞紅
[摘 要] 當前,市場形勢愈加復雜和困難,企業生存和發展面臨著前所未有的嚴峻挑戰。嚴峻的市場形勢,不容企業有絲毫懈怠。創新發展,搶抓機遇,降本增效,是企業戰危機、保生存、求發展的唯一出路。
[關 鍵 詞] 企業發展;多元化采購;標準化建設
[中圖分類號] F274 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)27-0082-01
近年來,關于專業化與多元化經營一直是企業關注的重點問題,而企業多元化經營已成為企業發展中一種典型的經營戰略。多元化發展戰略由著名的“產品—市場”戰略大師安索夫于20世紀50年代提出的,是企業最高層為企業制定的多項業務組合戰略,是現代企業發展的必由之路。
企業向多元化方向發展,是一種客觀的必然。物資采購是企業生產經營過程中的一個關鍵環節,存在著人員素質參差不齊、基礎管理不完善、過程管控不嚴格、所采物資性價比不高、浪費較嚴重等諸多問題,成為制約企業降本增效、提高競爭力的瓶頸,如何利用多元化管理理念,創建新的采購模式,是擺在物資部全體員工面前的一個急需攻克的課題。
一、基本內涵
采購是指企業為實現生產經營目標,在充分了解市場要求的情況下,根據企業的經營能力,運用恰當的采購策略和方法,取得滿足企業生產需求的產品的經營活動過程,是以合同方式有償取得貨物和服務的行為。多元化采購模式是指通過全方位管理,夯實采購基礎管理,建設優秀的采購團隊,打造優質供應鏈,拓寬采購渠道,使采購過程在“公正、公平、有序”的狀態下進行,在確保企業供應鏈安全的前提下,減少庫存,進一步降低采購成本,為企業發展保駕護航。……