路橋工程項(xiàng)目管理與控制探討

鄧祥明

摘 要：對于路橋工程來說，是重大工程項(xiàng)目，其投資比較大，社會效益也比較突出，與社會有著密切的關(guān)系，也直接影響人們的安全。為了保證其工程質(zhì)量，確保建設(shè)成功，必須要進(jìn)行項(xiàng)目管理和控制。本文論述了路橋工程相關(guān)項(xiàng)目管理和工程控制，同時(shí)提出幾點(diǎn)建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：路橋工程；項(xiàng)目管理；控制

路橋工程是保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及地域聯(lián)通的重要命脈，實(shí)行項(xiàng)目管理和控制，才能保證項(xiàng)目的順利開展和建設(shè)，創(chuàng)造良好社會效益，項(xiàng)目管理和控制是系統(tǒng)化的工作，關(guān)系到項(xiàng)目開展的所有環(huán)節(jié)，因此，要做好項(xiàng)目管理和控制工作，保證路橋工程項(xiàng)目進(jìn)展。

一、概述

1）項(xiàng)目管理。對于路橋工程來說，項(xiàng)目管理是從投資階段到設(shè)計(jì)以及施工和竣工階段的一個(gè)重要的管理過程。路橋工程屬于社會公益性的工程，需要結(jié)合城鄉(xiāng)布局與規(guī)劃，從整體上對其社會效益進(jìn)行可行性分析，之后形成投資決策，這種決策屬于政府性的行為，需要對其社會效益進(jìn)行重點(diǎn)分析。而對路橋公司來說，這種建設(shè)屬于企業(yè)行為，需要在確保工程良好質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，需要對投資經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行重點(diǎn)分析。路橋工程的投資規(guī)模比較大，資金需求多，施工工期比較長，因此，資金回收期也比較長。一般的公司沒有充足資金開展路橋工程建設(shè)，因此，需要從各個(gè)方面進(jìn)行籌資，在保證籌資充足的情況下，開展設(shè)計(jì)以及投資還有施工等，并在事后進(jìn)行評價(jià)[ 1 ]。……