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前饋控制對(duì)于醫(yī)務(wù)科處理醫(yī)療不良事件的作用

2016-05-30 18:17:32張婷
關(guān)鍵詞:醫(yī)院影響管理

張婷

[摘 要] 在醫(yī)院中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生不良事件,這些事件對(duì)醫(yī)院安全會(huì)帶來(lái)很大影響。這也是醫(yī)院安全管理的一項(xiàng)任務(wù)。這些年,醫(yī)院的不良事件在不斷攀升,這類(lèi)事件很難得到有效的控制。因此,作為前饋控制就在不良事件管理中運(yùn)用起來(lái),對(duì)其事件進(jìn)行有效控制,提升了醫(yī)院的安全性,從而使醫(yī)院更加良好地運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)人的生命更加有保障。

[關(guān) 鍵 詞] 護(hù)理;前饋控制;不良事件;作用

[中圖分類(lèi)號(hào)] R45 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2016)27-0140-01

當(dāng)今,不良事件的上報(bào)率很低,這就使醫(yī)院事故頻頻發(fā)生。上報(bào)率低的主要原因是因?yàn)樽o(hù)士是第一直接人,他們怕上報(bào)受到處罰,因此,就隱瞞事件,拖延時(shí)間,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,已經(jīng)無(wú)法控制了。在醫(yī)療不良事件管理中,就引入了前饋控制,使不良事件盡可能少發(fā)生。

一、前饋控制定義

這種控制是趨于未來(lái)的,在工作開(kāi)始之前就做出干預(yù),主要目的就是未雨綢繆。它在安全生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用起來(lái)。通過(guò)這種控制,可以有效地把不穩(wěn)定因素控制在實(shí)施之前。通過(guò)這種控制,在醫(yī)療操作之前就開(kāi)始進(jìn)行控制,使之不良事件被消除掉,使醫(yī)院安全系數(shù)提高。

二、前饋控制辦法

(一)醫(yī)療不良事件類(lèi)別

1.A類(lèi)

醫(yī)療隱患事件,由于溝通、教育等原因有可能發(fā)生的事件,由于干預(yù)的比較及時(shí),從而沒(méi)有發(fā)生。比如,醫(yī)生開(kāi)錯(cuò)單子,護(hù)士執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)了,或者是輪椅等螺絲松動(dòng),及時(shí)修理,沒(méi)有造成病人跌倒等情況的發(fā)生。

2.B類(lèi)

醫(yī)療不良事件發(fā)生,但是沒(méi)有造成醫(yī)患糾紛。比如,病人去廁所跌倒,沒(méi)有任何傷害。

3.C類(lèi)

醫(yī)療不良事件發(fā)生,對(duì)病人造成不同程度的影響。比如,病人跌倒之后,經(jīng)過(guò)做X光片,發(fā)生骨折,增加了住院費(fèi),發(fā)生醫(yī)患

糾紛。

(二)上報(bào)制度

1.A類(lèi)事件

護(hù)士長(zhǎng)填寫(xiě)登記表,一月一報(bào)醫(yī)療部,并對(duì)發(fā)現(xiàn)A類(lèi)的護(hù)士給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

2.B類(lèi)事件

這類(lèi)需要馬上上報(bào)。護(hù)士長(zhǎng)和值班護(hù)士一起填寫(xiě)登記表,及時(shí)上報(bào)。對(duì)于發(fā)生不良事件的當(dāng)事人給予一定處罰,所在科室對(duì)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),形成書(shū)面文字。

3.C類(lèi)事件

馬上上報(bào)。科室護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)需要在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)患者情況進(jìn)行詳細(xì)了解,并進(jìn)行恰當(dāng)處理。護(hù)士長(zhǎng)和值班護(hù)士一起填寫(xiě)報(bào)告單,還要填寫(xiě)改進(jìn)登記表,并上報(bào)醫(yī)療部。護(hù)士長(zhǎng)連同醫(yī)療人員一同進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

(三)上報(bào)流程

不同類(lèi)的醫(yī)療不良事件上報(bào)流程是不一樣的。對(duì)于A類(lèi),需要在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng),進(jìn)行登記,一月向醫(yī)療部上報(bào)。對(duì)于B類(lèi),需要馬上給值班醫(yī)生上報(bào),并在24小時(shí)之內(nèi)給護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,交給醫(yī)療部門(mén)。對(duì)于C類(lèi),馬上報(bào)值班醫(yī)生,并立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)和科護(hù)士長(zhǎng),在第一時(shí)間核實(shí)情況,做出合理處理,形成書(shū)面報(bào)告,交給醫(yī)療部。這三類(lèi)事件,經(jīng)過(guò)醫(yī)療部一起交由醫(yī)務(wù)處。

三、前饋控制對(duì)醫(yī)療不良事件的作用

(一)提高上報(bào)意識(shí)和上報(bào)率

當(dāng)前,醫(yī)療隱患事件的上報(bào)率比較低,這就表明,護(hù)士對(duì)這類(lèi)事件沒(méi)有重視起來(lái),這就在很大程度上使不良事件頻頻發(fā)生,給醫(yī)院安全帶來(lái)了重大隱患。在引進(jìn)前饋控制后,A類(lèi)事件上報(bào)增加,這表明了護(hù)士的上報(bào)意識(shí)在不斷加強(qiáng),對(duì)所存在的隱患監(jiān)測(cè)加強(qiáng)了,及時(shí)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)處理,這就避免了隱患造成嚴(yán)重?fù)p失。還有,因?yàn)樵谇梆伩刂浦校瑢?duì)每一類(lèi)事件都進(jìn)行分類(lèi),使護(hù)士對(duì)上報(bào)的內(nèi)容更加清楚,對(duì)上報(bào)的流程也了如指掌,就避免了漏報(bào)、隱報(bào)的發(fā)生。

(二)可以使不良事件減少對(duì)患者的影響

一般來(lái)說(shuō),嚴(yán)重事故的發(fā)生和安全隱患有著一定的比率,當(dāng)安全隱患減少的時(shí)候,就使事故的發(fā)生率也大大降低,反之,就會(huì)升高。實(shí)施前饋控制,可以對(duì)A類(lèi)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn),就減少了安全隱患的發(fā)生。A類(lèi)事件所占的比重非常大,一般跟環(huán)境和遺囑方面有重要關(guān)系。受環(huán)境因素的影響,病人就有可能發(fā)生跌倒和從床上掉下來(lái)等隱患。這就表明環(huán)境和遺囑等因素對(duì)病人產(chǎn)生了很大影響。采用前饋控制,可以有效控制A類(lèi)事件的發(fā)生,從而使跌倒、墜床、給藥等事件發(fā)生,使不良事件的發(fā)生比例大大降低,從而減少了對(duì)病人的影響。

總之,在質(zhì)量管理中經(jīng)常用到的一種方法就是前饋控制,這種方法不僅用于生產(chǎn),還在醫(yī)療上廣泛運(yùn)用,這就彰顯了這種方法強(qiáng)大的生命力以及超強(qiáng)的適應(yīng)能力。在醫(yī)院中,安全問(wèn)題是首要問(wèn)題,它關(guān)系到患者的生命和安全,對(duì)患者有直接影響。只有對(duì)不良事件進(jìn)行有效控制,才能保證醫(yī)院的良好運(yùn)行。通過(guò)運(yùn)用前饋控制,可以提高護(hù)士的上報(bào)意識(shí),并且使上報(bào)率大大提高,還可以降低不良事件對(duì)患者的影響。只有運(yùn)用好這種方法,才能使安全隱患減少,才能有效遏制不良事件的發(fā)生。當(dāng)前,計(jì)算機(jī)技術(shù)蓬勃發(fā)展起來(lái),并運(yùn)用到醫(yī)院安全管理中,它成為醫(yī)院安全管理的重要發(fā)展方向,把信息技術(shù)和前饋控制有機(jī)結(jié)合起來(lái),就會(huì)更好地發(fā)展其功效,這將把醫(yī)院安全管理提高到一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):

[1]尹德榮,劉一非.前饋控制在護(hù)理不良事件管理中的應(yīng)用分析[C].2015臨床急重癥經(jīng)驗(yàn)交流第二次高峰論壇,2015(10):11-12.

[2]吳明霞,王林,陳愛(ài)民.前饋控制應(yīng)用于精神科病房管理對(duì)護(hù)理不良事件的影響[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志,2013,17(18):115-117.

[3]霍世英,黃葉莉,蔡偉平,等.加強(qiáng)護(hù)理人員的病人安全教育實(shí)踐與效果[J].護(hù)理管理雜志,2010,10(9):681-682.

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