摘 要:隨著我國經濟和科技的不斷發展,土建工程的建設也在快速發展,因此,政府有關部門對土建工程的質量檢測工作越發重視,對于土建工程施工現場的管理工作也要加大管理力度,從而提高土建工程施工的質量,降低工程施工成本。文章對土建工程現場管理工作進行具體分析,針對存在的問題,提出相關解決措施,從而加大施工單位的土建工程施工現場的管理力度,提高工程施工質量。
關鍵詞:土建;施工現場;管理;措施
在土建工程項目施工過程中,施工單位應遵守建筑行業的法律法規,將土建工程的質量作為施工項目的核心,建立完善的土建工程質量管理體系。在土建施工中,施工單位應注重施工現場的管理力度,加強建筑的安全、質量,應對施工所用材料、價格成本加以控制,避免出現工程成本過高、工程工期延長現象。
一、土建工程施工現場管理工作
對于土建工程施工現場管理工作的具體實施內容,文章以實際的某項工程為例,對現場管理工作進行分析:在該項土建工程中,包括了腳手架施工項目、混凝土及鋼筋混凝土施工項目、土石方施工項目等,其中腳手架的市場價值大約在每平方米8元左右;配制混凝土的比例為水泥280千克、石子0.9立方米、沙子0.3立方米。因此,在該項土建項目施工中,施工單位應選取科學、合理的施工方案,并對實際施工現場進行高度重視。在施工單位對施工現場管理工作中,應將建筑工程的質量作為土建工程施工的目標,并提升企業之間相互競爭意識?!?br>