土建施工現場管理及解決策略探析

摘 要：隨著我國經濟和科技的不斷發展，土建工程的建設也在快速發展，因此，政府有關部門對土建工程的質量檢測工作越發重視，對于土建工程施工現場的管理工作也要加大管理力度，從而提高土建工程施工的質量，降低工程施工成本。文章對土建工程現場管理工作進行具體分析，針對存在的問題，提出相關解決措施，從而加大施工單位的土建工程施工現場的管理力度，提高工程施工質量。

關鍵詞：土建；施工現場；管理；措施

在土建工程項目施工過程中，施工單位應遵守建筑行業的法律法規，將土建工程的質量作為施工項目的核心，建立完善的土建工程質量管理體系。在土建施工中，施工單位應注重施工現場的管理力度，加強建筑的安全、質量，應對施工所用材料、價格成本加以控制，避免出現工程成本過高、工程工期延長現象。

一、土建工程施工現場管理工作

對于土建工程施工現場管理工作的具體實施內容，文章以實際的某項工程為例，對現場管理工作進行分析：在該項土建工程中，包括了腳手架施工項目、混凝土及鋼筋混凝土施工項目、土石方施工項目等，其中腳手架的市場價值大約在每平方米8元左右；配制混凝土的比例為水泥280千克、石子0.9立方米、沙子0.3立方米。因此，在該項土建項目施工中，施工單位應選取科學、合理的施工方案，并對實際施工現場進行高度重視。在施工單位對施工現場管理工作中，應將建筑工程的質量作為土建工程施工的目標，并提升企業之間相互競爭意識?！?br>