李正文 劉彩鳳 王娟
摘 要:本研究在以往學者研究成果的基礎上,采用了理論模型構建的方法,對人格異質性對創業團隊成員“沖突”關系影響進行了深入探討,進而揭開了其中的神秘影響“暗箱”,并探討了態度變量在其中的中介作用,本研究具有以下貢獻:理論上,所提出的理論框架對以后學者在此領域的研究提供了一個很好的理論參考點;實踐上,對創業團隊的管理具有重大的切入點,第一,在創業團隊成員選擇過程中,首先是要對擬選擇的成員之前的經驗、態度、關鍵事件、長期所待環境等進行評估,以此推斷其所形成的內隱性態度,進而推斷其人格特質;第二,內隱性態度的表達或收斂,會受到現時環境的影響,創業者若要更好的管理創業團隊關系,則要著重充分利用現時環境的構建。
關鍵詞:人格異質;創業團隊;態度
0引言
創業團隊進行開展創業活動相對于創業者個人創業有著天然的益處,比如,能力互補、資源共享、風險共擔等。但是,從另一方面來說,這也同時是其短處,若團隊成員之間沒有一個情感基礎或者是溝通機制,又或者是沒有一個心理契約,甚至是缺乏團隊管理文化,則團隊成員之間也就容易引起沖突。以往的研究主要集中在兩者之間的相互影響結果上,而沒有深入研究為什么會出現這種結果。本研究基于以往學者研究成果的基礎上,并采用了理論模型構建的方法對人格異質性對創業團隊成員“沖突”關系影響進行了深入探討,以便發掘兩者內在的作用機制機理。
1理論回顧
1.1創業團隊
Shonk(1982)最早將團隊定義為兩個或兩個以上為完成任務而協調行動的個體所構成的群體。國內學者胡桂蘭等人認為,創業團隊是致力于創建和管理一個新創企業的一群人。創業團隊是聯合起來創立一個企業的兩個或兩個以上的個體,這些個體有著共同的財務利益,而且在企業的前創業期就已經存在。Cooney(2005)在完善Kamm等(1990)提出、后經Watson等(1995)修正的定義的基礎上,把創業團隊定義為積極參與企業發展且有重大財務利益的兩個或更多的人。Schjoedt和Kraus(2009)在以往研究成果的基礎上,并基于團隊理論,將創業團隊定義為,創業團隊由具有財務或其他利益,對新企業做出過承諾且未來能從新創企業成功中獲取利益的兩個或更多的人構成。他們為追求共同的目標和企業成功而相互依存地工作,對團隊和企業負責,在創業早期被視為負有行政責任的高管,并且把自己同時又被別人看作是一種社會團隊。
1.2態度
態度是個體對特定社會客體以一定方式做出反應時所持有的穩定的、評價性的內部心理傾向。關于態度的定義很多,通常態度表達的意義是對某件事物喜歡或者不喜歡的心理傾向,也有的把它具體為對某事物認知和情感傾向。20世紀90年代中期,美國心理學家Greenwald和Banaji提出了內隱性社會認知,也即過去經驗的痕跡雖然不能被個體意識到貨自我報告,但是,這種先前經驗對個體當前的某些行為仍然會產生潛在的影響。這也就是現在態度領域的內隱性態度的雛形。內隱性態度也即過去和已有態度積淀下來的一種無意識痕跡潛在地影響個體對社會客體對象的情感傾向、認識和行為反應。這也就形成了雙重態度的概念,雙重態度,是指人們對同一態度客體對同一態度客體能同時具有兩種不同的評價:一種是自動化的、內隱的態度;另一種是外顯的態度。人們由舊的態度A1改變到新的態度A2,但是舊的態度依然留存于人們的意識當中,并影響著人們的認識和行為。
2研究假設
由上述有關概念定義論述中,內隱性態度的形成和作用可以假設為如下:內隱性態度是先前的經歷或經驗對個人作用之后留下的“痕跡”,而這種“痕跡”就像一個準則,對個人處理事情具有潛意識的衡量作用。對于人格異質性的理解,個人的人格特質具有穩定的不易改變的心理特征,人格的形成與發展過程,是由生物性自我轉變為社會性自我的過程,是模仿與學習成年人的思維方式,情感反應與表達方式,行為方式及其社會規范的過程。而在這個學習或模仿過程中,就隱性的形成了對事物的某種看法或價值判斷。但是,世界或身處的環境在不斷發生著變化,也即受到現時環境的影響,人們對事物的判斷最終顯現出來的,也即外顯性態度,與自身所帶的內隱性態度表現的不一樣,也即是如前所論述的雙重人格,然而,內隱性的態度A1依然對外顯性的態度A2起著影響作用。所以在團隊成員中,由于個人之前的經歷或生存環境不同,造成了個人之間對事物判斷所形成的內在態度不一樣,也就是形成了人格特質側重點不同,最終對待事物外顯性態度也就不一樣。團隊成員的外顯性態度對團隊關系具有很強的影響作用,創業團隊成員的價值觀這一深層次異質性與團隊凝聚力呈現較強的負向相關關系,研究表明,這種影響是通過團隊關系沖突的完全中介作用產生的。
綜上論述,態度的二分變量分別作為人格特質形成和人格特質對團隊關系影響的中介變量,具有不可磨滅的作用。
3研究結論及價值
本研究具有以下的結論及價值:理論上,本研究在以往學者們研究成果的基礎上,采用了理論模型構建的方法對人格異質性對創業團隊成員“沖突”關系影響進行了深入探討,進而揭開了其中的神秘影響“暗箱”,并探討了態度變量在其中的中介作用,對以后學者在此領域的研究提供了一個很好的理論參考點;實踐上,對創業團隊的管理具有重大的切入點,第一,在創業團隊成員選擇過程中,首先是要對擬選擇的成員之前的經驗、態度、關鍵事件、長期所待環境等進行評估,以此推斷對其所形成的內隱性態度,進而推斷其人格特質;第二,內隱性態度的表達或收斂,會受到現時環境的影響,創業者若要更好的管理創業團隊關系,則要著重充分利用現時環境的構建,營造一個什么樣的現時環境,則團隊成員會展現什么樣的顯性態度,進而影響創業團隊的“沖突”關系。
參考文獻:
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[3]張林,張向葵.態度研究的新進展——雙重態度模型[J].心理科學進展,2003,11(2):171-176.
作者簡介:
李正文(1992.05—),男,漢族,河南省周口市,現就讀于云南民族大學管理學院,2015級企業管理專業。
劉彩鳳(1992.8—),女,漢族,廣東省韶關市,現就讀于云南民族大學管理學院,2015級技術及經濟管理專業。
王娟(1987.01—),女,漢族,山東省莒南縣,現就讀于云南民族大學管理學院,2015級會計碩士專業。
(作者單位:云南民族大學管理學院)