創新安全標識管理模式提高現場危險源認知

高錫強

摘 要：只有在正確認識身邊的危險源，職工才能夠有“安全第一，預防為主”的意識，才能主動采取措施預防事故發生。本文針對企業日常安全工作中安全標識管理上的不足，提出創新的管理方法，增強職工辨識現場危險源的能力，預防發生事故的可能性，保證企業生產安全。

關鍵詞：安全標識；管理；危險源；事故

安全標識是企業日常安全管理中容易忽視的部分。部分職工甚至一部分管理人員，并不覺得安全標識對企業生產安全有多重要，認為丟失幾個標識，現場也不會有多少危險。其實不然，若是安全標識丟失，操作工不能及時發現，也不能及時給予補充維護，給該設備或該區域的安全生產工作帶來隱患，也就增加了發生事故的可能性。

一、安全標識管理的不足之處

（一）企業安全標識數量多，不易管理。一般來說，企業會在風險較大的區域或設備部位粘貼一定的安全標識。統計起來，各類安全標識的數量要遠遠多于設備設施的數量，安全標識的數量基本上是設備設施數量的2-3倍。而且安全標識的粘貼位置比較寬泛，有的在設備表面，有的在設備內部，有的在廠房墻壁，有的在室外區域，所以在日常統計、管理、維護等方面存在較多難點。

（二）安全標識規格標準不統一。企業安全標識一般是經過多次購買、多個年度粘貼匯總起來的，每次采購不是一個廠家或者不是一個標準，自然現場粘貼的標識就不會統一規范。有的符合國標，有的符合行標，還有的不符合標準，造成現場標識雜亂無章。

（三）職工對安全標識信息掌握不清楚。各崗位職工對本崗位上有多少種安全標志、每種標志有多少個，每個安全標志分別粘貼在設備的什么具體位置上等信息掌握不夠準確、清楚，即使丟失一、二個標志，操作工也不能及時發現，因此也不能及時補充，給該設備或該區域的安全生產工作帶來隱患。

（四）職工對安全標識的重要性認識不足。很多職工覺得安全標識并不重要，丟了也沒多少關系。其實安全標識不是我們平時認識的那么簡單，安全標識是現場管理和危險源提醒的重要標志。一般來說，粘貼安全標識部位也是存危險源的部位。若能做好安全標識的管理和檢查，也就能提高對現場危險源的認知，增強員工安全意識，防范發生事故的可能性。

二、創新安全標識管理模式

（一）統計各設備的安全標識。沿設備工藝流程、以單機設備為單位統計各生產線、設備設施上粘貼的安全標識。在統計過程，對缺少的安全標識進行補充，對不規范的標識進行修正，實現安全標識流水線的統計方式，統一安全標識的管理和粘貼標準。

（二）按崗位劃分安全標識。每個崗位負責的設備是不一樣的，按崗位對設備和安全標識進行區別劃分，建立各崗位的安全標識崗位標準，實現各崗位職工對本崗位安全標識負責的網格化管理。新安全標識清單如下：

（三）崗位員工進行安全標識自查。將各崗位的安全標識崗位標準發放到員工手上，讓職工自己對照標準，熟悉本崗位的安全標識位置、種類、數量等信息，同時增強對本崗位危險源的認識和理解，不斷提高安全意識，提高安全標識管理效能。

三、項目的創新點和實施效果

項目實施后，有效提高了職工進行安全標識檢查的工作效率，進一步增強對現場危險源的學習，為維護現場作業安全提供了保障。

（一）減輕職工安全標識檢查的工作量。崗位職工通過一張安全標識清單，沿設備工藝流程順序進行檢查，很容易的完成本崗位的安全標識檢查工作，省時、省力、好記、清楚，很大程度上減輕了職工安全標識檢查的工作量，便于操作。

（二）加深危險源認知，提高安全意識。檢查安全標識的過程，也是學習、認識本崗位危險源的過程，也是不斷提高職工安全風險意識的過程。有標識的部位，一般來說也是容易發生傷害的部位。不管對新員工還是老員工來講，通過鞏固“禁止、警告、指令、提示”標識的含義，進一步識別身邊的危險源，繃緊安全弦，防范各類安全事故發生。

（三）體現了“把復雜留給設計，把簡單留給操作”的理念。檢查安全標識是一件枯燥麻煩的事情。本文建立了實用有效的崗位安全標識標準，有效減輕職工工作，但是讓職工做檢查的時候又有效率和效果，體現了“把復雜留給設計，把簡單留給操作”的理念。

四、結束語

本文通過創新安全標識管理模式，有效開展安全標識統計、檢查工作方法，以生產崗位為單元，沿設備工藝流程順序，對該崗位涉及的設備和每臺設備上相應的安全標識進行統計、建帳，建立安全標識崗位標準。崗位職工的工作就是沿設備工藝流程順序對照表格去檢查安全標識有無缺失、有無破損等情況，方便職工掌握本崗位安全標識的總量和確定每一個安全標識的具體位置，并通過檢查安全標識進一步掌握所在崗位的危險源情況，發揮安全標識應有的作用，提高安全標識管理效能。

參考文獻：

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