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工民建施工進度的控制研究

2016-05-30 10:58:00吳亮
文化產(chǎn)業(yè) 2016年4期
關(guān)鍵詞:控制研究

吳亮

摘 要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平得到了有效提升,這樣就導致人們對建筑施工質(zhì)量的要求不斷提升。工民建工程作為建筑工程施工中的一種,自然也要通過有效的方式對施工質(zhì)量進行控制。而對于施工單位而言,企業(yè)的效益不僅會受到施工質(zhì)量的影響,還會受到施工進度的影響。本文將針對工民建施工的實際情況,對其進度控制進行研究。

關(guān)鍵詞:工民建;施工進度;控制;研究

對于工民建施工而言,進度的控制是一項極為復雜的工作,也是施工過程中的重要控制內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,這對施工單位而言也不例外。而通過對施工進度的良好控制,能夠在保證施工質(zhì)量的同時保證施工的經(jīng)濟效益,這對工民建施工單位而言顯得尤為重要,所以必須要加強對工民建施工進度的控制研究。

一、工民建施工進度控制的重要性

對于建筑工程的施工而言,施工期間需要對質(zhì)量、安全和進度等三個方面進行控制,從而保證工程建設(shè)的順利完成。一般情況下,施工單位更重視施工的質(zhì)量和安全,而不重視對施工進度的控制。但是施工進度控制和施工質(zhì)量、安全之間有著密切的聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導致其它環(huán)節(jié)的工作不能正常開展。而在忽視施工進度控制的時候,還會讓工程建設(shè)的經(jīng)濟效益受到影響,不能達到施工單位和業(yè)主的預期效果。其中尤其是在大型建筑工程的施工中,有效控制施工進度不僅能讓施工單位節(jié)約更多的成本,還能讓業(yè)主單位更早地使用建筑,從而創(chuàng)造更大的社會效益。而在施工單位的施工質(zhì)量、安全和進度都得到較好控制的情況下,施工單位將能在市場競爭中擁有更大的優(yōu)勢,從而讓企業(yè)能夠取得更好的發(fā)展。

二、加強施工項目進度控制的措施

(一)加強所有施工人員的進度控制意識

對于工民建施工而言,其進度控制不僅是施工管理人員的任務(wù),還是整個施工隊伍的任務(wù)。而要讓施工進度得到有效地控制,就必須要對施工過程中用到的機械、材料和施工方法等進行全面的控制,而這就必須要在所有施工人員的幫助下完成。所以在開展工民建施工的過程中,施工單位要對施工進度控制進行大力宣傳,讓所有的施工人員都養(yǎng)成良好的施工進度控制意識,從而參與到工程的施工進度控制中。具體按照以下組織結(jié)構(gòu)進行意識強化。

(二)加強施工進度控制的管理

由于工民建施工中涉及到很多方面的工作,并且具有一定的復雜性。所以,在對施工進度進行控制的過程中,施工管理人員要加強對施工進度控制的管理。其中具體需要將施工進度控制的任務(wù)劃分到每個施工人員的身上,讓施工人員能夠根據(jù)自己的任務(wù)對相關(guān)的工作進度進行調(diào)整,從而達到工程整體施工進度控制的要求。同時,要制定相應(yīng)的獎懲措施,對施工進度控制中表現(xiàn)較好的施工人員進行獎勵,從而鼓勵施工人員積極投入到施工進度的控制中。

(三)加強對施工技術(shù)的控制管理

建筑工程施工過程中最關(guān)鍵的就是施工技術(shù),因為施工技術(shù)直接關(guān)系到施工的質(zhì)量和安全,并且會通過施工質(zhì)量和施工安全對施工進度造成影響。所以在施工期間,施工管理人員必須要加強對施工技術(shù)的控制。其中要避免施工人員因施工技術(shù)原因?qū)е路倒ぃ@樣可以有效控制施工的時間,從而完成對施工進度的控制。在對施工技術(shù)進行管理的過程中,還要避免施工人員為了加快進度而應(yīng)付了事,這樣才能全面保證工程進度控制的有效性。

(四)加強施工進度的經(jīng)濟管理

對于建筑工程的施工而言,施工中的每個環(huán)節(jié)都必須要有足夠的資金作為基礎(chǔ),這樣才能保證施工的順利進行。其中主要是因為施工中需要資金來購買材料,雇傭臨時施工人員和管理人員。所以為了讓工程施工的進度得到有效控制,就必須要有足夠的資金用于基本工作的開展。其中施工單位首先要根據(jù)工程的實際情況做好預算工作,根據(jù)預算結(jié)果準備足夠的資金。然后根據(jù)工程施工的開展情況控制資金的使用,避免施工后期出現(xiàn)資金不足的情況。最后需要施工單位在施工進度控制的過程中拿出一部分資金作為對優(yōu)秀員工的獎勵,以此來促進施工人員在施工進度控制方面的積極性。

(五)對施工合同和施工安全進行有效管理

施工合同的簽訂就意味著施工單位承諾在合同規(guī)定期限內(nèi)完成工程的施工,其對施工單位起到一定的約束作用。在簽訂施工合同的過程中,施工單位要根據(jù)工程的實際情況對工程建設(shè)需要的時間進行預估,從而避免合同約定的時間過短。而施工安全管理是施工中的首要任務(wù),出現(xiàn)安全事故的時候會對施工進度造成嚴重影響。所以施工單位必須要對施工安全進行嚴格控制。

三、總結(jié)

工民建施工的進度控制與其它工程的施工進度控制大致相同,都會受到施工質(zhì)量和施工安全的影響。所以在施工的過程中不但要對施工進度進行控制,還要對施工質(zhì)量和施工安全進行全面的控制,因為三者之間存在緊密聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對其它兩個方面帶來嚴重影響。

參考文獻:

[1]楊傳安.芻議工民建施工進度的有效控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,14:119.

[2]雷洋.工民建工程施工中的質(zhì)量控制[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,22:246-247.

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