論公路施工技術(shù)管理

胡昕

摘 要：當(dāng)前社會(huì)對(duì)于工程質(zhì)量的要求越來越高，高速公路建設(shè)亦是如此。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，公路建設(shè)的地位顯得愈發(fā)的重要，我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的方法強(qiáng)化管理，使其施工技術(shù)管理水平得到顯著的提升。基于此，本文針對(duì)高速公路施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，并提出幾點(diǎn)做好高速公路施工技術(shù)管理的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：高速公路；施工技術(shù)；管理；措施

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也有了一定程度的提高，這樣也就使得高速公路工程也逐漸呈現(xiàn)出了增多的趨勢(shì)。且對(duì)于高速公路來說，是促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是加快我國社會(huì)生產(chǎn)與生活的重要保證。因此就必須要不斷加強(qiáng)對(duì)高速公路施工技術(shù)的管理工作，這樣才能加快我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人們的生活質(zhì)量。

一、高速公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

在高速公路施工企業(yè)中，技術(shù)管理還比較粗放，主要體現(xiàn)在管理技術(shù)文件與控制施工參數(shù)兩方面，尚未達(dá)到施工技術(shù)要求，施工技術(shù)管理職能也沒有得到充分發(fā)揮。此外，部分分包商還不具備較高的技術(shù)管理水平，其施工技術(shù)管理水平有待于提高，對(duì)于企業(yè)集中技術(shù)管理也具有一定的影響，進(jìn)而導(dǎo)致施工技術(shù)管理難度較大，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定隱患。施工企業(yè)為此應(yīng)提高對(duì)施工技術(shù)的重視程度，弄清施工技術(shù)對(duì)企業(yè)管理、效益及施工質(zhì)量的影響。通過建立現(xiàn)代化的施工技術(shù)管理體系使管理水平、施工質(zhì)量得到有效提高，進(jìn)而使企業(yè)得到有序發(fā)展。

二、做好高速公路施工技術(shù)管理的措施

（一）建立健全高速公路施工技術(shù)管理體系

在我國高速公路施工領(lǐng)域中，施工方要積極轉(zhuǎn)變施工理念，建立一套健全的工程施工技術(shù)管理體系，具體步驟如下：首先，建立一個(gè)施工控制網(wǎng)絡(luò)。在施工建設(shè)中，要明確各個(gè)部門的項(xiàng)目管理人員，并以此作為構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)框架的依據(jù)；其次，制定施工管理制度；此外，將這一系列制度文件進(jìn)行系統(tǒng)性歸納，并作為日后施工中的管理依據(jù)，從而有效實(shí)現(xiàn)高速公路施工工程管理制度化；最后，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的操作需要嚴(yán)格遵守我國相關(guān)大政方針政策以及標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工完畢的工程進(jìn)行驗(yàn)收，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行合理改進(jìn)，并進(jìn)行詳細(xì)記錄，為之后可能出現(xiàn)的問題提供科學(xué)合理的借鑒依據(jù)。

（二）找準(zhǔn)重點(diǎn)

在高速公路施工技術(shù)管理工作中，只有找準(zhǔn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，才能保證后期的管理質(zhì)量，因此在實(shí)際中首先要明確高速公路施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)，并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行分析與解決，這樣才能保證好高速公路的質(zhì)量。對(duì)于不同施工階段來說，管理工作的重點(diǎn)也是不同的，因此管理人員要對(duì)高速公路進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查與分析，找出存在的問題，這樣才能做出有效的判斷，從而解決實(shí)際問題。

（三）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作

想要做好高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，就必須要在整個(gè)工程開展前就著手開始進(jìn)行。其中就包含了對(duì)施工圖紙的的審查工作，并嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。其次是要在高速公路施工中對(duì)其進(jìn)行不定期的檢查，查看施工進(jìn)度是否滿足設(shè)計(jì)要求，這樣才能確保高速公路工程可以在規(guī)定的時(shí)間里完成施工任務(wù)。此外施工人員還應(yīng)當(dāng)要明確，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)管理工作就是要及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，并對(duì)問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與檢查，最終實(shí)現(xiàn)解決問題。這樣才能保證高速公路的施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)延誤工期等現(xiàn)象。此外還要制定出相應(yīng)的解決措施，才能在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)反應(yīng)，提高高速公路的質(zhì)量。

（四）保證施工技術(shù)的科學(xué)有效性

只有不斷提高施工技術(shù)的科學(xué)有效性，才能促使施工管理人員發(fā)揮出自己的實(shí)際工作能力。因此在實(shí)際施工中，就必須要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，做好日常施工中的執(zhí)行與調(diào)整工作，同時(shí)還要定期進(jìn)行檢驗(yàn)與管理，這樣才能保證高速公路的質(zhì)量。

（五）做好材料的管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制中，需要嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，為了提高施工質(zhì)量，就需要嚴(yán)格管理施工材料的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及到試驗(yàn)、采購和存儲(chǔ)等。安排專門的工作人員來檢驗(yàn)施工材料，并且提供相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。在選購材料的過程中，需要貨比三家，對(duì)比成本和質(zhì)量；之后科學(xué)存儲(chǔ)施工材料，避免有受潮或者丟失等問題出現(xiàn)。施工技術(shù)的控制也是非常重要的內(nèi)容，只有這樣，工程施工質(zhì)量方可以得到保證；在開工之前，需要由專門的技術(shù)人員來分析施工現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)測(cè)量重點(diǎn)指標(biāo)，嚴(yán)格控制其誤差，保證符合要求。

（六）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理

高速公路的施工離不開施工設(shè)備的運(yùn)用。高速公路順利展開施工的前提就是需要具有良好性能的設(shè)備，以確保對(duì)施工質(zhì)量的控制。施工企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)的管理制度，規(guī)范對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備管理更加科學(xué)、合理。同時(shí)，對(duì)設(shè)備資料進(jìn)行整理并存檔，對(duì)設(shè)備加強(qiáng)必要的監(jiān)控。根據(jù)需求對(duì)設(shè)備定期檢查、維修及保養(yǎng)，保證設(shè)備具有良好功能。在安裝設(shè)備時(shí)，應(yīng)仔細(xì)閱讀說明書，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝，以保證零部件安裝牢固。

（七）做好人員的培訓(xùn)工作

想要提高高速公路的質(zhì)量還需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理人員的管理，因此在實(shí)際中，可以定期組織施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等工作，只有讓管理人員不斷學(xué)習(xí)與溝通，才能掌握高效的施工技巧，才能在面對(duì)施工中出現(xiàn)的問題作出準(zhǔn)確的判斷，從而提高管理的效果。其次對(duì)于管理人員自身來講，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方式與管理措施，這樣才能保證高速公路的施工水平，同時(shí)也可以有效控制好施工的進(jìn)度與質(zhì)量，避免在施工中出現(xiàn)安全隱患等問題。此外施工人員還應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除技術(shù)上的問題，這樣才能保證高速公路的質(zhì)量。最后在施工中，管理人員要明確只有做好技術(shù)上的管理工作才能確保施工的進(jìn)度，且提高了施工的質(zhì)量也可以有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際施工中，可以采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以此來激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的積極性，增強(qiáng)管理工作的效果。

三、結(jié)語

總之，高速公路施工技術(shù)管理十分重要，施工企業(yè)應(yīng)不斷完善自身的技術(shù)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)管理工作，做好材料的管理，并加強(qiáng)培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，實(shí)施現(xiàn)代化的管理技術(shù)措施，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

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