摘 要:社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展催促著我國(guó)不斷的推進(jìn)城市化建設(shè),高層民居、商業(yè)大廈等各類建筑不斷的動(dòng)工和完成,這也使得建筑產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展成了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)。然而,對(duì)于支柱型產(chǎn)業(yè)而言,最重要的便是工程建材管理的效果。作為工程建設(shè)中最重要的一環(huán),其管理成效直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量實(shí)現(xiàn),這也贏得社會(huì)贊譽(yù)的有利途徑,更是良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。因此,工程管理人員需要引起對(duì)建材管理工作的重視,從多方面、多個(gè)層次對(duì)材料使用進(jìn)行全面而詳細(xì)的質(zhì)量控制,保障建筑工程的實(shí)際實(shí)施可以按照設(shè)計(jì)順利進(jìn)行。據(jù)此,文章就對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程建材管理質(zhì)量措施進(jìn)行了一定的分析,并且提出了促進(jìn)管理成效提升的建議。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè);建材;建筑企業(yè);管理
隨著改革開(kāi)放政策的有效實(shí)施,推動(dòng)了我國(guó)各行各業(yè)朝著世界化和全球化的接軌,也促進(jìn)了我國(guó)的建筑行業(yè)逐步走上世界的舞臺(tái)。然而,在面對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí),企業(yè)在提升建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,便是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。其中,建筑材料作為建筑總成本中占比最大的部分,也是實(shí)現(xiàn)建筑工程實(shí)體質(zhì)量的根基,便成為了新時(shí)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力水平的主要著手點(diǎn)。
一、建筑施工準(zhǔn)備階段的材料供應(yīng)與采購(gòu)
首先是細(xì)致規(guī)劃采購(gòu)方案。采購(gòu)方案的規(guī)劃一定要嚴(yán)密而全面,在建筑圖紙的指導(dǎo)下,根據(jù)圖紙所描繪出的建筑面積、風(fēng)格、速率以及工藝要求等對(duì)建筑材料計(jì)劃用量進(jìn)行確定。……