試述施工組織設計對水利工程造價的影響

劉通杰

【摘要】在工程造價管理中，施工組織設計對工程造價有比較大的影響。通過合理的對施工進行組織管理，選擇合理的施工方案，可以使工程質量得到全面提升，提高施工效果，提升企業的經濟效益。基于此，本文對施工組織設計對水利工程造價的影響進行分析探討。

【關鍵詞】施工組織設計；水利工程；工程造價

引言：

施工組織設計的優化及合理與否，將直接影響到工程投資造價大小，雖然施工組織設計從專業分工上是由施工和水工專業人員負責的，但是設計合理可靠、符合工程實際和自然條件的施工組織，造價人員的參與也是非常必要的，各種單價分析是否符合實際、施工方案是否體現方便、順暢、科學、合理、可靠的原則，直接影響到整個工程投資造價，因此造價專業人員應主動加強與施工專業和水工等專業人員的溝通，掌握相應的施工知識，最大限度地節省投資，體現造價專業人員的價值。

1、水利施工組織設計和工程造價的含義

水利施工組織設計是水利工程設計的重要組成部分，是工程投標和簽訂承包合同的重要技術文件，是按照規劃設計對工程在合理的場地規定的時間內完成所指定項目的各種施工工藝的指導文件，是工程建設順利實施的重要保障。施工組織設計通常包含四項內容：①施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案。②施工進度計劃。③施工現場平面布置。④有關勞力，施工機具，建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等建設工程的需要量及其供應與解決辦法。

2、水利施工組織設計與工程造價的關系

水利工程作為一項系統工程，規模大，土方量大，交通困難，工期長，施工條件復雜，而且受自然條件影響因素大，涉及的降水，導流，圍堰規模和方式等都對施工組織設計和工程造價有很高的技術要求。例如三峽工程、南水北調工程等施工組織設計都非常復雜。水利工程造價除了取決于定額之外，在很大程度上也取決于施工方案的先進與否。同一項工程，不同的施工方案反映的價格是不一樣的，例如：①大規模的土方量，是部分利用部分運棄，還是全部合理利用，或者全部運棄，②對于拆遷的石料是廢棄，還是篩選利用，③橡膠壩，閘的建設中混凝土的澆注是泵送，還是人力車送運等。不同的施工方案產生不同的費用，多一套施工工藝就會多一項建設費用。科學的施工組織設計不僅應合理的配置好人工、材料、機械，還應在時間和空間上節省，給工程建設帶來便利和減少投資。

3、合理確定施工組織設計控制工程造價

3.1 熟悉造價定額，掌握工程實際資料沒有完備的基礎資料，再多的組織設計條款都是偏離施工方向的，熟悉現場，掌握勘測基礎資料，并且熟悉工程造價定額內容才能科學的準確的制定施工方案。例如北京雁棲湖生態發展示范區供水工程，十多公里管道鋪設中，開挖量大，在可研階段由于對現場不熟悉，以及勘查資料的缺乏，DN500球墨鑄鐵管的5km多范圍內全部按照土方開挖單價記取。初設階段由于勘查資料的詳實和對現場的實地調查，管道鋪設路由于開挖80cm以下都是石頭，在初設階段部分工程量必須要以石方爆破單價記取，造成管道投資較可研大幅增加。如果我們在一開始就能熟悉造價定額，能夠掌握一手的現場勘查地質資料，就不會在后期對工程造成大幅度的投資增加，也不會給管理人員和決策人員造成很大決策上的依據失誤。

3.2 熟悉工程現場，優化施工組織設計水利工程建設內容復雜，由許多不同的項目和單位工程組成，需要統一調度、統籌規劃，施工組織設計還要重視現場施工的組織和管理，因時因地選擇最優的施工方案。北京楊洼閘改建工程的導流方案，在工程的可行性研究階段，由于設計深度有限，且為使工程投資流有余地，采取相對保守的利用原河道分期導流的方案，導流投資很高；在初設階段，設計人員不斷優化導流方案，通過對現場進一步考察，以及與管理人員的深入交流，在遵守規程規范和運用現有技術資料的基礎上，充分聽取管理單位的意見，在業主的協調下，最終選擇一次性攔斷河床，利用上、下游建筑物和水系進行導流的方案，優化后的施工導流方案不但技術上可行，并帶來工程造價的減少。

3.3 合理規劃施工場地及工程進度水利工程涉及土方量大，建設周期長，大量的開挖及回填對施工場地要求很嚴格，有的河道開挖淤泥需要很大的場地來拌和晾曬，要求施工組織設計人員一定要對施工場地進行科學合理的優化設計，并對工期進行合理安排，每一個不合理的工序和施工方法都會產生一筆不小的建設費用，比如對于河道治理工程，往往會出現幾萬動輒上萬土方的開挖及回填，部分開挖土方要用于回填，這部分土要盡量優化堆放于附近，不能隨意外運再運回，反復的周轉不但增加工期，同時給工程增加投資。

4、結論

水利施工組織設計對工程造價有直接影響，兩者對立統一不可分割，水利施工組織方案的確定影響工程造價，而工程造價又反過來影響施工方案的比選確定，正確處理好兩者的關系，是保證施工組織設計科學，工程造價準確的前提，是提高設計質量，降低工程造價，縮短工程建設周期，提高投資效益的基礎。因此施工設計人員一定要親臨現場，熟悉場地，掌握投資定額，學會如何利用新技術新工藝，使施工組織設計不但在工期、質量上有所突破，而且要為降低工程造價做出更大貢獻。

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