關于石油化工建設工程質量監督管理的思考

王向峰

【摘要】石油工程建設是石油企業的重要組成部分。因此，在實際石油工程建設過程中，要重視工程管理的監督，控制好工程建設的質量和進度。因此，本文結合實際情況，首先分析石油化工建設工程質量管理存在的問題，結合提出相應的措施。

【關鍵詞】石油化工；工程建設；質量監督

隨著我國石油行業的迅速發展，石油化工建設工程作為基礎工程，發揮了越來越重要的作用。但是在實際建設過程中，受到各方面因素的影響，導致石油開采、煉化以及運輸等作業的正常進行和可持續發展。隨著相關的工程質量管理條例和法律頒布，給當前石油化工建設工程質量監督的模式、責任、方式以及內容提出了更高的要求和標準。因此，本文針對石油化工工程質量監督的實際情況，就如何做好工程質量劍斗管理展開論述。

1、石油化工企業建設工程質量監督存在的問題

受到多方面因素的影響，比如管理體制、管理方式等方面因素的影響，導致石油化工企業在進行建設工程質量監督過程中存在不少的問題，在很大程度上影響石油化工企業的長遠發展。

1.1 管理體制不完善。就目前而言，我國石油化工企業對建設工程質量監督采用“雙重領導”的方式，就是由質量監督總站具體負責監督分站的業務，進行具體的管理，對分站的企業管理則有所在的石油化工企業負責，這種傳統的管理模式在過去發展建設過程中發揮了重要的作用，但是隨著社會的發展，經濟出現新的變化，已經很難滿足當前石油化工切發展的需要，工程質量監督工作朝著獨立性方向發展。

1.2 監督機構設計不夠合理，隨著我國社會經濟的發展，石油化工建設工程施工規模不斷擴大，施工數量越來越多，對監督系統內部的人力、物力、財力需要進行科學合理的配合，才能滿足大工程質量監督的需要。

1.3 石油化工建設工程質量監督體系不完善。在實際質量監督過程中，整個石油化工工程質量監督體系不能完全覆蓋整個建設過程，很那適應實際客觀規律的要求。在通常情況下，石油化工工程質量監督具體包括工程項目建設、工程建設可行性研究階段、設計階段、施工階段以及竣工階段和使用階段。同時對生產裝置具體包括技術改進、設備檢修、材料制造等，另外，還涉及工程建設、工程勘察、工程承包以及工程監理等責任主體。在所有的施工階段，影響工程建設質量最重要的是設計質量和施工質量的監督。但是在實際監督過程中，施工階段質量管理監督力度不大，無法充分發揮質量監督的重要作用，導致一些工程存在很多的質量通病，無法得到有效的解決，從而埋下安全隱患，影響以后石油化工建設工程的正常運行。

2、完善石油化工建設工程質量監督體系

為了保證石油化工建設工程能夠正常進行，在實際監督過程中，就要建立完善的監督體系，完善建設標準，控制好建設的每一個環節和步驟，促進石油化工企業的長遠發展。下面就如何完善石油化工建設工程質量監督體系展開論述。

2.1 完善石油化工建設工程質量監督管理體制

在實際石油化工建設過程中，質量管理涉及很多方面，具有很強的系統性，很容易受到外界因素的干擾，管理范圍比較廣。因此，在實際建設過程中，要建立完善的質量管理控制體系，進行全方位的監管，具體包括政府監管、建設單位負責以及建設產品對使用單位負責，從而有效的對整個石油化工建設工程質量進行監督、控制以及管理。第一，針對當地政府而言，對工程監理主要包括宏觀和微觀兩個層面，在宏觀層面，就是采用立法和建立制度等，確定市場運行規則，制定一系列法律法規保證工程監理工程能夠順利進行。在微光方面，就是對石油化工建設工程進行具體的監督和管理。第二，針對建設單位而言，就要從工程項目可行性研究到工程設計、建設以及實施運行各個階段，對工程質量進行負責。尤其在施工階段，要委托監理單位要對石油化工建設工程施工全過程進行全面的監督和管理。第三，對施工單位而言，是保證質量的主題，在很大程度上影響工程質量設計標準和使用功能。在實際施工過程中，施工單位要加強自我控制，管理好每一個環節和步驟，建立完善的質量自控體系，從而達到預期的質量目標，提高施工技術水平，不斷降低工程成本，從而保證建設工程能夠順利進行，滿足實際工程質量要求。因此，施工單位要制定質量方針和完善的質量目標，建立完善的質量體系，保證石油化工建設工程能夠順利進行。

2.2 做好石油化工建設工程施工現場管理

在進行石油化工建設工程施工過程中，施工階段對工程質量影響重大。施工階段能夠具體真實的反映工程藍圖轉化為工程實體，要求施工單位要在一定的工期、質量以及造價范圍內，高效的完成工程決策。但是在工程施工階段，需要投入大量的人力物力財力，對施工質量管理要求比較高，管理比較復雜。因此施工階段是進行石油化工建設工程質量監督管理的最為關鍵的階段。第一，做好質量管理，作為施工人員要熟悉施工圖紙，優化每一道施工工序，結合施工現場情況，做好施工組織規劃，保證工程施工質量。在施工技術上，要不斷采用先進的施工技術和工藝，控制好施工的每一個環節和步驟；還要建立應急預案，保證能夠處理好施工過程中的各種突發事件。第二，做好施工材料的管理，在石油化工建設工程施工過程中，需要多種的建設材料，施工單位要對施工材料品牌、規格以及數量進行全方位的檢查，做好檢驗檢測工作，保證施工材料質量。第三，做好安全管理。為了保證石油化工建設工程能夠穩定進行，在施工現場，要堅持安全第一，預防為主的原則，建立完善的施工安全管理體系，控制好施工的各個環節和步驟，提高施工人員的安全意識，保證施工人員的人身安全。第四，在施工現場，施工單位要采取合理的管理措施，對于存在的問題要進行及時有效的分析和矯正，對工程施工進行全面的管理，保證工程施工質量。

綜上所述，在進行石油化工建設工程施工過程中，要加強使用質量管理工作，采用相應的管理監督措施，做到放緩與違反，從而實驗工程質量管控的目標，不斷降低工程成本，保證施工質量。

參考文獻：

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