建筑工程施工風險管理的方法和措施

李德強　邢學鵬

【摘要】建筑工程的快速發展，帶動了建筑施工理論和實踐的進步。在長期、復雜的施工過程中，存在著很多問題，可能導致施工中的資金、質量、安全風險。對于建設單位來說，如何在施工全過程中實施科學的施工管理，實現對施工中風險的控制，就成為當下急需思考的問題。在本文中，我們將對引起施工過程中安全風險的因素進行分析，并探索加強建筑工程風險管理的有效措施和方法。

【關鍵詞】建筑工程 施工風險管理 措施 方法

隨著社會經濟的不斷發展和建筑市場的打開，越來越多的建筑施工單位進入了市場，給建筑單位帶來了巨大的競爭壓力，如何提高企業的核心競爭力，在激烈的競爭中突出重圍，就成為當前的熱點問題。為了能夠更好地獲得經濟效益和社會效益，我們應采用創新方法，對施工中的風險進行控制。

1、建筑工程施工中的風險因素

1.1設計因素。在建筑工程施工過程中，設計環節和施工技術的選擇，是確保施工安全和效率的關鍵因素，對施工設計方案進行風險預測和管理能夠有效保障。由于施工設計圖紙是建筑工程施工中的唯一依據，如果施工設計圖紙與施工具體情況不相符，或者在施工中出現設計變更，就會導致各種不同風險的產生。

1.2 經濟風險。經濟效益是建筑工程建設單位的最終目標，因此在施工中的各種經濟風險也是制約經濟效益的關鍵。從整體上來看，建筑工程中存在著很大的經濟風險，例如，建筑市場施工材料價格的增長、人工成本的增長、投資總量的變化等等，都有可能給建筑工程帶來較大的風險。同時，施工過程中成本管理、進度管理等落實不到位，也會給經濟效益帶來沉重打擊。

1.3 環境風險。在施工過程中，很多外部環境因素都會給施工帶來巨大的安全風險和經濟危機。由于建筑工程大部分都是室外工作，受外部環境影響較大，一旦出現大風、大雨、冰雹等天氣，就會導致施工進度、質量和安全的危機。同時，社會政策環境對于建筑工程的影響也是巨大的，政策的變化、戰爭的爆發都會給施工帶來嚴重影響。

2、如何加強建筑工程中的風險管理

2.1 加強對施工風險的識別。在建筑工程的決策階段，施工企業的領導就應該具備基本的風險管理意識，積極采用科學的手段，對風險進行定性與定量分析，制定出相應的措施來識別施工張的風險。在決策階段，應及時收集與施工風險有關的各種資料和訊息，與氣象部門、環保部門等有關部門保持良好的合作，對可能出現的風險提出預警，并將其編入項目進展報告中，組織建設單位、監理單位、設計單位等共同制定風險防范方案。

2.2 完善風險管理組織結構。風險管理不到位的原因主要是由于組織結構不完善而造成的，為了能夠促進風險管理能夠更好地實施，應盡可能科學對組織結構進行構建和完善。首先，應由市場選擇項目法人，由于建筑工程的特殊性，很多地方的項目法人采用的是非市場行為，使得建筑工程建設成為一種系統內部行為，這種壟斷的管理方式對于風險管理是不利的。其次，應確保內部審計的獨立性，加強制度設計，提高內審人員的地位，使其能夠公正地開展工作，并使內部審計走向職業化道路。最后，要通過對制度的應用來保障信息能夠在各個部門進行共享，實現信息公開的制度，從而提高信息的利用效率，確保各個資源能夠得到更加科學的配置，有效分散風險。

2.3 建立并完善風險管理制度。由于我國有關風險管理的理論和實踐起步較晚，很多相關的制度和標準還沒有建立，相關的法律法規也沒有出臺，使風險管理缺乏一定的保障。因此，我們應對當前建筑工程風險管理中存在的問題進行分析，吸收國外相關經驗，建立具有中國特色的建筑工程風險管理體系，將建筑工程中的風險識別、進度管理、保險收費標準等都納入風險管理體系中，實現對建筑工程施工風險的科學性、系統化管理。

2.4 設立風險管理崗位。在當前的建筑工程中有很多的項目管理人員、監理人員，但是缺乏專門的風險管理人才，因此，在組建建筑工程施工管理團隊的時候，應設立風險管理崗位，專門對建筑工程中可能產生的風險進行分析，識別風險并采用多樣化的管理方法對風險進行防范。同時，風險管理人員應對所有施工人員進行培訓，使其具備質量意識和安全意識，能夠識別安全標識，學習安全技術，正確使用安全防護措施，使施工人員的行為能夠得到規范，從而保障建筑工程施工過程中的安全，降低安全事故的產生。

2.5 重視施工過程的風險管理。在進行施工設計時，審核是一項關鍵性工作，它能夠保證施工設計優質進行，有效降低設計的變更幾率，有利于加強對施工的監督管理，促使工程質量與進度得到有效、嚴格地控制。因此，應加強審核工程設計，針對設計重點進行嚴格審查，確保設計質量。一旦發現設計中的遺漏或欠考慮的地方，應立即聯系相關設計人員，進行協商改進。并且，還應記錄現成施工中所發生的異常情況，并進行鑒證，全面落實施工現場的實時監控。在此，需要特別注意的是，在科技快速發展的時代下，采用機械施工，是一種必然趨勢，因此，還需重視考慮機械設備的帶來的風險進行分析與控制。施工機械設備是促使工程項目能夠順利進行的物質基礎與重要保障。因此，根據實際工程情況，選擇合適的施工設備并正確使用，能夠使施工質量得到有效保障，降低風險。因此，建筑企業在工程項目開展之前，必須嚴格制定工程項目設備與施工機械設備的購置標準，合理購置，并仔細檢查驗收，控制試車運轉與機械設備的安裝質量，以保施工項目風險在可控范圍內。

3、結語

總之，對于建筑工程來說，風險并不是能夠完全避免的，加強施工管理的主要目的是為了降低事故發生的頻率。因此，作為施工管理人員，我們應詳細對施工中可能產生風險的要素進行分析，并盡可能降低這些因素的危害性，從而提高建筑工程的施工管理水平。

參考文獻：

[1]李雄.探討高層房屋建筑工程施工安全風險管理[J].四川建材，2014，06：178-179.

[2]郝會娟，高繼威.建筑工程施工安全風險管理研究[J].江西建材，2015，02：256.