吳明輝
摘要:我國加入了世界貿易組織,企業之間的競爭變得異常激烈,電力企業作為國家基礎建設行業一直以來都是國民經濟的支柱,直接影響著國家電力的供應和百姓的生活。物資管理是電力企業內部管理的重點,涉及到的管理內容多樣,傳統的管理模式已經無法適應經濟運行的新態勢。文章對電力企業物資管理中存在的問題及對策進行了研究。
關鍵詞:電力企業;物資管理;電力供應;管理體制;企業管理 文獻標識碼:A
中圖分類號:F426 文章編號:1009-2374(2016)28-0169-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.28.084
電力企業是我國國民經濟運行的基礎領域,對國家經濟的貢獻非常大,也關系到各行各業的發展,有非常重要的意義。然而從企業實際發展狀況來看,目前電力企業在內部管理上還存在很多問題,無法做到可持續發展,管理不力還會阻礙企業的形象,無法獲取利潤。與一般的行業管理不同,電力企業具有特殊性,它需要監管的內容眾多,對物資質量也有嚴格的要求。想要促進企業更好的發展,提出問題解決的有效途徑,就必須堅持從實際出發,找準問題出現的原因,并提出切實可行的解決對策,實現物資的嚴格管理,為提高企業的經濟效益奠定堅實的基礎。
1 電力企業物資管理概述
顧名思義,電力企業物資管理是對企業內部設備、材料、資料等物資進行的管理,科學的管理方法有助于企業提高競爭力,完成企業的年度目標。對于電力企業而言,物資管理是在電力工程施工的……