保障電力工程輸電線路施工管理的措施分析

屈九齡

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2016.22.040

摘 要：改革開放之后，經(jīng)濟(jì)飛速地發(fā)展，我們應(yīng)該保證人們正常的基本生活。電已經(jīng)成為生活中必不可少的組成部分，我們需要建立龐大的電力運(yùn)輸系統(tǒng)，保證每家每戶都得到電力的供應(yīng)。也就是說我們需要建立一定的電力運(yùn)輸系統(tǒng)，電力運(yùn)輸系統(tǒng)需要按照一定的質(zhì)量完工。電力工程運(yùn)輸路線的建設(shè)十分復(fù)雜且受諸多因素影響。鑒于此，該文對電力工程運(yùn)輸電線的施工進(jìn)行研究，針對存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程 輸電線路 施工管理 運(yùn)行安全

中圖分類號：TM752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）08（a）-0040-02

近幾年，我們在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的時候，離不開電力的供應(yīng)，我們應(yīng)該加強(qiáng)電力工程的建設(shè)，保證電力的正常供應(yīng)。我們建設(shè)完之后，需要保證電力工程能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)生活。我們在進(jìn)行電力工程建設(shè)的時候，應(yīng)該加大對相關(guān)的施工過程進(jìn)行管理，保證相關(guān)工程的質(zhì)量。電力工程運(yùn)輸電線工程的建設(shè)十分重要，我們應(yīng)該對運(yùn)輸電線施工的過程進(jìn)行管理，保證其質(zhì)量。

1 輸電線路施工管理主要內(nèi)容和目的

1.1 施工管理的主要內(nèi)容

（1）在進(jìn)行圖紙會審的時候，應(yīng)該對圖紙進(jìn)行詳細(xì)分析，熟知圖紙每個部位的質(zhì)量要求。在進(jìn)行工程管理的時候，應(yīng)該對相關(guān)的質(zhì)量進(jìn)行管理，并加強(qiáng)這方面的管理。在圖紙會審的時候，應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際狀況以及設(shè)計的原則進(jìn)行會審，應(yīng)該提高對圖紙的要求。會審的過程，應(yīng)該按照質(zhì)量要求進(jìn)行會審，能夠及時地發(fā)現(xiàn)問題，減少對施工過程中的影響。應(yīng)該安排專門的人員進(jìn)行會審，會審的過程中組織建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位一起進(jìn)行會審，做好技術(shù)交底的工作。

（2）現(xiàn)階段，我們在選擇施工單位的時候，是依靠招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。建設(shè)單位在進(jìn)行施工單位招投標(biāo)的時候，應(yīng)該對施工單位的資質(zhì)加大審查，確保施工單位具備一定的施工能力。評標(biāo)的時候，應(yīng)該加大對施工單位技術(shù)標(biāo)的審查，也就是說加強(qiáng)對施工組織設(shè)計的審查。應(yīng)該加大對施工單位技術(shù)的審查，確保具備輸電線的施工能力，并能夠保證相關(guān)的質(zhì)量。

（3）安全管理。施工的安全十分重要。隨著近幾年建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，我們在進(jìn)行施工管理的時候，應(yīng)該加大對安全的管理。在管理的時候，應(yīng)該對安全設(shè)施進(jìn)行審查，還有就是應(yīng)該加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的安全文明審查。管理的時候，應(yīng)該排除安全隱患，保證施工人員的安全。

（4）施工現(xiàn)場管理。由于施工現(xiàn)場十分混亂，我們在進(jìn)行施工的時候，應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理確保施工現(xiàn)場的秩序。針對電力工程輸電線工程，應(yīng)編制專門的管理辦法，針對每種工序的特點(diǎn)，進(jìn)行管理。在編制管理計劃的時候，應(yīng)該按照工程的實(shí)際情況實(shí)行施工計劃。

1.2 施工管理目的

在進(jìn)行工程管理的時候，需要進(jìn)行進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及成本管理。我們管理的最終目的也就是保證工程的質(zhì)量；不能夠延誤工期，按照時間交付工程，這個工作是最重要的；當(dāng)然也需要保證工程的成本不能夠超出工程的預(yù)算。

2 存在的問題

2.1 人為破壞

電力工程輸電線路經(jīng)常遭到人為破壞，一些不法分子損壞、偷竊輸電線路會嚴(yán)重影響輸電線路的供電穩(wěn)定性。但是，這種情況屢禁不止，它不僅會影響電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全，還會浪費(fèi)輸電線路的材料。

2.2 環(huán)境因素影響

在進(jìn)行室外施工的時候會受到自然天氣的影響，例如，雷雨天氣，就會延誤施工的工期。由于我國地形復(fù)雜，有些輸電線的施工需要在山區(qū)進(jìn)行，我們需要克服山區(qū)一些地形條件的影響。總之，在室外施工的時候會受到自然因素的影響，我們應(yīng)該采用科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理，保證工程施工的質(zhì)量。

2.3 缺乏健全的施工管理制度

現(xiàn)階段，我們在施工的時候還需要一些規(guī)范的管理制度對管理工作進(jìn)行規(guī)范。在嚴(yán)格的管理制度下為了保證工程的質(zhì)量，還需要保證施工管理人員具有一些管理意識，重視管理的工作。由于電力工程的發(fā)展時間較短，并沒有形成專業(yè)的管理制度。社會在不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的管理方式以及制度并不能適應(yīng)現(xiàn)階段的管理需要，有的會嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。總之，電力工程需要我們編制一個嚴(yán)密的管理制度，實(shí)際施工的時候，加大對管理制度的應(yīng)用，保證工程的質(zhì)量。

2.4 施工管理人員技術(shù)水平較低

在進(jìn)行電力工程施工管理時，施工管理人員嚴(yán)重影響管理工程的質(zhì)量。管理人員的工作整體素質(zhì)和管理能力，也嚴(yán)重影響管理工作的質(zhì)量。我們需要確保管理人員具備相應(yīng)的管理能力，在管理的時候結(jié)合工程實(shí)際狀況，面對各種突發(fā)情況，實(shí)行科學(xué)的管理。施工管理人員是編制施工管理方的主要人員，這些人員必須具備相應(yīng)的管理素質(zhì)，但是由于電力工程發(fā)展時間較短，并沒有形成專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重缺乏管理人才。

3 電力工程輸電線路施工管理措施

3.1 做好地形地質(zhì)實(shí)地勘測

由于影響電力工程的因素較多，我們在施工之前應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作，減少外界因素對環(huán)境的影響。首先，我們需要做的管理工作就是加強(qiáng)勘察測量的管理，由于大多數(shù)的施工環(huán)境是山區(qū)，我們應(yīng)該選擇專業(yè)的勘測單位，并且需要對勘測單位的勘察工作進(jìn)行管理，保證勘測的質(zhì)量。如果勘測單位在勘測的過程中遇到問題，應(yīng)該加大對相關(guān)工作的管理，只有做好勘測工作的管理，才能夠保證相關(guān)的質(zhì)量。勘測工作的質(zhì)量嚴(yán)重影響后期工作的質(zhì)量。

3.2 加大對人為破壞的懲處力度

對于施工現(xiàn)場受到人為因素影響的問題，我們應(yīng)該編制嚴(yán)密的管理制度和管理方法。管理的時候，嚴(yán)格地執(zhí)行管理制度。我們需要在管理制度上明確地標(biāo)注出對破壞分子的處理措施。對于一些違法分子，我們捉到后應(yīng)該移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處置。這部分的管理，我們應(yīng)該結(jié)合公安部門進(jìn)行管理。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的違法現(xiàn)象，加大打擊力度，確保電力工程的正常施工。

3.3 規(guī)范輸電線路施工管理

輸電線工程是我們電力工程的重要組成部分，我們應(yīng)該針對輸電線工程的特點(diǎn)編制專門的管理計劃，管理的施工按照管理的計劃進(jìn)行管理。我們在編制管理計劃的時候，應(yīng)該按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，適應(yīng)市場發(fā)展的需要。此外，編制的時候，我們可以將編制的計劃，模擬運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，采用科學(xué)的方法，解決問題。管理計劃，應(yīng)該適應(yīng)工程的實(shí)際需要。

3.4 構(gòu)建健全的施工管理機(jī)制，確保管理人員素質(zhì)

由于電力工程的施工比較特殊，其中涉及的技術(shù)因素較多，我們在管理的時候應(yīng)該充分地考慮影響因素。實(shí)際施工的時候，應(yīng)該根據(jù)每段工程的實(shí)際情況，建立專門的管理機(jī)制，這個機(jī)制，應(yīng)該對相關(guān)的工程進(jìn)行管理。管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本以及安全等的管理。需要確保電力工程施工的過程科學(xué)有序。管理人員的能力和素質(zhì)直接影響工程的質(zhì)量，我們在選擇管理人員的時候，應(yīng)該加大對管理人員的挑選，在招聘的時候，需要確保管理人員具備相應(yīng)的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該建立專門管理人員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)出大量的管理人員。

4 結(jié)語

綜上所述，電力工程輸電線工程的質(zhì)量十分重要，我們應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行管理。在管理的時候，應(yīng)該加大對管理方式和管理方法的創(chuàng)新，提高管理的質(zhì)量。此外，我們需要在不斷的發(fā)展中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，編制專門的管理方法，為未來的發(fā)展提供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 方在輝.強(qiáng)化電力工程輸電線路施工管理措施的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（30）：177.

[2] 王松.電力工程輸電線路的施工管理措施探討[J].科技與創(chuàng)新，2015（19）：56-57.

[3] 張樹明.保障電力工程輸電線路施工管理的措施分析[J].科學(xué)中國人，2014（24）：40.

[4] 王志偉，許珊珊.電力工程輸電線路施工技術(shù)及質(zhì)量控制的探究[C]//中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.決策論壇——系統(tǒng)科學(xué)在工程決策中的應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會論文集（上）.2015.

[5] 楊保佐.淺談110kV輸電線路工程技術(shù)問題[C]//北京中外軟信息技術(shù)研究院.第三屆世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇論文集.2016：1.