配網工程項目施工風險管理探討

張箭鳴

摘 要：配網是電力系統的輸出終端，關系到我國千家萬戶的群眾生產、生活。近年來隨著經濟的迅速發展，電力10kV 配網工程也正在如火如荼地展開著，然而電力配網工程并不是一類比較簡單的項目，它所涉及的范圍十分的廣闊，存在各類的風險，需采取風險管理的方法，合理控制配網的工程項目，降低施工中的風險水平，充分發揮風險管理的作用，保障配網工程項目的有效性，體現風險管理的作用。因此，本文主要探討配網工程項目施工中的風險管理。

關鍵詞：配網工程；項目；風險管理

配網工程項目施工中，很容易受到人為、環境等因素的影響，增加了配網工程的項目風險。在配網項目施工期間，要規劃好風險管理的工作，以此來降低配網工程項目施工的危害發生機率，提高工程施工各方面的可控在控。風險管理在配網工程項目施工中意義重大，因此把控配網施工過程的風險管控，可以大大提高配網工程施工的水平。

一、配網工程項目施工的風險類別

（一）環境風險

環境風險在配網工程項目施工中，是指由外部因素造成的風險，屬于一類突發性、不可預見的風險類型，如：地震、雷擊、狂風暴雨等，導致配網工程現場面臨著很大的風險，有可能發生地基下沉、工程損壞的問題，嚴重時還會引起人員傷亡，環境風險造成的危害屬于破壞性比較大的類型。

（二）材料風險

材料風險在配網工程項目中，表現在性能、質量兩個方面，其影響因素比較多，采購、運輸、存儲等環節，都有可能引起材料風險[ 1 ]。例如：配網工程項目中，材料運輸中有顛簸，或者遇到下雨天氣，就會誘發材料風險，破壞材料的原本性能，增加了配網工程項目的施工負擔和不確定性。

（三）作業風險

配網工程項目施工中的作業風險，表現在無證上崗、技術不達標等項目上，直接影響到配網工程的作業流程，引起較大的安全風險。作業風險的問題，不利于配網工程項目施工的有效進行，會在很大程度上造成工程負擔。

二、 配網工程施工風險的發生原因

結合配網工程項目施工，綜合風險的發生原因有：

1）配網工程參建人員缺乏風險控制的意識，安全的意識低下，很容易發生安全事故；施工的過程中，參建人員存在不良的操作，缺乏有效上的風險控制策略，導致參建人員忽視配網工程項目上的風險因素，無法保障工程的順利進行。

2）規章制度有漏洞，缺乏嚴格的風險管理規劃，配網工程項目中，不采用完善的規章制度，就會增加配網的施工壓力，體現出規章制度的影響，不利于配網工程項目施工的風險管理，在施工現場埋下了風險隱患；

3）配網工程項目施工方面，缺少安全檢查的操作方式，尤其是現場的安全檢查，表現出明顯的缺失現象，引起諸多風險源，加重了配網工程項目的風險管控壓力。

三、 配網工程項目施工的風險管理

（一）識別風險源

配網工程項目施工方面，風險管理上要最先識別風險源，準確的選擇出配網工程中已經出現或者潛在的風險源，在此基礎上才能做好風險管理的工作[ 2 ]。結合配網工程項目施工，分析風險源識別的措施，如：

1）配網工程項目風險識別時，全面收集施工的資料，明確項目施工的可行性，施工人員要勘查配網的施工現場，獲取地質、水文的材料，保證各項資料的真實性、完整性；

2）收集與配網工程相關的歷史資料，提前把控有風險的信息，利用歷史資料識別出工程的風險源，以此來提高風險源識別的效果；

3）根據配網工程項目，選擇匹配的風險識別方法，明確掌握工程的風險，建立風險識別表，利用專家調查法、情景分析法、故障樹法的方式，與實際結合起來，充分發揮風險識別的作用；

（二）風險的評估

風險評估在風險管理中，用于判斷風險的發生機率，還要評估風險引起的項目損失，為風險處理提供依據[ 3 ]。常用的施工方法有：專家打分法、模糊數學法、故障樹法等，例舉風險評估的方法，如：1）配網工程項目施工風險評估時，先確定風險評估的對象，識別出項目中的風險，構建風險識別表，再匯總施工中風險評估的實際對象；2）風險識別表可由專家打分的方法提供，按照風險發生的機率大小，評價每個風險因素對應的損失，利用歸一計算的方式，確定風險因素中的分值，判斷出項目施工的風險等級，進而選擇恰當的處理方式。

（三）風險的控制

配網工程項目施工中，根據風險的不同，選擇不同的控制方法，通過規避、轉移、緩解、利用、自留的方式，管理好施工風險[ 4 ]。例如：風險規避的方法，主要是在配網工程項目施工風險的根源上，實現風險的控制，預防施工損失，盡量實現零損傷。

針對配網工程項目施工風險管理，分析風險控制的措施，如：

1）配網工程項目施工單位，樹立風險管理的意識，尤其是管理部門，必須具備安全意識，管理人員在施工現場，宣傳安全管理的理論知識，要求施工人員了解風險管理的措施，以便應用到風險管理的現場。

2）風險管理方面，要制定規章制度，施工人員嚴格按照規章制度執行相關的工藝或技術，施工現場如果發現風險問題，就要根據規章制度的指示和規范，落實風險控制的措施，以此來確保配網工程項目的施工安全。

3）施工現場全面落實安全檢查的工作，管理好現場的電源、機具、安全工器具以及施工材料，管控消除此類不安全問題的出現，把控好施工的過程，避免留下安全隱患。

四、結語

配網工程項目施工的過程中，應該落實好風險管理的措施，不能影響配網工程項目的實施狀態，更重要的是維護配網工程的科學性，避免配網工程中出現不可控不在控的風險，保障配網工程施工的順利進行。綜上所述，為做好配網工程項目管理工作，項目建設單位要高度認識到電力建設風險管理的重要性，堅持以人為本的安全理念，來制定和落實有針對性的風險管理措施，從而確保工程安全有序推進，促進企業安全穩定發展。

參考文獻：

[1] 梁福生.建筑工程施工項目風險管理研究[D].東北石油大學，2012.

[2] 宗棟.淺談配網工程項目施工風險管理[J].門窗，2015，11：206+208.

[3] 熊婧穎.建筑工程項目施工風險管理探討[J].江西建材，2016，17：261.

[4] 金曉杰.配網工程施工安全風險管理策略分析[J].山東工業技術，2015，20：70.