誠信為本 質量至上

于洋

編者按：

青島，中國最早的沿海開放城市之一，涌現出了海爾、海信、澳柯瑪等眾多知名品牌。

在這里，有這樣一家企業，以“建”為姓，以“安”為名，十余載發展，始終秉承“誠信為本、質量至上”的經營理念和“誠建精品工程、情筑廣廈萬間”的企業使命砥礪前行。

日前，他憑借承建的2014青島世界園藝博覽會植物館、指揮中心、接待中心、學術交流中心等場館工程再次榮獲中國建筑行業工程質量最高榮譽一一“魯班獎”，并在中國土木工程學會發布的第十三屆中國土木工程詹天佑獎評選中，順利摘取“詹天佑獎”。同時，憑借承建的青島市南海花園、青島市工商局奧帆賽配套項目，榮獲兩項“國家優質工程獎”。

一年內將“魯班獎”、“詹天佑獎”、“國家優質工程獎”三項國家級最高榮譽收入囊中，單年度實現了總承包企業國家最高質量獎項的“大滿貫”。

事實上，任何企業的成功都有跡可循，“建安”自不例外。

他踏實，一步步走來實實在在；他誠信，贏得了彌足珍貴的信任；他樸實，遠行是為員工創造幸福生活；他善良，總是心懷蒼生，熱心公益。

作為建筑行業內的中堅力量，他的未來，大有可觀，大有可為。

他就是“全國優秀施工企業”、“青島市百強企業”、“青島市建筑業綜合十強企業”.“青島市市長質量獎”獲獎企業一一青島建安建設集團有限公司。

當質量成為信仰

羅曼·羅蘭曾說： “信仰是一種行為，它只被實踐的時候才有意義。”誠然，對美好事物的向往，從來都不可能唾手可得，都離不開篳路藍縷的艱苦奮斗。

青島建安集團成立伊始，集團董事長、黨委書記楊建強就把“誠信為本、質量至上”的經營理念作為企業立足發展的根本。多年如一日的堅守，讓“質量信仰”深埋每個“建安人的心中”。

“今天天氣好，領導，咱抹灰吧。”一名建筑工人走進青島建安集團承建的杰華生物醫藥生產基地工程項目部。項目經理崔金輝拿出手機仔細查閱了近幾天的天氣情況后說， “馬上開施工碰頭會。”

施工碰頭會是崔金輝每天早晨工作的標配，雷打不動。會上要將一天的施工工作進行技術交底，每一道工序都要事先排演，確保一次成活。而且，施工過程中還要安排專人跟蹤檢查。以澆筑混凝土這件最平常的工作為例，每次施工都要實行“旁站”。管理員要查看工人搖動震動棒是否符合震動要求。

“這一切事前預控、提前防范都是為了減少整改與返工。因為施工不可逆性，對于某些施工質量不能依靠其后的檢驗來把關。所以，從施工一開始，每一個環節都進行細化、分析，再嚴格按照方案實施，完成一道工序進行一次質量驗收，然后才交接下一步工序。”2014青島世界園藝博覽會場館工程竣工驗收后，跟隨青島建安集團房建二分公司總經理孫俊亮來到這個新的重點工程項目的崔金輝說，…建安建造的都是精品工程。質量，是每一個‘建安人的信仰。”

窺一斑而知全豹。正是憑借著專注的精品意識和對質量精益求精的態度，一路走來，“建安”屢創傳奇。青島建安集團創立以來，堅持“以質取勝”，實現了合同履約率100%的驕人成績，并成為青島市建委出臺工程竣前檢查觀感質量優良率評比辦法以來，全市唯一連續6年承建工程竣前檢查觀感質量優良率100%的施工企業。這也就難怪，一提起“建安”，合作企業都覺得心里踏實。

一個人守住一份承諾也許并不難，但在近20年中，關于“質量至上”這份鐫刻在員工心靈上的契約一次又一次地認真履行并lOO%完成，這真稱得上是一個奇跡，讓人心生震撼。這份信守和堅持，讓人不由得豎起大拇指。

有了這股強大力量的注入，加之科學管理、質量為上的精心施工，一年內將“魯班獎”、“詹天佑獎”、“國家優質工程獎”三項國家級最高榮譽收入囊中，可以說是水到渠成、順理成章。

不一樣的“建安人”

成功的道路上沒有捷徑。

眾所周知， “魯班獎”素有建筑行業“奧斯卡”的美稱，作為國家建筑工程最高獎，其承載著無數建筑人的夢想，甚至成為了他們畢生追求的目標。對于土木工程專業的崔金輝而言，更是如此。 從2012年11月份進駐現場到2014年10月25日青島世園會閉幕，“5+2，白加黑”的工作模式讓時任執行項目經理的他連生病的時間都沒有。

“工期很緊張，施工要求以及質量要求都很高，任務是艱巨的。”崔金輝說，“早晨6點上班，晚上9點下班，這個作息表整整維持了兩年，5歲的孩子也與自己漸漸陌生起來。但一想到，可以告訴孩子，世博園植物館是爸爸參與建設的，就覺得一切付出都值得了。”

披星戴月地與時間賽跑，崔金輝與同事們完成了別人認為不可能實現的事。“青島世博園植物館是全亞洲最大的鋼結構植物館之一，結構形式為三角管桁架結構，鋼材總噸位約3000噸，拼裝桿件數量達到14000多根，所有的鋼桿都是現場拼裝焊接，鋼管焊縫總長度達到17000多米，相當于10000噸常規鋼結構工程的焊接量。”崔金輝說，“為了保證工期，植物館的建設動用了約400名工人，施工人員多班倒，每天24小時不間斷施工，最終用了3個月就完成植物館鋼結構主體封頂。”

這就是“建安速度”。面對各單體跨度大、結構復雜、空間角度多變，幕墻玻璃規格尺寸各異、安裝困難等對施工、技術提出的高標準、高要求，建安研究實施了三維激光掃描測量下料、基于實體的深化設計及彈性可調安裝等新技術，工程總造價2.93億元的植物館建設保質保量地按時完工，令甲方與同行們驚嘆不已： “建安就是不一樣！”

“其實，沒啥不一樣，只是建安人講誠信，更能擔當，更能吃苦！”崔金輝謙遜地說，“我們就是一頭頭的老黃牛。”

勤勞、忠誠、任勞任怨，“老黃牛”精神放在當下同樣受用。正如孫俊亮所言，“質量百分百合格，不是檢出來的，而是干出來的。”

回憶起那段“5+2，白加黑”的世博園場館施工時光，孫俊亮坦言非常累，但收獲同樣喜人。“建設施工伊始，我們就定下了沖刺‘魯班獎的目標，制定了專項方案、設置了專項費用基金，選取有經驗的合作方，邀請專家指導。可以說，每一個細節都劍指‘魯班獎。”

認定的道路就向前走，中途不找借口，流血流汗也要完成任務，這是“老黃牛”精神，更是“建安人”的可愛之處，“只為成功找辦法，不為失敗找理由。”孫俊亮說，正是憑借著對事業夢想的不斷追求，才成就了“建安速度“；正是憑借著專注的精品意識和過硬的工程質量，才成就了“建安”的品牌與榮譽。

“魯班獎”、“詹天佑獎”、“國家優質工程獎”三項國家級最高榮譽足以說明一切。“建安人”用實際行動一步一個腳印地完成著“干一項工程、樹一塊豐碑、創一方信譽、贏一方市場”的目標，在品牌興企的道路上大步前行。

讓世界愛上“建安”造

未來，充滿著不確定性，尤其是對建筑施工企業而言。

眼下，房地產市場遇冷，開發企業拿地熱情不足，行業投資熱度下降，直接導致建筑工程企業承攬工程量的減少，加之目前同行業競爭十分激烈，行業內眾多企業開始收縮經營，業績下滑儼然成為行業內的代名詞。

但“建安”的業績卻仍保持著高速增長，作為行業內的中堅力量，這一成績足夠亮眼。關于未來，“建安人”同樣躊躇滿志。

“今年，我們要抓住國家‘一帶一路以及山東省‘兩區一圈一帶發展戰略機遇，積極開拓省內外市場以及國外市場。同時，也要進行內部挖潛，挖掘自身管理利潤，尋找新的利潤增長點。”楊建強董事長在青島建安集團2016年經濟工作會議講話中指出， “只有這樣，我們才能更好地履行社會責任，為員工創造幸福生活，讓員工自豪。”

逆水行舟，何等魄力。

“建安”有底氣。這份底氣來源于客戶的肯定，社會的認同，更來源于人心所向。要知道，多年來，“建安”的離職率是同行業最低的，員工的認同讓他自信滿滿。正如歌中所唱的那樣， “眾人劃槳開大船，同舟共濟海讓路。”

其實，關于未來，“建安人”早已開始謀篇，在做大做強房建總承包、內外裝飾、房地產開發（工程代建）三大主業的同時，向著更加廣闊的發展領域布局，使產業鏈向上下游持續延伸，形成集物流貿易、建筑裝飾設計院、建筑裝飾制品加工等產業于一體的綜合施工服務。

口碑就是最好的廣告，我們相信，以“建安”為市場拓展的名片，企業一定可以走出青島，邁向世界。讓世界愛上“建安”造，絕非遙不可及的夢。

大幕拉開了， “建安人”的故事才剛剛開始。