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廣西國有高峰林場對外租地造林現狀分析

2016-05-30 11:45:29黃侃
南方農業·下旬 2016年2期

黃侃

摘 要 國有林場憑借自身資金、技術等優勢,與周邊社區鄉村集體建立合作關系,大力發展對外租地造林模式,不僅促進本地經濟發展,還落實了國家林業政策。高峰林場作為廣西國有林場的重要組成部分,是實施對新模式的主要林場。簡單介紹高峰林場,分析和研究林場實施新模式情況,并提出相應的整改建議及措施。

關鍵詞 國有高峰林場;對外租地;造林;廣西

中圖分類號:F326.25 文獻標志碼:B 文章編號:1673-890X(2016)06-0-02

計劃經濟體制下,社會各領域發展對資源大量開采,造成資源緊缺。以林業資源來看,我國森林覆蓋率遠低于全球水平。廣西擁有大量林業資源,其中國有林場在該地區占據加大比重。隨著新時代的到來,黨和國家出臺了一系列政策,廣西國有高峰林場積極響應國家號召,開展對外租地造林活動,努力培育森林資源,改善生態環境,促進區域經濟快速發展。因此,加強對該林場實施新模式現狀的研究,能夠更為深入地認識該模式,為其他地區林業發展提供更多支持。

1 廣西國有高峰林場概況

廣西國有高峰林場始建于20世紀50年代,是該地區林業廳直屬的林場。林場經營土地面積為9.33萬多hm2,其中全場活立木蓄積為536.2萬m3。自林場建成以來,該林場在地區黨委等領導下,創新進取,獲得了可喜可賀的成績。“十二五”期間,全場累計實現總收入74.81億元,比“十一五”時期增加32.51億元,增長76.86%?!笆濉逼谀珗鲑Y產總額達到44.28億元,比“十一五”期末增加22.78億元,增長105.95%。且在市場經濟發展趨勢下,順應時代發展潮流,不斷優化自身產業結構,提高經濟運行質量的同時,增強自身抗風險能力[1]。

高峰林場在2000年已經開始發展“國有民營”承包造林模式,時至今日,該林場已經建成了以速生桉為主,松杉為輔的6個對外造林部,輻射全區53個縣市區,租用集體或個人林地6萬多 hm2,遠超當時林場建立的面積,等同于在林場轄區外再造了一個林場。

2 高峰林場對外租地造林發展現狀分析

所謂對外租地造林,主要是指林場直接向村民承租林地造地,租期為20~30 a,租金分為一次、兩次或者按年支付等多種形式,村民收益與林地產出密切相連。現階段,受到本場人造板業發展的影響,積極培育桉樹等豐產林,建立了南寧、容縣和陸川等對外造林部,造林成功率達到90%以上,在對外租地造林方面高峰林場取得了可觀的成績,但是其在發展中仍然存在諸多問題。

第一,樹種過于單一。現階段,高峰林場中主要以速豐樹種桉樹為主,但是該樹種對林地肥力、地理環境要求較高[2]。林場過度關注經濟利益,大面積種植桉樹,滿足市場需求,而一些干旱、貧瘠等惡劣的生存環境直接影響樹種生長,導致成活率下降。

第二,林地過于分散。高峰林場對外租地分布在全區50多個縣市區,有些縣份有林地不到66.67 hm2,這使得管理成本大大提高。在經營中,不可避免地會遇到林木成活率低、單產低等問題,且存在被非法盜伐等現象,不利于林場健康發展。

第三,造林承包者積極性不高。對現階段林場管理現狀來看,因為承包者的權利被大部分壓縮,導致承包者沒有資金調配權利,嚴重影響了承包者的工作積極性,使得一線工作較難開展。

第四,民眾過度干擾。通常情況下,受到租金低、信息透明度低等因素的影響,民眾心理存在不平衡現象,引發群眾過度干擾[3]。林場作為一個龐大的體系,涉及造林、撫育等多個環節,任何一個環節出現問題,都會影響對外租地造林模式積極作用的發揮。

3 解決對策

3.1 增強自身實力

林場要想實現經濟效益最大化目標,要明確認識到當前樹種種植存在的問題,加大對自然狀況的了解,并積極引進先進的技術,加大科技投入,針對不同的樹種制定科學、合理的種植及培育方案,達到以最少投入創造最大產出的目標。另外,還應根據實際情況,構建長效管理機制,落實好各項規章制度,規范營林管理工作,確保各個環節有序銜接等,從而規避市場風險等。此外,還應重視對人才隊伍的建設,與高校、科研機構等建立合作關系,培養既具有專業林業知識、又懂得林業管理的復合型人才,為對外租地造林模式持續實施奠定堅實的人才基礎。

3.2 積極整合林地資源

把失去經營價值的林地轉讓出去,特別是對地區偏遠,林場管控不到位的林地,通過評估林地林木價值,尋找合適的木材老板,將林地林木整體轉讓出去,收回林地投資成本。

3.3 加強內部控制

第一,核對林地實際面積,并要經過兩人及以上人復核,采取標準地形圖開展工作。信息時代下,GPS等先進技術已經成為林場管理不可缺少的手段之一,因此必要情況下,要利用GPS核對林場面積。

第二,加強對管理人員和承包者的培訓,要著重加強承包者責任心的教育,使其深刻認識我場對外造林有關政策的優越性,從而提高工作積極性。

第三,嚴格檢查和驗收,林場管理者要結合具體工作完善工作制度,對施工員、監理員等崗位及職責進行明確規范,并制定定期抽查等制度,對檢查情況記錄備案,及時發現林場管理運營中存在的各類問題,禁止人情買賣等現象的發生,真正做到透明、公平、公正招標。

3.4 合理確定地價

一般情況下,剛開始實施該模式時,地價相對較低,而市場經濟情況下,地價會隨之上漲,導致農民認為自己的利益受損,繼而與林場產生矛盾。由此可見,地價不合理成為矛盾的主要根源。對此問題,高峰林場應公開財務狀況,結合事實按照簽訂的合同比例分配利益,對于參與的農戶要給予一定紅利,消除農戶的疑慮。同時,要觀察市場情況,調整租金,讓農戶也能夠從中享受到對外租地造林的成果[4]。林場在發展過程中,思想、觀念不要拘泥于利益方面,更多的是注重創新,加強與農戶之間的溝通,采納農戶的合理建議等,規范合同,為林地職工提供更好地福利待遇,從而加快林場對外租地造林改革進程??偠灾鋵嵭履J叫枰喾街黧w的積極配合,才能夠消除一切阻礙,促進該模式發揮最大效益。

4 結論

新時期,對外租地造林模式已經到了不得不改革的階段,實施改革是一個漫長而艱難的過程,加之受到諸多因素的影響,林場在發展中存在很多問題成為其可持續發展的短板。基于此,林場要轉變傳統發展觀念,立足于自身發展現狀,加強對外部環境及內部情況的研究,找到產生問題的關鍵所在,采取可行性措施,提高管理水平,減少與農民之間的矛盾,從而促使對外租地造林為林場創造更大經濟、生態及社會效益。

參考文獻

[1]廣西國有林場改革發展的實踐與展望[J].綠色財會,2012(10):38-43.

[2]梁詩燦.談廣西國有林場對外造林的管理[J].綠色財會,2014(1):46-47.

[3]陸道調,李昭虹,趙昌青.國有林場租地經營林地糾紛爭議的解決機制及對策[J].廣西大學學報:哲學社會科學版,2011(S1):66-68.

[4]韋書遠,聶榮勝,楊天平,等.廣西國有黃冕林場林業產業發展現狀、存在問題及對策建議[J].安徽農學通報,2015(17):84-87.

(責任編輯:趙中正)

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