最好的調(diào)資結(jié)果

趙志明

無名小卒被點將

1977年8月，我在一家工廠擔任工會宣傳干事。這天，領導通知開會，在座的有支部書記兼廠長和兩位副廠長，以及各車間股室的負責人，唯獨我是一個無名小卒。

原來，國務院發(fā)布了《關于調(diào)整部分職工工資的通知》，簡稱“89號文件”，主要精神是：1971年年底以前參加工作的一級工，1966年年底以前參加工作的二級工，除了個別表現(xiàn)不好的，每人增加一級工資。1971年年底以前參加工作的其他職工（不包括十七級以上的干部），也調(diào)整一部分，其人數(shù)不得超過這部分職工人數(shù)的40%。

當時，我參加工作還不到一年，這文件對我來說是八竿子也打不著，于是聽著聽著就走神了。

“小趙！”書記突然點了我的名，“支部決定成立調(diào)資工作領導小組，在座的都是小組成員。他們各位手里都有自己的一攤活兒，這日常的事務性工作就由你負責，希望你不要辜負組織對你的信任。”

調(diào)資工作遇難題

第二天，勞資部門報上了摸底測算材料。全廠職工除了正科級的書記和近幾年進廠的青年以外，將近90%的人都在這次調(diào)資范圍以內(nèi)。一二級工好辦，基本上就是普調(diào)。難就難在三級工以上的一百來人，按40%的比例，每五個人里面只能評上兩個。

89號文件規(guī)定，這次調(diào)資要根據(jù)“各盡所能，按勞分配”的原則，優(yōu)先考慮貢獻較大、工作多年、工資偏低的生產(chǎn)骨干和科技人員。可是，這條件似乎有點太抽象了。我們這個半機械化半手工的小廠，有活就是大家一起干，除了一名區(qū)級勞模和一名大學畢業(yè)的技術員，其他人怎么認定誰就比別人貢獻大？……