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企業(yè)家能力與科技型中小企業(yè)的成長研究

2016-05-30 01:55:18吳永杰盧啟程
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年17期

吳永杰 盧啟程

摘 要:對科技型中小企業(yè)的成長來說,企業(yè)家尤其是科技型企業(yè)家作用的重要性日益凸顯。如何提升和發(fā)揮企業(yè)家能力是決定企業(yè)成長與發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,在對科技型中小企業(yè)進(jìn)行界定并對其特點(diǎn)進(jìn)行歸納的基礎(chǔ)上,較為全面地綜述了有利于促進(jìn)企業(yè)成長的企業(yè)家能力維度、科技型中小企業(yè)成長過程的特殊性以及基于企業(yè)家能力的企業(yè)成長方面的相關(guān)研究成果。

關(guān)鍵詞:科技型中小企業(yè);企業(yè)家能力;企業(yè)成長

中圖分類號:F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)17-0023-03

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,科技型中小企業(yè)作為中小企業(yè)最具有活力與發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),對于推動一個地區(qū)或國家的經(jīng)濟(jì)增長與穩(wěn)定,提升綜合國力,加強(qiáng)國際市場環(huán)境的競爭力有著重要意義。

企業(yè)家是中小企業(yè)成長與發(fā)展的關(guān)鍵因素,是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的動力源泉;同時,還是將科技成果轉(zhuǎn)化成商業(yè)化價值的重要渠道之一。面對越發(fā)激烈的市場競爭,促進(jìn)科技型中小企業(yè)成長的企業(yè)家應(yīng)具備何種能力、企業(yè)家能力對于科技型中小企業(yè)如何適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境、并在科技型中小企業(yè)成長過程中發(fā)揮什么樣的作用等問題,一直都是政府、企業(yè)和學(xué)者們長期探討和研究的重難點(diǎn)。因此,本文對近年來關(guān)于促進(jìn)企業(yè)成長方面的企業(yè)家能力維度、科技型中小企業(yè)成長的特殊性以及企業(yè)家能力對于企業(yè)成長方面的相關(guān)研究成果進(jìn)行綜述,以期能探討出科技型中小企業(yè)的企業(yè)家應(yīng)具備什么樣的能力,才能更好地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中生存下來,獲得更好的發(fā)展。

(一)科技型中小企業(yè)界定

綜合表1歸納的研究成果來看,科技型中小企業(yè)是以市場為導(dǎo)向以及客戶需求為根本,從事技術(shù)創(chuàng)新活動,產(chǎn)品具有較高的技術(shù)附加值的企業(yè)。從定量的角度來說,企業(yè)人員不超過500人,每年用于研發(fā)投入資金占總收入的比例不低于3%,科學(xué)家、高級工程師人數(shù)占總員工人數(shù)比例不少于30%等的企業(yè)定義為科技型中小企業(yè)。

(二)科技型中小企業(yè)的特點(diǎn)

1.以技術(shù)創(chuàng)新為主

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,科技型中小企業(yè)提供了全國約65%的發(fā)明專利以及70%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。DeJong,F(xiàn)reel(2010)等提出,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力可以更好地發(fā)展更高效生產(chǎn)工藝,地方政府應(yīng)鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革,促進(jìn)科技型企業(yè)的成長。

2.企業(yè)的R&D投入大

《2011年中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展報告》指出,在研發(fā)投入方面,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)2011年內(nèi)部科技活動經(jīng)費(fèi)支出4 052億元,R&D 費(fèi)用達(dá)2 269億元占到全國 R&D 經(jīng)費(fèi)支出的34.7%,R&D 投入強(qiáng)度(R&D/GDP)為5.45,高出全國平均水平2.98倍。

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險大

張玉明(2011)、董紅(2013)指出,民營科技型企業(yè)平均壽命為2.9年,每年約有上百萬家民營企業(yè)面臨倒閉,超過一半企業(yè)會在3年內(nèi)滅亡,能夠生存3年以上的企業(yè)只占很少的一部分。

4.高成長

黃桐城、楊建(2002)認(rèn)為,科技型企業(yè)產(chǎn)品具有高的技術(shù)附加值和產(chǎn)品專利,使得企業(yè)具有更高的競爭優(yōu)勢,從而得到更快的成長。

5.融資難

胡海青、崔杰、張道宏(2015)認(rèn)為,在科技型中小企業(yè)中,商業(yè)信用對融資約束具有U型影響,商業(yè)信用對投資具有倒U型影響,但影響不明顯??萍夹椭行∑髽I(yè)總體規(guī)模偏小,市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險都高于一般企業(yè),從而限制了企業(yè)從以追求資金安全的金融機(jī)構(gòu)籌集資金以及面向大眾的大規(guī)模融資渠道,如發(fā)行股票、債券等的可能性。

綜上,科技型中小企業(yè)主要以技術(shù)創(chuàng)新活動為主,為維持其自身的核心競爭力,科技型中小企業(yè)在R&D上的投入遠(yuǎn)超一般性企業(yè)。由于外部環(huán)境的不確定性,技術(shù)創(chuàng)新,包括財務(wù)風(fēng)險本身的難度性與復(fù)雜性,創(chuàng)新者自身能力的局限性,使得企業(yè)的生存面臨很大的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。但通常是,如果企業(yè)在高風(fēng)險的情況下獲得成功,必然帶來高成長與高回報。

科技型中小企業(yè)特點(diǎn),與其說是特點(diǎn),不如說是科技型中小企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中想獲得成功所必須克服的困難。

(一)企業(yè)家能力

企業(yè)家作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的核心,對于推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、科技成果轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值提供支撐和保障。吳文華、汪華(2008)發(fā)現(xiàn),科技型企業(yè)企業(yè)家能力作用于企業(yè)績效,使企業(yè)獲得快速成長。

那么什么是企業(yè)家能力?鮑莫(1968)認(rèn)為,在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論下,企業(yè)家能力被認(rèn)為是一種特定的要素稟賦,通過市場機(jī)制協(xié)調(diào)各種資源。但是,新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論忽視了現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的不均衡性,因此,低估了企業(yè)家能力在其中所發(fā)揮的作用。

基于不同的研究目的,許多學(xué)者打破了新古典經(jīng)濟(jì)理論中企業(yè)家能力固定不變的角色,試圖賦予企業(yè)家能力不同的內(nèi)涵?;谄髽I(yè)效率,Leibenstein(1968)認(rèn)為,企業(yè)家通過利用現(xiàn)有的資源,降低 X 非效率;Coase(1937)提出的交易成本理論認(rèn)為,企業(yè)家具有提高企業(yè)運(yùn)作效率、降低內(nèi)部交易成本的能力。基于企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)能力,Knight(1921)認(rèn)為企業(yè)家能力是處理不確定性問題的能力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)家在不確定環(huán)境中的決策力與風(fēng)險承擔(dān)力。基于企業(yè)資源配置的能力,Kor,Y.Y.(2005)等強(qiáng)調(diào)企業(yè)家配置資源的能力對企業(yè)績效具有重要作用,認(rèn)為企業(yè)家配置和使用各種經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行生產(chǎn)得到最佳經(jīng)濟(jì)效益的能力對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。

綜上所述,企業(yè)家除了合理有效地配置與利用資源,提高企業(yè)核心競爭力以外,還承擔(dān)企業(yè)在運(yùn)營管理中所面臨的各種風(fēng)險。因此,企業(yè)家能力不是單一能力,而是多種能力的集合。

(二)企業(yè)家的能力維度

科技型企業(yè)家屬于企業(yè)家的特殊群體,是推動科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量,一般具有較強(qiáng)的技術(shù)背景。相比一般型企業(yè)家,對于科技型企業(yè)家能力結(jié)構(gòu)特征的研究較少,因此,對科技型企業(yè)家能力維度的研究具有一定理論和現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)已有的研究,本文將企業(yè)家能力分為機(jī)會能力、關(guān)系能力、組織能力、戰(zhàn)略能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及技術(shù)能力。

1.機(jī)會能力

機(jī)會能力是企業(yè)家發(fā)掘市場中可以為企業(yè)贏利的潛在價值的能力。Snell R,Lau A(1994)指出,即刻意識到外部機(jī)會是企業(yè)家應(yīng)培養(yǎng)的重要能力。Kirzner(1973)指出,企業(yè)家是追求利潤,能夠迅速抓住市場機(jī)會的一群人。

2.關(guān)系能力

關(guān)系能力是利于企業(yè)獲取資源、減少決策風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)市場化的能力。Peng(2003)通過關(guān)系基礎(chǔ)的戰(zhàn)略使得企業(yè)的效益得到增加。王烈認(rèn)(2001)認(rèn)為,企業(yè)家在處理人際關(guān)系方面需具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,并成為企業(yè)凝聚力的核心。

3.組織能力

組織能力是在投入相同的情況下,與競爭對手相比企業(yè)可以獲得更高的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的能力。Chandler,Jansen(1992)等認(rèn)為,企業(yè)家組織管理能力對于企業(yè)成長具有重要作用,企業(yè)家組織能力對于企業(yè)的績效存在正相關(guān)性。陳雄鷹、彭瑩瑩(2014)等認(rèn)為科技型中小企業(yè)家的組織能力對于改善企業(yè)績效具有顯著的效果。

4.戰(zhàn)略能力

戰(zhàn)略能力是指企業(yè)家根據(jù)外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化,隨機(jī)制定戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的綜合能力。Snell R,Lau A(1994)認(rèn)為,企業(yè)要有一個待完成的目標(biāo),或著為了完成目標(biāo)企業(yè)制定可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃。項國鵬、王進(jìn)領(lǐng)(2009)對浙江省200多家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,得出企業(yè)家戰(zhàn)略能力在企業(yè)家能力中具有重要地位。

5.學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是指企業(yè)家的基本能力,企業(yè)家需要不斷學(xué)習(xí)知識并經(jīng)驗總結(jié)。王慶喜(2007)以254家浙江省制造業(yè)企業(yè)為對象,采用因子分析法,得出企業(yè)家能力的7個維度,其中創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力是最重要的能力,主要指從模仿到創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)接收新的思想知識。

6.創(chuàng)新能力

具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力往往是成功企業(yè)家所特有的品質(zhì)。張迎春、李萍(2006)實(shí)證分析得出企業(yè)家的創(chuàng)新能力與拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長成正相關(guān)關(guān)系,企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新活動成果使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。

7.技術(shù)能力

技術(shù)能力是指企業(yè)家所具備的一種專業(yè)技能,支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動。Baum等認(rèn)為,企業(yè)家較強(qiáng)的技術(shù)行業(yè)能力對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的較好展開具有重要意義。

綜上,科技型企業(yè)家與一般性企業(yè)相比其管理能力較弱,但一般具有較強(qiáng)的技術(shù)能力。對于科技型企業(yè)家的培養(yǎng),應(yīng)針對其能力短板進(jìn)行提高,對其提供科學(xué)的管理能力培訓(xùn)以及予以制度、社交資源上的支持將更有利于科技型企業(yè)的發(fā)展與成長。

(一)科技型中小企業(yè)成長特殊性

對于科技型中小企業(yè)成長性分析,王守安(2005)認(rèn)為,科技型企業(yè)是在內(nèi)因和外因共同作用下成長,在成長過程中有增長率高、研究費(fèi)用投入大、高技術(shù)產(chǎn)品附加值等特點(diǎn)。與一般性企業(yè)相比,其每個發(fā)展階段都可能遇到更多的風(fēng)險而面臨倒閉,經(jīng)歷成長各個階段并最后蛻變成功的企業(yè)只是其中的極少數(shù)。

劉曉明、李湛(2009)等提出,科技型中小企業(yè)是民營經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展結(jié)合的典范。其中,技術(shù)創(chuàng)新活動是科技型中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。與大型企業(yè)相比,張慧杰(2006)認(rèn)為科技型中小企業(yè)在資源占有性、市場競爭力和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等方面都要劣于大型企業(yè),更易受到外部環(huán)境變化所帶來的影響與沖擊,需要企業(yè)家具備快速判斷市場走勢以及應(yīng)對環(huán)境變化的能力,同時由于其組織結(jié)構(gòu)相對簡單且扁平化,因此,在一定程度上企業(yè)家的能力決定了企業(yè)的發(fā)展與成長。

(二)企業(yè)家能力對于企業(yè)成長的作用機(jī)制

首先,在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)家需要通過整合利用企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源來制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握企業(yè)未來發(fā)展方向。Man(2002)等提出,(1)應(yīng)對外部的市場環(huán)境競爭因素主要通過企業(yè)家制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。而企業(yè)內(nèi)部資源以及結(jié)構(gòu)因素是通過企業(yè)家的組織能力。(2)企業(yè)家能力基于外部與內(nèi)部因素的共同作用,制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),保持企業(yè)發(fā)展核心競爭力。

其次,在競爭激烈的市場環(huán)境中如何提升企業(yè)的核心競爭力對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。田曉霞、程秀生(2005)分析企業(yè)在不同發(fā)展階段中企業(yè)家所發(fā)揮的作用,認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新能力至始至終貫穿于企業(yè)的發(fā)展過程中,是其至關(guān)重要的一部分。楊揚(yáng)(2014)認(rèn)為,企業(yè)家能力對于企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)績效都非常重要,尤其是在企業(yè)初創(chuàng)、生存和發(fā)展中,企業(yè)家能力發(fā)揮了不可磨滅的作用。

最后,在企業(yè)的運(yùn)營中,企業(yè)家為企業(yè)制定一系列規(guī)章制度,確保員工的能力素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求相匹配。企業(yè)的價值體系為社會帶來良性發(fā)展。秦敏、鄭燕(2007)將企業(yè)家能力分為企業(yè)家能力的“杠桿效應(yīng)”和“整合效應(yīng)”兩部分。(1)企業(yè)家能力的“杠桿效應(yīng)”,即透過企業(yè)家能力對于企業(yè)其他層級(高層、中層、基層)的能力具有杠桿放大作用,這種放大作用為企業(yè)創(chuàng)造價值并帶來利潤。(2)企業(yè)家能力的“整合效應(yīng)”。張軍書(2003)認(rèn)為企業(yè)家能力的“整合效應(yīng)”即企業(yè)家對企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)能力、營銷能力、技術(shù)能力等各種資源的集合,充分利用和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各種資源。

綜上所述,企業(yè)家能力作為企業(yè)成長與發(fā)展過程中的核心動力,可合理有效地整合企業(yè)內(nèi)外資源,提升企業(yè)競爭力,從而推動企業(yè)的成長與發(fā)展。

近年來,隨著創(chuàng)新型國家建設(shè)進(jìn)程的加快,科技型中小企業(yè)在推進(jìn)我國工業(yè)化進(jìn)程的轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)升級、提高市場競爭力等方面發(fā)揮了重要作用。

本文通過對國內(nèi)外有相關(guān)文獻(xiàn)的整理,對當(dāng)前關(guān)于科技型中小企業(yè)家能力及其企業(yè)成長的影響的研究進(jìn)行了探究。發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)都是針對一般性企業(yè)家能力的研究,對于科技型中小企業(yè)家能力的研究為數(shù)不多且大都以定性研究為主,缺乏定量的實(shí)證研究。另外,有關(guān)科技型企業(yè)家能力究竟如何影響企業(yè)成長并未得出具體的答案。本文通過對科技型中小企業(yè)家能力及其對企業(yè)成長的影響的探究,得出有關(guān)其能力的7個維度,以及企業(yè)家能力對企業(yè)成長影響的作用方式,希望對于未來學(xué)者研究科技型中小企業(yè)家能力與企業(yè)的發(fā)展起到一定幫助作用。

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