基層供電企業物資管理的內部控制分析

摘要：物資管理是各供電企業生產經營活動的重要組成部分，它對企業的生產成本、工程質量以及經濟效益都有著直接影響，同時加強企業的物資內控管理還有助于企業的反腐倡廉，推進企業的廉政建設。文章對基層供電企業物資管理的內部控制進行了分析。

關鍵詞：供電企業；物資管理；內部控制；生產成本；工程質量；經濟效益 文獻標識碼：A

中圖分類號：F426 文章編號：1009-2374（2016）18-0166-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.18.083

各供電企業的生產經驗活動都離不開物資管理，由于物資管理直接涉及到企業的資金問題，因此這個環節出現的漏洞最多，也極易出現舞弊現象。若對企業物資管理的內部控制不嚴格，則會經常導致采購物資的價格虛高，并且物資質量低劣，不但會浪費企業資金，甚至會對工程質量造成嚴重影響，最終影響到企業的整體經濟效益與社會效益。把內部控制的策略實施于物資管理的主要環節，可以提高采購物資的效率、改善物資質量、有效降低物資成本，防止各類舞弊現象的出現。當前隨著我國企業反腐倡廉工作的不斷推進，對各企業的物資管理實施內部控制也顯得越來越重要。

1 企業物資管理的內部控制概述

內部控制是指在企業董事會、管理層以及其他職員的共同監管下，在遵守各項法律、法規的前提下，為實現經營目標的一個監管控制保障過程。環境控制、評估風險、控制活動、監控等是其主要的工作內容，企業物資內部控制人員應對一些物資資料……