建筑工程設備管理缺陷及優化措施

馮振虎

摘 要：隨著社會主義現代化建設，我國經濟得到迅速發展，人們經濟水平也會與日俱增，隨之對衣食住行的要求也在不斷提高，房屋建筑是其中之一。在建筑工程的建設方面不僅對居住環境做了一定的要求，同時更注重建筑的質量問題，建筑企業科學、合理化的管理是保證企業發展的重要因素，而建筑工程設備管理作為建筑管理的一部分，其作用不容小覷。

關鍵詞：建筑工程；設備管理；缺陷；優化措施

隨著我國建筑行業學科技術的不斷發展，建筑中依賴的工程設備越來越多。通過先進設備的運用，建筑難度、工期在逐漸較小，然而，先進設備的運用必然要建立在系統、有效的管理之上。然而，當前部分建筑企業對于工程設備的管理存在問題，從而導致在現金設備運用過程中常出現安全問題。

因此，本文試圖對其中存在的問題進行分析，并找出解決方法，為建筑工程設備管理提供可供參考的依據。

一、建筑工程建設過程中設備管理的特點

建筑工程設備是指籌劃建設的某一項工程或項目所需的設備。物資設備與工程設備從本質上就不相同，物資設備從本質上來講是屬于勞動對象，而工程設備從本質上講是作為一種勞動手段。因此，在進行建筑工程設備管理時，不能照本宣科，套用物資設備管理的手段。物資設備是在建筑工程建設的過程中提供給施工單位的，它的管理過程是隨著施工人員將它由物資轉化為產品而結束的。而工程設備卻是通過人的操作、修理、保養才能發揮其作用，并且在使用工程設備完成生產任務的時候，每一項環節如采購、使用、修理、保養、更新、改造等都需要資金。因此，對工程設備管理對象不僅有施工所需的設備外，還應具備資金和操作人員，這樣才能實現對機械的管理，從而使工程設備管理與經濟管理一起發展。

二、建筑工程設備管理中存在的缺陷

（一）施工人員缺乏專業的管理技術，從而影響設備管理的質量

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的不斷壯大，使得我國房地產業的地位日益上升，因而需要更多的建筑施工人員來壯大施工隊伍，促進建筑業的發展。然而在實際施工中發現，外來務工人員與農民工基本都有經過技術方面的培訓，專業技術極度欠缺。且由于聽咱們的流動性比較大，使得企業不愿擔負職業培訓的責任。

因此在他們缺乏足夠專業的建筑技術方面以及對工程先進設備了解甚少，從而導致設備操作苦難，缺乏對應的維護管理，很多設備因此而遭到損耗。這在一定程度上增加了工程設備的管理難度，而且也對建筑工程在施工的過程中造成了一定的危險，同時也對建筑工程的質量和進度造成了一定的影響。

（二）不合理的使用工程設備，造成設備過度損耗

由于近幾年，建筑行業的迅猛發展，使得多數建筑企業都存在趕工期的想象。然建筑工程周期縮短必然意味著要加大平時的工作量，從而導致建筑工程施工隊游很大的壓力。

而為了能在合同期限內完成工程任務，多數的項目工程對采取了日夜奮戰的工作方式，但設備是有限的，夜以繼日的工作，只會加大設備的損耗。長此以往，設備的損耗只會越來越嚴重，從而對建筑工程施工帶來一定的危險性。

（三）部分建筑企業過于看重效益，從而忽視了對設備的安全管理

“無規矩不成方圓”，可見管理是一個企業耐以生存的必要手段。企業要發展，就必須要有一定的規章制度管理體系來進行治理。但根據調查發現，部分中小企業因為過于注重利益和效率，從而忽視了對企業的管理，尤其是對于設備管理上，存在很多的問題，并且屢見不鮮。

企業的安全管理是保障企業良好發展的關鍵因素，設備管理作為企業管理的一部分也有著重要的作用，但實際中，設備管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現象在各企業中非常突顯，這嚴重影響了企業設備管理的效益和安全，無法彰顯出建筑工程企業設備管理應具備的效能。

三、優化建筑工程設備管理的具體措施

（一）定期排查，確保設備管理的安全性

對建筑工程施工過程中要用到的設備，應在使用前進行嚴格的檢查，避免對劣質、損耗的產品進行應用。而對于建筑工程施工中所涉及到的儀器設備，必須在確保其符合安全系統認證，具有合格的生產證明和不缺損的器材原件的情況下才能進行安全的使用。對于已安裝好并已投入使用的工程設備，則必須要定期進行常規的檢查，并做好設備管理工作，定期性的對設備進行檢修和保養，保證設備發揮最大的效能。此外，還應建立設備責任管理制度，將設備的管理落實到個人身上，以確保設備管理工作及時，有效。

（二）加強對施工人員的專業培訓，將設備安全管理的隱患降到最低

據相關資料顯示，在建筑工程施工過程中，造成事故發生的原因中，人為因素造成的安全事故占總事故的82%左右。由此可見，人為因素是建筑事故頻發的主要原因。因此，必須降低人為因素造成的安全事故頻發的隱患，而降低人為因素最直接有效的方法就是，加強對施工人員專業素質的訓練。

首先，應從管理人員的個人素質抓起，而作為項目施工的帶頭人，就應具備專業的建筑工程知識和相應的職業資格證書，并且應具備設備安全管理相關的培訓知識；

其次，英規建筑工程施工人員進行專業的技術和安全知識培訓，要有計劃，有針對性的進行相關工程設備管理培訓，使機械的使用合理化，以減少不必要的損害；

最后，作為建筑企業的高層，領導應以身作則，做好宣傳、教育、監督和培訓的職責，并要嚴格遵守企業制定的規章制度，以確保高質量、高效率的完成項目工作，絕不可徇私舞弊，嚴格落實設備使用責任到個人的制度，以確保建筑工程設備管理工作的有序、正常進行。

四、結語

總而言之，建筑工程設備管理的工作不容忽視，它是實現建筑企業管理的重要一部分，也是確保建筑企業經濟發展的重要因素之一。因此，這不僅需要企業領導高度重視以及嚴格執行企業規章制度外，還應確保對建筑工程施工隊伍進行專業的培訓，實行設備分配到個人的責任制，以確保設備管理在建筑工程施工過程中的安全性。

參考文獻：

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