邱野 李鵬鵬 亓明


“作為工程師、作為汽車人、作為北汽人,我們更應該不忘初心,堅守匠心,時時刻刻以‘合格黨員的標準要求自己,為共同的北汽夢添磚加瓦。”
在距離北京3000公里以外的吐魯番戈壁灘上,一場關于“合格黨員”標準的研討會讓北汽股份汽車研究院高溫高原試驗臨時黨小組的11名黨員動起了腦筋。時而爭得面紅耳赤,時而爆發出達成共識的爽朗笑聲,完全看不出他們已經在49度高溫下工作了一天。此刻時鐘已指向深夜11時53分,距離會議開始也已整整過去了3個小時。
這是北汽股份汽車研究院黨委開展的“合格黨員”標準大討論活動的一個縮影。為扎實推進“兩學一做”學習教育,院黨委于6月份以黨支部為單位組織開展了“合格黨員”標準大討論活動,要求黨員對照黨章黨規和習近平總書記系列重要講話要求,總結提煉符合部門特點的行為規范和警言戒訓,細化量化“四講四有”“合格黨員”標準。全院33個黨支部共組織討論60余場次,578名黨員全部參與,整理制定標準46條,其中政治信念類5條,紀律作風類15條,道德品行類10條,奉獻有為類16條。討論活動切實推動了全體黨員將對理想信念的堅守轉化為做“合格黨員”的生動實踐。
廣泛參與的思想洗禮
“這是一場關于研究院黨員努力方向的大討論,這是一場尋找研發黨組織新的生命支點的大討論,它切切實實地為我們的組織和個人注入了新的活力。”提起“合格黨員”標準大討論,造型設計部直屬黨支部書記單偉深有感觸地說。
院黨委開展“合格黨員”標準大討論活動后,從各黨支部的微信群到研究院的OA內部交流平臺,從北京到吐魯番、青海,再到襄陽等各大試驗基地,盡是關于 “標準之問”的討論信息。
各黨支部圍繞“合格的研究院黨員應該怎么做,做什么”這一主題,對討論題目細化分解,先后開展自省自警自勵教育,引導黨員反省自身、加壓奮進。造型設計直屬黨支部結合“給你正點贊”活動,要求黨員以“我身邊的‘合格黨員榜樣”“我與榜樣的差距”“榜樣也有不完美之處”為主題,使討論活動沉下去,看得見、摸得著。車身部黨總支以黨章為遵循、請群眾做評判、以實績為檢驗,把討論主題細化為“堅持黨的宗旨”“遵守黨的紀律”“服務戰略轉型”等3大方面共9個小議題,將“合格黨員”標準進一步細化為12條行為規范。第一聯合黨總支則結合“三亮三比三評”活動,采取“黨員自己提、群眾廣泛評、黨支部集體議”的方法,認真查找黨員在學習、思想、工作等方面的問題和不足,使大討論活動成為解決問題的過程、促進工作的辦法。
在活動中,院黨員領導干部以普通黨員身份參加所在黨支部的學習討論,與黨員們一起認真討論、平等交流。外出黨員則以微信語音參與發言,同時通過微信收看討論內容,形成現場、網絡聯動。除了召開專題研討會外,院黨委還在黨員中開展了“如何做一名‘合格黨員”征文活動,通過專家點評、網絡點贊等方式,擇優選出30余篇優秀文章在“北汽研發”微信公眾號刊發,將討論活動引向深入。
踐行工匠精神的行動自覺
“作為北汽的一員,應努力踐行堅韌、執著、專注、極致的‘工匠精神,與職工一起攻堅克難、勇往直前,為振興民族工業貢獻力量”“作為一名研究院的‘合格黨員,我們就是落實工匠精神的先頭兵!”在60余場“合格黨員”標準討論活動中,“工匠精神”成為了高頻詞。
在今年的十二屆全國人大四次會議上,國務院總理李克強提出了“工匠精神”。如何將 “堅韌、執著、專注、極致”的北汽工匠精神融入到“合格黨員”標準中,融入到黨員的日常工作中,切實發揮黨員在研發工匠中的先鋒模范作用,是院黨委面臨的重要課題。院黨委書記王彬提出,“要將工匠精神澆筑到全體黨員的血液中,將匠人印記深深地嵌入全體黨員的‘標準像上”。院黨委經過研究,制定了“匠·領戰略”,通過“匠人、匠師、匠心、匠語、匠技、匠物”6大計劃,建立起一套與“工匠精神”相配套的制度,用制度引導養成工匠習慣,再把工匠習慣固化為工匠精神,讓“工匠精神”變得可操作、易執行,使“工匠精神”成為全體研發人共同的價值追求和行為取向。各黨支部在討論中強化問題導向,總結提煉出13條做“匠人先鋒”的標準和16項具體措施。
在此基礎上,院黨委制訂了“匠·領戰略黨員行”實踐方案,通過踐行“強基”工程和“靶心”工程,落實“匠人、匠師、匠心、匠語、匠技、匠物”6大計劃,讓黨員帶頭落實工匠精神,使工匠精神成為助力集團深化轉型和北京汽車2020年戰略“π計劃”的行動。
目前,“黨員走前沿”之“全體黨員做匠師錘匠技”“黨員走一線”之“客戶VOC調研”等活動正紅紅火火地展開,在幫助新人提升技能、助推研發與客戶面對面交流溝通等方面發揮了積極促進作用。
知行合一的聚變反應
“逆境順境看胸襟,大事難事看擔當。作為大型汽車企業集團的一員,必須有對質量精益求精、對技術一絲不茍、對完美孜孜追求的意識。”“作為一名新入職大學生,我認為‘合格黨員就是在‘四講四有要求的基礎上,加強對崗位業務的學習,盡快適應本職崗位的工作要求”……
討論在繼續,黨性在升華。“標準之問”在每一名黨員的腦海中醞釀、發酵、沸騰著,并積淀為全體黨員自覺落實的行動。
付金勇是系統集成黨支部的一名黨員。在討論活動中,他將“合格黨員”標準總結為“以‘工匠精神投入‘研發2.0,為身邊群眾做表率”,并以首個虛擬整車測試系統作為黨員先鋒行動的實踐地。在他的帶領下,虛擬整車測試系統實現了整個測試系統的閉環運行和7×24小時不間斷自動化測試。完成BCM功能測試以往需約16個工作日、2304小時,基于新系統進行自動化測試,96個小時即可完成,平均一個車型項目可節省開支百余萬。此外,該系統還成功地模擬出許多在實車上難以實現的故障狀態和危險模式,在未來先進駕駛輔助ADAS、無人駕駛的測試驗證上,有著廣闊的應用前景。
“哪里來的野人?”看到付金勇,他的妻子好笑又好氣地說道。這是攻堅虛擬整車測試系統期間,妻子與付金勇10天后首次見面的第一反應。“項目開發期間忙起來,男同事們好幾天都顧不上修理胡子和頭發,經常蓬頭垢面的。小半個月沒回家,難怪老婆叫我‘野人。”說到這里,付金勇笑得很開心,仿佛度過的不是挑燈夜戰的攻堅日夜,而是最難忘的美好時光。