王悅 左琳琳

摘要:文章就我國零售業供應鏈低碳化構建展開了研究,首先對零售業供應鏈管理進行了概述,而后針對我國零售業供應鏈管理的現狀進行了研究,并結合本次研究提出了選取適當的供應商、發揮零售企業核心地位、構建零售企業低碳供應鏈等策略。
關鍵詞:零售業;供應鏈;低碳化;供應商;管理體系 文獻標識碼:A
中圖分類號:F715 文章編號:1009-2374(2016)12-0086-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.12.040
伴隨著我國改革開放程度的不斷深入,市場規模逐步擴大,各行各業都取得了長足的進步,我國的零售業也得到了快速的發展與擴張。然而在此過程中,由于全球氣候變暖等環境問題的日益嚴重,我國的制造業面臨著巨大的節能減排任務,而處于制造業下游的零售業供應鏈體系也必然要面臨著低碳化的發展要求。因此開展相關的研究工作便具有十分重要的作用與價值,應當引起人們的重視與思考。下文首先就我國零售業供應鏈管理的概念進行簡要的概述,而后對我國零售業供應鏈管理的現狀展開分析,并提出了一些詳細的改進策略。
1 零售業供應鏈管理概述
1.1 供應鏈低碳化管理概念
低碳化的供應鏈是經過傳統的供應鏈理論所演變形成的。供應鏈需要依靠對計劃的執行、原料的獲取、生產、運輸以及最終的銷售等多個環節來實現。在更為寬廣的概念當中,可被理解為對于需求與供給之間的均衡。供應鏈的低碳化來源于對于供應鏈的可持續研究之中,同時也可……