淺談企業戰略管理中的人為因素及優化措施

李娜

摘要：隨著市場經濟的不斷進步，企業的戰略化管理能夠促進企業的長期進步， 為了提升企業在社會發展中的積極地位，都會根據企業發展的實際情況建立相關的戰略管理措施。但由于人為因素在企業發展中產生的多方面影響，企業中制定的戰略管理工作存在較大制約，所以，本文分析人為因素對企業戰略管理的影響，并以相關的優化措施積極解決。

關鍵詞：企業；戰略管理；人為因素；措施

中圖分類號：F272文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）04（B）-0000-00

人為因素主要是人的思維、人的行為對企業的發展戰略產生影響，特別是一個企業的領導者，在其中起到關鍵作用。企業多是以領導者核心文化發展的，所以說，企業在發展過程中應認識到人為因素的重要性，這樣才能提升企業的戰略化管理。

1 企業戰略管理中人為因素的影響

（1）管理者自身素質的影響

第一，企業管理者具有良好品質，能夠在企業經濟發展形式上為消費者提供較好服務，并能夠以高質量產品回饋客戶，從而根據企業發展的實際情況制定發展中的戰略思想。但如果一個企業管理者自身沒有良好的道德修養，在企業經濟發展基礎上，只是以自身利益出發，在這種發展程度上，不僅會降低消費者的消費信心，還能使企業在社會發展中失去有利的競爭趨勢。第二，企業管理者自身的管理經驗也會影響企業的戰略管理工作[1]。因為企業管理者自身獲得的經驗是經過長期積累、總結獲得的，通過自己獲得的經驗能夠提高自身的工作能力。……