淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人為因素及優(yōu)化措施

李娜

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷進步，企業(yè)的戰(zhàn)略化管理能夠促進企業(yè)的長期進步， 為了提升企業(yè)在社會發(fā)展中的積極地位，都會根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況建立相關(guān)的戰(zhàn)略管理措施。但由于人為因素在企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的多方面影響，企業(yè)中制定的戰(zhàn)略管理工作存在較大制約，所以，本文分析人為因素對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響，并以相關(guān)的優(yōu)化措施積極解決。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；戰(zhàn)略管理；人為因素；措施

中圖分類號：F272文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）04（B）-0000-00

人為因素主要是人的思維、人的行為對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，特別是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在其中起到關(guān)鍵作用。企業(yè)多是以領(lǐng)導(dǎo)者核心文化發(fā)展的，所以說，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)認識到人為因素的重要性，這樣才能提升企業(yè)的戰(zhàn)略化管理。

1 企業(yè)戰(zhàn)略管理中人為因素的影響

（1）管理者自身素質(zhì)的影響

第一，企業(yè)管理者具有良好品質(zhì)，能夠在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形式上為消費者提供較好服務(wù)，并能夠以高質(zhì)量產(chǎn)品回饋客戶，從而根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況制定發(fā)展中的戰(zhàn)略思想。但如果一個企業(yè)管理者自身沒有良好的道德修養(yǎng)，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)上，只是以自身利益出發(fā)，在這種發(fā)展程度上，不僅會降低消費者的消費信心，還能使企業(yè)在社會發(fā)展中失去有利的競爭趨勢。第二，企業(yè)管理者自身的管理經(jīng)驗也會影響企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作[1]。因為企業(yè)管理者自身獲得的經(jīng)驗是經(jīng)過長期積累、總結(jié)獲得的，通過自己獲得的經(jīng)驗?zāi)軌蛱岣咦陨淼墓ぷ髂芰Α！?br>