保持智庫的活力，提升智庫的向心力

祝綺紋

在智庫籌備之初，就一直在想兩個問題。第一個問題，在當前的環境下，智庫應該做點什么？首先，要符合兩辦社會組織的指導精神，匯聚國內的相關智力資源，要為國家服務、為社會服務、為企業服務、為大眾服務。其次，我們的出發點是什么？《創新的窘境》作者克里斯托森的一句話：咨詢服務不僅是幫助企業提升利潤，更要幫助企業最大化的實現社會價值。同樣，智庫以及所有企業社會責任服務，不僅是幫助企業做好報告，更重要的是幫助企業能夠將企業社會責任戰略化、制度化、落地到每個部門、每個崗位上。再次，向社會大眾傳遞企業社會責任究竟是什么？正確的路徑是什么？任何的以偏概全，都不利于企業社會責任理念的健康推廣及行為的校正。

第二個問題是，智庫秘書處，該如何做好相關工作？建立之初，首先，面臨的是如何激發智庫成員的積極性？保持智庫的活力？提升智庫的向心力？這是智庫最終能夠名至實歸、可持續的關鍵，這個需要大家全體同仁的共同努力。