水利工程設計質量優化管理分析

康雪瓊

【摘要】隨著我國現代化進程的加快，人們對高質量生活水平的要求越來越高，水利工程優化設計就是為了滿足人們更高生活水平要求的重要基礎條件之一。顧名思義，水利工程設計質量優化，重點突出了優化這一字眼，只有做到每個細節的優化，才能夠保障水利工程設計過程當中的整體優化。然而做好優化重在管理，這就需要管理人員能夠調動設計人員的責任心和主觀能動性，使其能夠積極主動的發散思維，將每一個設計細節做到最優，將水利工程設計做到優化。

【關鍵詞】水利工程；優化設計；管理措施

引言

無論對任何產品來說，好的質量就是產品的生命，沒有好的質量產品就不會有好的市場價值，因此產品也就沒有存在的價值。產品只有具備了高品質的質量，才能夠在當今激烈競爭的社會主義市場經濟大背景之下，占據著一席之地。水利工程也是一件產品，并且其質量的好壞影響更大，好的水利工程建設是利國利民的，功在千秋。然而一件質量低劣的水利工程，不光會影響其市場價值，嚴重時還會危害人們的生命財產安全。兩者相比可見水利工程的好壞對人們的影響是多么的嚴重。

1、水利工程設計優化管理的必要性

1.1 能夠進一步完善水利工程。水利工程設計成果的質量評定沒有固定的標準，對于水利工程質量的評定往往是達標的，但是這樣也不能就說這件水利工程建設是優良品。因為水利工程設計的過程是需要設計靈感的，也就是說在這一設計過程當中是隨機性變化的。水利工程設計需要藝術與科學的有效結合，也就是說科學的計算并不能夠保障水利工程的優良，還應當用到設計過程當中的優化創新，而不是拘泥一格，套用固有的套路。由此可見水利工程設計質量優化管理是十分重要的，他能夠保障水利工程的進一步完善。

1.2 能夠做到優劣取舍。在水利工程設計的過程當中，一定會做到優劣方案的對比，因為水利工程的設計過程是一個目標范圍的界定，所以說一件優良的水利工程作品是需要不斷的優化取舍，到最后才能夠完善的盡善盡美。由此可見水利工程設計優化能夠做到優劣取舍，使水利工程達到最優。

1.3 管理全過程，節約成本。節約成本，在水利工程的設計當中需要給予高度的重視，因為水利工程設計是水利工程設計公司維持自身生計的必然選擇，在保障水利工程設計盡善盡美的同時，還要最大化的追求水利工程設計過程的利益。所以說，水利工程設計質量優化管理貫穿于整個過程當中，也就是通常所說的全過程管理，這一管理過程是動態的過程，在注重過程的同時能夠達到結果的優化。從而減少時間的浪費和物質的浪費，在這一管理的過程當中，無論是對初始提出方案的管理，還是對最終設計圖紙的管理，最終都需要進行細化、優化和篩選。由此可見水利工程設計質量優化管理是全過程管理，通過優化每個細節，達到節約成本追求利益最大化。

2、水利工程設計質量優化管理體系

對于水利工程設計質量優化管理體系主要有以下兩方面組成：

2.1 專門的人員組織機構.水利工程設計質量優化管理體系需要專門的人員組織機構，這一機構能夠對水利工程設計過程進行專門的監督管理。通過這一結構能夠使項目的法人和監理有效地結合到一起，共同保證水利工程設計質量的優化。對于組織機構當中的每個人員的責任都應當做到細化，這樣就能夠做到責任分攤所有制，哪里出了問題就能夠找到哪里，這樣運行管理體制就能夠使得水利工程設計優化的過程更加經濟化、制度化和責任化。

2.2 健全的規章制度。水利工程設計優化管理體系需要健全的規章制度作為保障，這一規章制度的主要內容包括以下幾方面：首先規章制度的制定要結合實際情況，只有結合實際情況，才能夠做到實際問題的具體化、細化和量化。其次規章制度確立要保障其可操作性，以保障其運行的流暢性，使其能夠更好的操作，更好的完成預期目標。再次規章制度的確立要規范人員的行為，提倡原則性，只有設計人員具備了高度的責任心和原則性，才能夠保障設計作品能夠滿足對方的要求。最終規章制度應當包含跟蹤服務這一環節，對于后續出現的問題應當做到及時解決。

3、水利工程設計優化管理的具體細節

對于水利工程設計優化管理的一個目的是為了實現產品合格，滿足建設方案的需求。但是優化管理的一個更重要的目的是實現產品的優化，也就是對更高品質的追求。因此，在整個設計過程當中，應當從各個環節做到優化管理。

3.1 對于設計人員的優化管理。對于水利工程設計管理人員一定要做到全方位的篩選，對于篩選出的優秀設計人員，還應當做到思想教育，使其能夠不斷地進步，并且在思想上與設計公司達到高度的一致，那就是對更高品質設計成果的追求。通過一段時間的培訓，要確保每一個設計人員都具備高度的進取心和責任心，在激烈的市場競爭之下要具備奪取市場的競爭意識。

3.2 確定每一個細節的優化管理。水利工程優化管理的過程，其實是每一個細節的優化管理過程，每一個細節就是一個管理點，抓好管理點就能夠在整個項目中起到決定關鍵的作用。比如說每一個設計圖紙和每一個設計方案的管理都應當做到優化管理。

3.3 設計的過程要做到統籌安排。對于水利工程優化設計的過程，只有做到統籌安排才能夠確保各個環節有條不紊的進行，即使遇到交叉，也能夠使其相輔相成，使整個設計產品達到最優。并且也只有做到統籌安排，才能夠避免出現差錯，極大地節約設計時間，從整體上提高工作效率。

3.4 注重創新。水利工程優化設計管理的過程也是一個創新的過程，優化就是為了更好的創新，作品是永遠不可能一成不變的，在由好的設計思路進行創新之后，其中能得到質量的升華，尤其是在水利工程設計的過程當中，一個創新技術的產生，小到可以節約成本，大到可以利國利民。

4、結語

對于水利工程優化設計管理的各個部門之間要做到協調互助，共同促進水利工程設計的優化。只有團結才是力量，眾人拾柴火焰高。通力合作的結果不光能夠使別的部門工作更加順暢，還會使自己的工作更具備效率。相信只要通過所有部門的通力合作，一定會將水利工程優化設計帶到一個全新的高度。

參看文獻：

[1]吳玉祥.水利工程設計中存在的問題及改進措施[J].四川水泥，2016，（05）.

[2]顧曉琳.水利工程設計問題分析及設計措施[J].黑龍江科技信息，2016，（03）.

[3]張楊.灌區工程EPC項目管理要點分析[J].中國高新技術企業，2014，（15）.

[4]白慶軍.淺談水利工程設計中存在的問題與建議[J].科技創新與應用，2014，（10）.