水利工程施工管理優化策略的淺述

黎保國　舒立華　張林峰

【摘要】施工管理的內容在水利工程施工的工程中，主要有質量、進度、成本、安全、合同等等各個方面，但是要以上幾個部分是管理的主要內容，只有從大的方向上對管理方法掌握，才能夠為工程的順利實施創造有利的條件。本文就探討了水利工程施工管理的優化策略，以供參考。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；途徑

引文

為使施工管理工作順利的開展，在施工之前應該做好充分的準備工作，在施工過程中要加強對各個環節的監督控制，在施工后要進行質量檢驗，以確保整個施工過程的高效運行。提高施工人員綜合素質水平，建立完善的施工管理體系，嚴格按照施工規范的標準操作，降低施工成本，提高工程質量，為施工企業創造更大的經濟效益。

1、水利工程施工的特點

1.1 生態水利工程的規范要求

水利工程建設項目由于其施工環境的特殊性，所以為施工帶來了一定的難度，尤其是在倡導綠色施工的形勢下，水利工程施工也要實行生態工程，在施工的同時還要注重對生態環境的保護，這是新時期對水利工程施工的重要要求。所以在水利工程施工之前，應該對施工現場進行詳細的調查分析，不僅要了解地質水文狀況、氣候條件，還要對周邊的生態環境、生物群落等與生態相關的因素進行詳細的了解，然后制定出完善的施工管理體系，在創造經濟效益的同時，又能夠創造社會效益和生態效益。

1.2 管理內容復雜

水利工程建設項目的施工工藝要求較高，工序比較復雜，在施工現場的人員、材料、機械設備數量較多，所以為施工管理工作帶來了一定的難度。隨著工程的不斷進展，各項因素都會隨之發生變化，所以在施工管理的過程中，一定要靈活處理。質量、進度和成本是水利工程施工管理的主要控制目標，也是影響施工企業經濟效益的重要因素，所以在施工過程中，要重點加強對這幾個方面的控制管理。做好施工安全管理，加強對施工人員的培訓，提高其專業技能水平以及質量和安全意識，在施工過程中能夠嚴格按照規范程序操作。充分發揮施工監理的作用，對工程施工的整個過程進行監督管理，從而避免安全事故的發生，保證工程的施工質量。

2、加強水利工程施工管理的途徑

2.1 重視施工質量的管理

水利工程項目施工的根本就是質量，其對水利工程的壽命周期和后期的正常運行有著直接的影響，但施工質量的控制與管理，對采購、施工、監理以及原材料采購和工程設計等諸多環節涉及到，因此，我們尤其要對關鍵環節的控制與管理注重。首先，與水利工程施工相關的各個組織和單位，要立足于水利工程項目的實際和要求，在對國家、地方及行業技術標準和規程不違反的前提下，認真編制施工組織計劃，確保其科學性、合理性，為水利工程的順利施工提供更多的參考依據。其次，要把工程項目進行分階段、分項管理，將質量管理的職責落實到部門和個人，在施工過程中，要嚴格按照相關的施工規范和技術標準進行，并對施工環節的檢查與驗收加強，保證每個施工環節的質量都能符合合同的標準，用戶的要求達到。最后，要對現代信息技術在工程項目施工管理中的應用注重。實現水利工程質量控制與管理的重要手段就是計算機網絡技術和信息管理技術，它能夠匯總和分析施工相關的信息，從而提供必要的參考依據；同時可以安裝相應的對系統和預警系統實時監視，使現場施工的質量在實時監督和控制之下。

2.2 施工進度控制

在工程的設計階段，已經對工程的整體進度進行了規劃，每個工序所需要的施工周期都有嚴格的規定。進度計劃是嚴謹的，是確保工程質量的規范化標準。所以在施工的過程中，一定要嚴格按照設計規劃的進度周期操作，不要盲目的縮短進度，在規定的施工進度內完成所部署的所有工序，在預定的工期內完工。

2.3 加強項目成本控制

以科學合理的原則做好各個項目的評估，以科學合理的原則編制企業施工成本的定額，并以此為依據進行項目評估。在水利工程施工生產環節上必須根據項目施工生產的特點和管理的需要，并以此作為成本費用歸集考核的主要對象。必須完善項目內部控制制度。必須加強上級業務部門對項目成本管理工作的檢查、監督和指導。在水利工程施工管理中，發現成本管理中的不規范行為時，要及時提出糾正措施和改進意見，避免產生不必要的以及更多的損失。

2.4 加強項目合同管理

要使合同的預管理嚴格并求嚴謹、公平，整體規劃可靠為原則；要嚴格合同的簽訂程序； 辦事時要嚴格按合同，按照“以法律為準繩，以合同為核心”的原則；同時要對合同清算工作完善。企業施工管理中，不僅要保證管理在法律法規下，還要運用合同手段，使施工程序規范，并且明確各方的責任、權利與義務，進一步保證工程施工項目圓滿的完成。

2.5 加強安全生產管理

安全生產是水利工程施工能夠順利進行的重要基礎，也是施工管理的重要內容之一。因為在施工現場中的危險因素較多，并且存在很多不可預知以及不可控制的因素，所以增加了安全管理的難度。為了最大程度的避免安全事故的發生，在施工之前，應該對施工過程中可能存在的危險源進行確定，然后有針對性的制定出防范措施。同時，還應該制定應對突發事件的應急預案，以確定在發生意外狀況時能夠冷靜的處置。投入足夠的經費購置安全裝備，在施工作業中，施工人員一定要佩戴齊全安全裝備，在施工現場，布置明顯安全生產標識，加強對各個環節的安全監督管理，為水利工程的順利施工創造有利的環境。

3、結束語

水利工程是一項復雜而系統的工程項目，在施工過程中其管理的要素較多，所以需要在大的管理體系的制約下，加強對細節的管理，從而提高施工管理效率。施工管理的主要目標就是在規定的工期內，以最少的投資獲取最大的經濟效益，所以應該嚴格按照設計的進度施工，在保證工程質量的基礎上，盡量降低成本支出，從而為施工企業獲取更高的經濟效益。做好施工現場各項資源的統籌規劃，實行崗位責任制，對每個施工進度每個崗位都要部署相應的職責，并且加強監督管理，切實保證水利工程施工管理的高效開展。

參考文獻：

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