談建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策

黃敬然

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也不斷加快，在新形勢(shì)下面臨著重大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目管理的重要性逐漸凸顯出來，而建筑工程造價(jià)管理作為建筑工程整體性管理工作的關(guān)鍵組成部分，受到社會(huì)越來越廣泛的關(guān)注。目前，建筑工程造價(jià)管理存在著較多的問題，嚴(yán)重影響建筑工程的進(jìn)程，亟須積極探討解決對(duì)策，以對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作加以完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；完善對(duì)策

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）10-0114-02

前言

社會(huì)不斷變革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，城市化建設(shè)向前推進(jìn)，建筑行業(yè)取得了很大程度的進(jìn)步。人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量與品質(zhì)提出了更高的要求，而建筑工程造價(jià)管理無疑為建筑工程項(xiàng)目提供了可靠的保障，推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)展。然而通過深入研究建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)其中存在著一定的缺陷，制度不夠完善，管理水平有待提高。因此，我們需要在實(shí)踐中探索建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)，分析發(fā)展思路，尋求解決對(duì)策，促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.建筑工程造價(jià)管理的概況。建筑工程造價(jià)管理是指對(duì)整個(gè)建筑工程的成本進(jìn)行計(jì)劃和控制，從而保證經(jīng)濟(jì)效益的過程。建筑工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括科學(xué)估算工程造價(jià)、合理規(guī)劃工程項(xiàng)目、有效控制施工成本和動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算目標(biāo)等環(huán)節(jié)，為建筑工程的整體進(jìn)程發(fā)揮引導(dǎo)推動(dòng)作用。建筑工程造價(jià)管理貫穿于建筑工程的各個(gè)階段，在投資招標(biāo)階段工程造價(jià)管理對(duì)建筑成本進(jìn)行評(píng)估，并在工程設(shè)計(jì)階段選擇合理的方案，最終在施工階段對(duì)施工成本加以有效的控制。高效的建筑工程造價(jià)管理將加快建筑工程的整體進(jìn)度，保證建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2.建筑工程造價(jià)管理的問題。建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀不容樂觀，發(fā)展尚未成熟，存在著較多的問題。現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理工作中管理意識(shí)相對(duì)落后，有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的重視程度不夠，對(duì)管理工作存在思想上的松懈，使得大部分工程造價(jià)管理工作只是流于形式，無法發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的意義。同時(shí)，目前建筑工程造價(jià)管理的制度體系不夠完善，具有一定的局限性，不能有效指導(dǎo)建筑工程的進(jìn)程，導(dǎo)致項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制較為混亂，沒有穩(wěn)定的管理秩序，在一定程度上阻礙建筑工程的順利完工。而建筑工程造價(jià)管理在成本控制上的欠缺，也給建筑工程的整體進(jìn)度帶來不良影響，施工成本得不到有效控制，實(shí)際造價(jià)與計(jì)劃造價(jià)出現(xiàn)大幅度偏離，不利于建筑工程的發(fā)展，降低經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，建筑工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，無法有效應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目中的實(shí)際問題，工作效率較為低下，業(yè)務(wù)能力有待提升。

3.建筑工程造價(jià)管理的意義。有效的建筑工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程的質(zhì)量以及整體進(jìn)度有著十分積極的意義，推動(dòng)著建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作，能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本上的合理控制，保證經(jīng)濟(jì)效益的提高，并對(duì)建筑工程的進(jìn)程加以有力的推進(jìn)。同時(shí)，建筑工程造價(jià)管理將在很大程度上指導(dǎo)工程的有序運(yùn)行，提升建筑工程質(zhì)量，使得建筑工程的品質(zhì)與建筑公司的效益得到平衡，促進(jìn)建筑業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)步。

二、建筑工程造價(jià)管理的完善對(duì)策

1.健全建筑工程造價(jià)管理體系。積極健全建筑工程造價(jià)管理體系，完善建筑工程造價(jià)管理體制，是加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的重要舉措，將進(jìn)一步提高建筑工程管理的水平。現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理體系相對(duì)不完善，各部門之間分工不夠明確，造價(jià)管理的效率較低。因此，我們應(yīng)當(dāng)在原有制度體系的基礎(chǔ)上，不斷完善管理體制，融入科學(xué)預(yù)算、統(tǒng)籌規(guī)劃、成本控制、審核評(píng)估等多項(xiàng)重要因素，將各項(xiàng)環(huán)節(jié)置于系統(tǒng)化的體系下，明確各部之間的職責(zé)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息的流通，使得工程項(xiàng)目之間相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。同時(shí)，完善建筑工程造價(jià)管理方面的法律法規(guī)，將管理工作納入法制化的軌道，為建筑工程造價(jià)管理的有效運(yùn)行提供制度化的保障。

2.重點(diǎn)把握建筑工程成本控制。建筑工程的成本控制是造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)把握建筑工程成本控制將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在建筑工程造價(jià)管理工作中，應(yīng)當(dāng)著重突出成本控制環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)、施工過程加以有效掌控，合理控制工程造價(jià)。在施工設(shè)計(jì)方面，需要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，選擇科學(xué)化的施工方案，并對(duì)施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制工程的整體造價(jià)。同時(shí)，加大施工過程中的監(jiān)管力度，對(duì)材料設(shè)備的采購進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控，保證建筑材料與設(shè)備的質(zhì)量，避免因返工造成的經(jīng)濟(jì)損失。另外，動(dòng)態(tài)調(diào)整建筑工程的成本控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)的偏差，通過采取一系列的措施實(shí)現(xiàn)建筑工程的造價(jià)目標(biāo)，以此促進(jìn)建筑工程的順利竣工。

3.提升造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)。針對(duì)目前建筑工程造價(jià)管理人員素質(zhì)偏低的問題，努力提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)能力，從而提高建筑工程造價(jià)管理水平。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織定期的培訓(xùn)，為管理人員提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使其接受系統(tǒng)化的專業(yè)性教育，向其傳授工程造價(jià)管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐漸提升管理人員的綜合素質(zhì)。而管理人員自身也應(yīng)該積極主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中，廣泛涉獵建筑工程造價(jià)管理方面的知識(shí)，不斷充實(shí)自身，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，以適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展。除此之外，建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)樹立管理意識(shí)，從思想上重視管理工作，努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，將造價(jià)管理工作落于實(shí)處。

4.創(chuàng)新發(fā)展工程造價(jià)管理手段。現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理手段相對(duì)落后，仍然處于傳統(tǒng)模式的束縛之下，難以取得突破性進(jìn)展，需要對(duì)建筑工程造價(jià)管理手段加以創(chuàng)新發(fā)展。在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的大背景下，我們可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的程序功能實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的高效智能化。通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將預(yù)算機(jī)制、成本控制、項(xiàng)目監(jiān)管、審核評(píng)估等重要環(huán)節(jié)融合到一個(gè)系統(tǒng)中，大幅提升管理的效率，并對(duì)建筑工程的造價(jià)形成實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的掌控，推動(dòng)建筑工程的發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，積極創(chuàng)新建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，提前對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，從而對(duì)造價(jià)的控制提供重要的依據(jù)，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作的客觀性，最大程度地發(fā)揮出造價(jià)管理的實(shí)際價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)語

建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┛茖W(xué)化的指導(dǎo)并對(duì)工程的整體進(jìn)度加以控制，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。但現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理工作并不理想，仍然存在著較多的問題，管理體制不夠完善，成本控制力度較小，工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待加強(qiáng)。針對(duì)目前建筑工程造價(jià)管理中的缺陷，我們提出相應(yīng)的完善措施，不斷健全管理體制，加強(qiáng)成本控制，提高管理人員素質(zhì)，創(chuàng)新管理手段，將建筑工程造價(jià)管理水平提升到新的高度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙惠玲.淺析建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及完善對(duì)策[J].江西建材，2014，（16）：232.

[2] 方國華.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策[J].價(jià)值工程，2015，（6）：89-90.

[責(zé)任編輯 吳明宇]