丁兆丹 張潔羽 張軒

如果把通向北京千家萬戶的燃?xì)夤芫W(wǎng)比作人體的“毛細(xì)血管”,那么高壓管網(wǎng)就是“大動脈”。負(fù)責(zé)這條燃?xì)狻按髣用}”安全運營的,是北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)高壓管網(wǎng)分公司。在班長賴海江帶領(lǐng)下,分公司運行三所運行一班9名員工,日夜守護(hù)巡查在京通路以南、中軸路以東、四環(huán)路以內(nèi)及小紅門博大路沿線等區(qū)域內(nèi),負(fù)責(zé)燃?xì)庠O(shè)施的運行維護(hù)和安全保障供氣任務(wù)。
“急難險重,我來!”
“我蹲在地上,舉著嗅敏儀,從法蘭一側(cè)一個螺栓一個螺栓檢測過去,沒有發(fā)現(xiàn)泄漏點;再從半米高的管網(wǎng)下爬到另一側(cè),還是沒有發(fā)現(xiàn)問題;又爬回來,再測,終于在管線底部的法蘭連接處發(fā)現(xiàn)了細(xì)小的漏氣孔……”
說起去年夏天發(fā)生在分鐘寺橋下的高壓管線燃?xì)庑孤缎迯?fù)任務(wù),賴海江記憶猶新。當(dāng)時,一位員工在進(jìn)行閘井檢測時,發(fā)現(xiàn)井內(nèi)有燃?xì)鉂舛龋呀咏kU值,必須馬上處置。“我來!”,賴海江二話沒說,帶上防毒面具,迅速爬到井下。閘井深4.3米、6平方米左右,狹窄潮濕,人爬進(jìn)去,轉(zhuǎn)個身都困難。等妥善處置好這起事故,賴海江已在井下呆了兩個多小時。此時正值盛夏,井下溫度達(dá)40多度,爬上地面的賴海江,渾身已經(jīng)濕透。
“急難險重,我來!”,這是賴海江的一貫作風(fēng)。“這種精神,傳承自我在原北京焦化廠的師傅高紅鋼。”他回憶說。1997年7月,賴海江從技校畢業(yè)后,成為北京焦化廠精制分廠洗滌工段的一名操作工。每當(dāng)車間來了濃硫酸運輸車,師傅高紅鋼總是把賴海江和年輕的同事往身后一推,說“你們都是‘花骨朵兒,閃開,我來!”
多年過去,賴海江一直把這種精神銘記在心,化成工作的動力和責(zé)任心。他深知,“安全是燃?xì)夤芫W(wǎng)的生命”,容不得一絲馬虎和敷衍,細(xì)微之處,必須細(xì)心再細(xì)心。一次在巡查方莊燃?xì)庹{(diào)壓站中,賴海江發(fā)現(xiàn)調(diào)壓器出口壓力值出現(xiàn)微小異常。這個極不易引起注意的數(shù)字卻讓他警覺起來。憑借經(jīng)驗,一定是調(diào)壓器有問題,必須馬上檢修!經(jīng)上報公司同意,他立即帶領(lǐng)職工將調(diào)壓器解體,果然發(fā)現(xiàn)是頭發(fā)絲細(xì)的灰塵把閥口硌壞了。一起安全隱患消除在萌芽狀態(tài)!
在賴海江帶領(lǐng)下,班組實現(xiàn)了自成立以來生產(chǎn)指令正確執(zhí)行率100%,職工安全教育培訓(xùn)率100%,特種設(shè)備按期檢驗檢測率100%,全網(wǎng)巡檢周期到位率100%,搶修及時率100%,應(yīng)急預(yù)案、保駕預(yù)案正確執(zhí)行率100%,取得了安全“零”事故的好成績!
“‘我愛我家的和諧班組”
“知道是前提,做到是關(guān)鍵”“進(jìn)入調(diào)壓站必須穿防靜電工作服、鞋、手套”……走進(jìn)位于方莊供熱廠內(nèi)的運行一班調(diào)壓站,室內(nèi)外處處張貼著這樣的標(biāo)識和安全提示。站內(nèi)縱橫交錯的燃?xì)夤芫W(wǎng)一塵不染,連室外的過濾器都擦得干干凈凈。
“一間小小的調(diào)壓站,想不到這么整潔有序”,記者忍不住贊嘆。“我們班組是市燃?xì)饧瘓F(tuán)‘十佳安全班組和‘先進(jìn)班組,獲得過‘全國工人先鋒號‘北京市青年文明號‘全國班組安全建設(shè)與管理優(yōu)秀成果獎。前幾天在分公司組織的安全大檢查中,我們又脫穎而出,成為成績最好的班組。”副班長尹哲峰自豪地說。
這是怎么做到的?“這些成績的取得,僅靠一兩個人不成,關(guān)鍵是帶出一支作風(fēng)過硬的隊伍,打造一個和諧班組,形成‘我愛我家的責(zé)任氛圍。”賴海江說。在他的帶領(lǐng)下,以班組建設(shè)為主線,從細(xì)節(jié)上抓安全,每個成員都自覺地把班組當(dāng)時自己的“家”。尤其是在勤儉持“家”、節(jié)能降耗方面,從小處入手,為班組降低了運行成本。賴海江介紹,“比如說手套,以前用臟了就扔掉了,現(xiàn)在洗一洗繼續(xù)使用,一直到用破了為止。”班組還注冊了微信群“我愛我家”,大家工作、生活上遇到了問題,隨時溝通交流。分公司安全大檢查的前一天,黨員車濤在微信群中@副班長尹哲峰:班組調(diào)壓箱的門軸壞了,您上報了嗎?隨后,尹哲峰回復(fù):已上報,放心。
這樣的“和諧班組”,來之不易。2007年運行一班剛成立時,班組成員來自不同行業(yè)和崗位。有的做過管線工作,有的做過調(diào)壓工作……利用大家的特長,賴海江在班組內(nèi)成立了“兼職小教員”制度,組員互相交流,互為老師。班組學(xué)習(xí)氛圍濃厚,9名班組成員都從初級工成長為高級工。而賴海江帶的兩名徒弟,都是黨員退伍兵,來到班組前,專業(yè)技能上可以說是一張白紙。賴海江手把手教他們,注重提高他們的動手能力。這兩個人進(jìn)步很快,如今,車濤獲得全市調(diào)壓比武32名,梁旭獲得北京市有限空間比武第一名。
“不能給父親丟臉”
“燃?xì)庑袠I(yè)是高危行業(yè),如果說我最怕什么,那就是過節(jié)!燃?xì)庑袠I(yè)雖然危險,但只要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,就可以避免事故的發(fā)生。但是,節(jié)日保駕年年雷打不動,參加工作15年,我已經(jīng)連續(xù)9年沒在家過春節(jié)了。”賴海江充滿愧疚地說:“最對不住的就是10歲的兒子,除夕夜一看到小朋友都有爸爸陪著放鞭炮,委屈的淚水就會在兒子的眼睛里打轉(zhuǎn),因為爸爸又上班去了。”
每年春節(jié),除夕、初五、十五,鞭炮聲正濃時,也是燃?xì)馐鹿室装l(fā)高發(fā)時段,賴海江都在管線一線巡查……騎著電動車,頂風(fēng)冒雪,雷打不動。他說,“和父親相比,我吃的這點苦不算什么。”
賴海江父親賴福全,全國五一勞動獎?wù)芦@得者,退休前是原北京焦化廠備煤車間的作業(yè)長。賴海江說:“父親在車間負(fù)責(zé)焦煤分揀、運送。車間煤渣粉塵滿天飄,一天的活兒干下來,灰頭土臉,‘煤黑子一樣。冬天,有的焦煤會凍成大塊,輸送帶經(jīng)常卡住,煤渣灑落下來,有時堆得像小山一樣。父親隨時一锨一锨把煤渣鏟回輸送帶。這樣的工作,父親一干就是20多年,沒叫一聲苦一聲累。”
在賴海江的印象中,父親每天上班都是早早出門。那時家住通州,焦化廠在東四環(huán)外,上班騎車要走30里地。有一年雪特別大,路都沒法走了,更別說騎車了,父親凌晨四點多就起了床,推著自行車踏著厚厚的積雪,7點鐘趕到單位。
這個早來晚走的工作習(xí)慣,賴海江和父親是一樣的。1997年7月15日,賴海江到焦化廠上班的第一天,8點上班,7點鐘就到了單位。那時,他天天鉆進(jìn)四五米高的管廊 ,用了不到一個月,就把廠里交錯縱橫的管網(wǎng)捋了個清清楚楚,為以后的工作打下了個好底子。回憶起當(dāng)時的情景,賴海江說:“當(dāng)時想法很簡單,就是不能給父親丟臉。”
2007年7月,因企業(yè)調(diào)整重組,賴海江來到了燃?xì)饧瘓F(tuán)高壓管網(wǎng)分公司,分公司安全、盡責(zé)、專業(yè)、融合的企業(yè)精神深深感染了他。“燃?xì)馊四枪筛视诜瞰I(xiàn)、不怕苦累的精神真是讓人佩服,自然而然地我也很快融入其中。”賴海江說道。謙虛好學(xué)的他,不到半年就擔(dān)任了班組副班長。“有活兒,交給賴班長,放心。”這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給賴海江的評價。就在記者采訪的前一天,賴海江被組織提拔為運行三所副所長。“燃?xì)獍踩玛P(guān)首都千家萬戶,無論在哪個崗位,每一天,我們都將全力以赴!”賴海江堅定地說。
賴海江,1978年2月生,2003年11月入黨。歷任北京焦化廠精制分廠洗滌工段操作工、北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)高壓管網(wǎng)分公司運行三所運行一班班長、運行三所副所長等職。獲得北京市青年崗位能手、全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖鴦趧幽7丁?015年“國企楷模·北京榜樣”優(yōu)秀人物等榮譽(yù)和稱號。