高維海
“所黨委的救助金送沒送到陳會計師手里?”2015年12月30日上午9點,記者來到位于北京西四環中路的瑞華會計師事務所(以下簡稱“瑞華所”)時,聽到黨辦一位工作人員正在打電話,詢問貧困黨員救助款發放情況所黨委書記楊劍濤告訴記者,在2016年元旦春節到來前夕,所黨委對全所的10名貧困黨員進行了救助,每人補助3000元。雖然資金有限,但體現了黨委的溫暖與關懷。瑞華所現有員工上萬名,困難黨員和員工底數能順利統計上來,得益于各項目黨小組的辛勤付出。
“在各項目上建立黨小組,是我們所黨委擴大組織覆蓋面,推進黨組織前移下沉,提升黨組織影響力和凝聚力的一個重要抓手。”楊劍濤如是說。
據介紹,瑞華所在全國有40家分所,服務對象包括近50家中央企業、372家上市公司、10余家A+H股企業、近700家已經掛牌新三板客戶和300家金融保險類企業。每到一個企業開展服務業務時,所里就要設一個項目組,派出一隊人馬。由于“項目涉及面廣、點多線長、黨員分散”,瑞華所62個黨支部的1360名黨員,一時間難免出現“黨組織覆蓋難、發揮作用難和開展活動難”的問題。
“這‘三難問題不解決,黨組織的服務引領作用就是一句空話。”楊劍濤書記深有感觸地說:“在每個項目上,必須要有黨組織的存在,將外派業務員工團結在一起,發揮攻堅克難的戰斗堡壘作用。”
為此,瑞華所黨委探索推行了“黨小組建在項目上”的工作機制。何謂“黨小組建在項目上”?楊劍濤書記是這樣解釋的:即瑞華所黨委制訂《項目臨時黨小組管理辦法》,要求外勤時間超過3個月的重點項目,要建立臨時黨小組,安排黨員注冊會計師擔任項目經理并兼任黨小組組長,保密性強的項目成員中的黨員比例不得少于20%。項目成員執業時,黨員要佩戴黨徽,自覺接受員工和客戶監督。
把“黨小組建在項目上”的探索,有效提升了黨組織的影響力和凝聚力。在某市財政投資評審中心“行政事業單位經費預算評審項目”中,所黨委派出10余名員工,其中有4名黨員。他們在項目上成立了臨時黨小組。期間,黨小組的黨員們主動加班加點,幫助委托方查缺補漏,為委托方節約財政資金近3000萬元;黨小組依托委托方的“黨員服務站”等場所,舉行重溫入黨誓詞、觀看紅色電影等主題黨日活動,讓外出黨員在執業中牢記黨員職責、提升黨性修養;黨小組還組建起“志愿者服務隊”,讓黨員和非黨員工走訪慰問當地孤寡老人、捐資助學當地困難兒童。正是在項目黨小組引領下,評審項目順利完成。尤其是在項目黨小組黨員過硬工作作風感召下,2名非黨執業人員向黨組織遞交了入黨申請書。他們在申請書中寫道:項目黨小組的黨員,就像一面面旗子。是他們的奉獻精神,讓我找到了努力方向。
“某市財政投資評審中心‘經費預算評審項目黨小組,只是我們眾多項目黨小組的一個縮影。”楊劍濤書記告訴記者,“黨小組建在項目上”,實現了對“外出項目人員的黨組織全覆蓋、外出黨員黨日活動有人管和外出黨員發揮作用有平臺”的黨建目標。
瑞華所“黨小組建在項目上”的黨建創新工作機制,作為新社會組織典型案例,被中組部編入全國黨員培訓教材中。
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