建筑工程造價過程控制之我見

何婷

【摘要】工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分，對建筑工程起著至關(guān)重要的作用。但是，目前我國的建筑工程造價管理體系中存在著許多深層次的問題，嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。本文從自身經(jīng)驗出發(fā)，簡單論述了如何提高工程造價質(zhì)量，希望對同行起到積極作用。

【關(guān)鍵詞】工程造價；質(zhì)量；管理

1、簡述工程造價

工程造價 ， 從工程承包的角度出發(fā) ， 是指工程承包單位、施工企業(yè)按照承包合同約定 ， 完成施工任務(wù) ， 業(yè)主應(yīng)當(dāng)付給的工程款即建筑安裝工程價款。工程造價的確定 ， 是以施工組織設(shè)計為依據(jù) ， 以保證工程質(zhì)量為前提，并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工設(shè)備的配備情況、施工任務(wù)的飽滿情況等諸多因素，其中，工程造價，工程質(zhì)量之間的關(guān)系是相互聯(lián)系、相互制約的，建筑工程施工既要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，也要控制工程造價。控制工程造價必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，又要求得到合理的工程造價。

2、控制工程造價的關(guān)鍵因素

2.1 優(yōu)化施工組織設(shè)計

工程造價是由施工組織設(shè)計確定 ， 作為項目管理的規(guī)劃性文件 ， 既要解決施工技術(shù)問題、指導(dǎo)施工全過程 ， 同時又要考慮到經(jīng)濟效果，工程造價在很大程度上取決于施工方案的先進與否。施工設(shè)計要對工程施工中進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素進行充分考慮，要做出一個合理的施工方案 ， 施工技術(shù)人員還必須借助于工程概預(yù)算知識 ， 如在施工布置、設(shè)計合理而施工方案不同的情況下 ， 除方案本身的優(yōu)劣外 ， 工程造價計算準(zhǔn)確與否將直接影響施工方案的優(yōu)選。周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進度計劃安排、機械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而使工程建設(shè)成本降低 ， 化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇 ， 是經(jīng)濟與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。

2.2 加強工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)

工程進度與成本、質(zhì)量之間是相互聯(lián)系的，加快進度就要增加成本，加快進度就會影響工程質(zhì)量，很多承包商們并沒有沒有綜合考慮這三者之間的關(guān)系達(dá)到一種均衡，要么重質(zhì)量要么抓成本，要么趕進度，導(dǎo)致工程建設(shè)的實際進度與計劃進度不一致。在施工過程中藥參照科學(xué)的質(zhì)量體系、檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點改進。完善工序的質(zhì)量控制，在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對每項施工工序積極完善的原則，而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量、進度、成本時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點，結(jié)合工程的實際需要來加強影響質(zhì)量因素的控制。對于存在的不穩(wěn)定因素，我們必須要預(yù)想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預(yù)防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內(nèi)容及時講述清楚，從根本上加強質(zhì)量控制。

2.3 新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的運用

由于社會的進步 ， 在建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn) ， 編制預(yù)算時 ， 需要經(jīng)常進行定額換算 ， 并且新增補的定額往往缺少代表性 ， 這就造成了工程量計算取費的差錯。工程項目采取常規(guī)的施工技術(shù)、材料和工藝，將無法實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)，只有通過新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新，方可優(yōu)質(zhì)高效地完成項目，極其有效地降低工程造價、加快工程進度、保證工程的過程精品，完全實現(xiàn)設(shè)計風(fēng)格和建筑物的使用功能。施工單位要將全過程、全方位廣泛應(yīng)用科技成果，計劃將建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)全部應(yīng)用到本工程的建設(shè)上。

2.4 提高預(yù)算人員素質(zhì)

目前，我國的部分預(yù)算管理人員素質(zhì)較差 ， 不能適應(yīng)造價管理工作的需要。由于管理預(yù)算編制的人員素質(zhì)不高 ， 對現(xiàn)場條件、實際情況了解不細(xì) ， 在編制工程預(yù)算時 ， 不能全盤考慮 ，導(dǎo)致預(yù)算與實際脫離 ， 造成預(yù)算不足或預(yù)算過多 ， 無法對工程實施指導(dǎo)，所以要加強工程造價專業(yè)高等教育及在職人員的再教育，對目前已經(jīng)獲得造價工程師資格的人員，要進行有計劃、有目標(biāo)、多層次的繼續(xù)教育及培訓(xùn)，了解和掌握與我國達(dá)成雙邊協(xié)議的國家的工程造價技術(shù)、法規(guī)、管理體系及其發(fā)展動向，擴大內(nèi)外交流，使目前從業(yè)人員在智能結(jié)構(gòu)、理論水平和工作經(jīng)驗三方面都能滿足工程造價管理工作的需要。

2.5 提倡全程造價管理制度

由于編制項目的復(fù)雜性，加上編制人員自身的局限性，難免在編制過程中出差錯，或判斷失誤，計算錯誤。復(fù)核制度可消除或降低此類的發(fā)生。實際復(fù)核過程中是相互交叉的，應(yīng)靈活機動并非墨守成規(guī)。同時每位復(fù)核人員都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫好工程造價復(fù)核卡，作為單位考核其業(yè)績好壞的一個依據(jù)。從這一角度看，這種方式也間接地提高了工程造價編制質(zhì)量。

3、總結(jié)

加強工程造價管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑，要想嚴(yán)格控制建設(shè)工程質(zhì)量，就必須從建設(shè)工程的全過程，按照建設(shè)工程內(nèi)在的經(jīng)濟規(guī)律以及工程造價與工程質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系，利用政策、法律科學(xué)地進行調(diào)節(jié)，挖掘建設(shè)市場的巨大潛力，調(diào)動各方面的積極因素，達(dá)到提高工程質(zhì)量，提高投資效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]王東春.我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀分析及建議[J].福建建材，2011（02）.

[2]劉超.建筑設(shè)計階段工程造價的管理控制[A].現(xiàn)代建設(shè)工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)術(shù)交流會論文集 [C].2009.

[3]李茂濤.我國建設(shè)工程造價管理改革研究[D].重慶交通學(xué)院，2008（07）.