何婷
【摘要】工程造價管理是建設工程的重要組成部分,對建筑工程起著至關重要的作用。但是,目前我國的建筑工程造價管理體系中存在著許多深層次的問題,嚴重制約著建筑業的發展。本文從自身經驗出發,簡單論述了如何提高工程造價質量,希望對同行起到積極作用。
【關鍵詞】工程造價;質量;管理
1、簡述工程造價
工程造價 , 從工程承包的角度出發 , 是指工程承包單位、施工企業按照承包合同約定 , 完成施工任務 , 業主應當付給的工程款即建筑安裝工程價款。工程造價的確定 , 是以施工組織設計為依據 , 以保證工程質量為前提,并綜合考慮企業現有的人力資源、施工設備的配備情況、施工任務的飽滿情況等諸多因素,其中,工程造價,工程質量之間的關系是相互聯系、相互制約的,建筑工程施工既要嚴把工程質量關,也要控制工程造價。控制工程造價必須貫徹技術與經濟相結合的原則,既要保證工程質量,又要求得到合理的工程造價。
2、控制工程造價的關鍵因素
2.1 優化施工組織設計
工程造價是由施工組織設計確定 , 作為項目管理的規劃性文件 , 既要解決施工技術問題、指導施工全過程 , 同時又要考慮到經濟效果,工程造價在很大程度上取決于施工方案的先進與否。施工設計要對工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素進行充分考慮,要做出一個合理的施工方案 , 施工技術人員還必須借助于工程概預算知識 , 如在施工布置、設計合理而施工方案不同的情況下 , 除方案本身的優劣外 , 工程造價計算準確與否將直接影響施工方案的優選。周密組織施工、施工方案優化、工期總進度計劃安排、機械設備效率的提高、施工管理水平的提高從而使工程建設成本降低 , 化施工組織設計、合理確定工程造價歸根結底是工程造價管理的范疇 , 是經濟與技術統一的管理過程。
2.2 加強工程關鍵環節
工程進度與成本、質量之間是相互聯系的,加快進度就要增加成本,加快進度就會影響工程質量,很多承包商們并沒有沒有綜合考慮這三者之間的關系達到一種均衡,要么重質量要么抓成本,要么趕進度,導致工程建設的實際進度與計劃進度不一致。在施工過程中藥參照科學的質量體系、檢查制度,對不同項目的施工工序給予改善,特別是針對工序中的關鍵的結果與位置重點改進。完善工序的質量控制,在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心,對每項施工工序積極完善的原則,而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環境等等,控制施工質量、進度、成本時也必須要圍繞這些因素開展工作,從而準確把握好質量的控制點,結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。對于存在的不穩定因素,我們必須要預想其可能帶來的不利影響,及時判斷分析后實施預防措施,這樣才能從根本上把問題得到解決,維持每個工序之間的持續結合。施工時需保證良好的工序交接,對程序內容及時講述清楚,從根本上加強質量控制。
2.3 新技術、新材料、新工藝、新結構的運用
由于社會的進步 , 在建筑領域新技術、新材料、新工藝、新結構不斷涌現 , 編制預算時 , 需要經常進行定額換算 , 并且新增補的定額往往缺少代表性 , 這就造成了工程量計算取費的差錯。工程項目采取常規的施工技術、材料和工藝,將無法實現工程項目的綜合目標,只有通過新技術、新材料、新工藝推廣應用和技術創新,方可優質高效地完成項目,極其有效地降低工程造價、加快工程進度、保證工程的過程精品,完全實現設計風格和建筑物的使用功能。施工單位要將全過程、全方位廣泛應用科技成果,計劃將建設部推廣的十項新技術全部應用到本工程的建設上。
2.4 提高預算人員素質
目前,我國的部分預算管理人員素質較差 , 不能適應造價管理工作的需要。由于管理預算編制的人員素質不高 , 對現場條件、實際情況了解不細 , 在編制工程預算時 , 不能全盤考慮 ,導致預算與實際脫離 , 造成預算不足或預算過多 , 無法對工程實施指導,所以要加強工程造價專業高等教育及在職人員的再教育,對目前已經獲得造價工程師資格的人員,要進行有計劃、有目標、多層次的繼續教育及培訓,了解和掌握與我國達成雙邊協議的國家的工程造價技術、法規、管理體系及其發展動向,擴大內外交流,使目前從業人員在智能結構、理論水平和工作經驗三方面都能滿足工程造價管理工作的需要。
2.5 提倡全程造價管理制度
由于編制項目的復雜性,加上編制人員自身的局限性,難免在編制過程中出差錯,或判斷失誤,計算錯誤。復核制度可消除或降低此類的發生。實際復核過程中是相互交叉的,應靈活機動并非墨守成規。同時每位復核人員都要認真負責地填寫好工程造價復核卡,作為單位考核其業績好壞的一個依據。從這一角度看,這種方式也間接地提高了工程造價編制質量。
3、總結
加強工程造價管理是確保工程質量的根本途徑,要想嚴格控制建設工程質量,就必須從建設工程的全過程,按照建設工程內在的經濟規律以及工程造價與工程質量的內在聯系,利用政策、法律科學地進行調節,挖掘建設市場的巨大潛力,調動各方面的積極因素,達到提高工程質量,提高投資效益的目的。
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