論述房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

摘 要：隨著工程建設(shè)的增多，工程項目現(xiàn)場施工管理的重要性也日益顯著。現(xiàn)場管理要求在項目建設(shè)過程中既要保證利潤，又要確保質(zhì)量、安全、進度。對建筑工程現(xiàn)場施工出現(xiàn)的問題及時正確的處理。從施工進度、質(zhì)量、安全、信息資料等方面，制定施工管理的方法和措施。

關(guān)鍵詞：施工管理；進度；技術(shù)

近年來，城市建設(shè)不斷發(fā)展。這對施工單位也提出了更高的要求。建好一個工程項目，首先要做好施工現(xiàn)場管理，從材料、現(xiàn)場布置、施工機具、質(zhì)量等方面嚴(yán)格把關(guān)，使項目順利完成，并能確保目標(biāo)實現(xiàn)。

一、制定合理的進度計劃

現(xiàn)場施工前通常都會制定進度計劃表，由進度表來控制施工按一定步驟組織設(shè)計執(zhí)行，在工程實際進行中，根據(jù)工程需要會有設(shè)計變更的情況出現(xiàn)。使計劃不能按原定目標(biāo)執(zhí)行。因此在實際施工過程中要結(jié)合工程實際，對原計劃進行調(diào)整，以便確保工程進度的順利進行。下面談?wù)勅绾巫龊矛F(xiàn)場施工進度工作：首先要減少設(shè)計變更占用的時間，要求工程技術(shù)人員，在施工前熟悉好工程設(shè)計文件、了解業(yè)主對工程將來的用途，通過自審、會審及時將發(fā)現(xiàn)的圖紙設(shè)計問題反映出來。力爭在最短的時間里解決設(shè)計圖紙中的問題，把影響施工進度的因素減至最小。其次引進網(wǎng)絡(luò)計劃管理技術(shù)，采用網(wǎng)絡(luò)計劃管理中，對施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路做好控制，結(jié)合實際施工情況檢查調(diào)整。如果關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期延誤，就要重新確定調(diào)整計劃，對原計劃進行調(diào)整優(yōu)化，確保工程按照預(yù)定的計劃進行。……