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水利工程管理考核對提高工程管理水平的研究

2016-05-30 00:25:24劉強
水能經濟 2016年1期

劉強

【摘要】水利工程是關系著我國國際民生的重要工程,做好水利工程管理工作有利于提高水利工程施工等各方面工作的科學性及可靠性。在水利工程關系工作中,考核工作是必不可少的,它是提高工程管理水平的重要保證。文章首先對水利工程管理考核的現狀進行了簡要的闡述,繼而又分析了這一工作的主要目標,最后,通過對上述文章的總結,文章主要提出了完善水利工程考核工作的一系列措施,希望通過具體措施的實施,能夠使我國的工程管理水平得到進一步的提高與改善。

【關鍵詞】水利工程;管理考核;工程管理水平;提高

引言:

做好水利工程考核對于提高工程管理水平的重要性不言而喻,水利工程企業認識到了這一點,因此在具體的工作中也投入了很多精力去使考核工作得到完善。想要做好水利工程考核管理工作,首先就一定要對其內容與考核目標達到一定程度的了解,這是做好這方面工作的基礎,在此之后,水利工程領域才能夠根據具體的工程特點及管理目的提出一系列的考核措施,從而使提高工程管理水平能夠通過考核工作的實施成為可能。

一、水利工程管理考核現狀

水利工程作為我國經濟發展過程中的重點內容,對于我國經濟的發展以及人民生活水平的保證起著重要的影響,同時,水利工程管理考核工作也對工程管理水平的提高發揮著重要的作用。對于水利工程來說,其施工質量能否得到保證在很大程度上決定著其能否為我國人民的生產和生活提供更大的保證,同時也決定著其能否實現諸如防洪防水等重要目標,而為了使水利工程的質量能夠得到保證,做好水利工程管理工作則顯得相當必要。

作為水利工程管理工作中的重點,做好水利工程管理考核工作對于管理效果的提高與改善具有著十分積極的推動作用,同時它也有利于保證整個水利工程施工的安全,這對于水利工程施工企業經濟效益的提供十分有利,而想要做好水利工程管理考核工作,首先就要對其內容有一定程度的了解。近些年來,我國水利工程領域為了使考核工作能夠得到規范,已經制定出了一系列的有關考核工作的標準,通過對標準的遵循與實施,我國水利工程管理考核工作已經取得了相當大的進展,同時,在具體的標準下,考核工作也開始變得更加科學化與合理化,但是,在與西方發達國家的水利工程管理考核效果的對比之下,我國在這一方面還是存在著一定的問題的,因此,水利工程管理部門及相關人員必須加大力度通過對一系列的考核措施的完善與實施,使考核工作的效果能夠得到進一步的提高,從而使整個水利工程的管理水平能夠得到保證。

二、水利工程管理考核的目標

明確水利工程管理考核的目標是做好考核工作的重要保證,對于水利工程管理工作來說,其考核的最終目的是為了整個工程的管理水平能夠得到保證。水利工程屬于一項十分復雜的工程,因此,對水利工程的施工工作需要大量專業人員的協助,盡管如此,其中也是很容易出現問題的,這就使得管理工作開始成為了一項非常重要的工作。需要注意的是,在實現水利工程管理考核目標的過程中,一定要使其能夠與社會主義經濟體制相適應。除此之外,在水利工程管理工作中,為了使工程施工中建筑物的完整性以及安全性能夠得到保證,就必須要根據不同建筑物的施工特點提出不同的施工理念,這樣才能通過對不同的施工手段的實施來使整個施工過程能夠更加合理、更加順利的進行,從而也才能夠使施工效率能夠得到最大程度的提高。

三、完善水利工程管理考核以提高工程管理水平的措施

完善水利工程管理考核工作對于提高工程管理水平具有著重要的作用,最近幾年,為了使水利工程管理工作的效果及水平能夠得到提高,從而使整個工程施工的安全性能夠得到保證,我國已經實施了種種完善水利工程管理考核工作的措施,同時也取得了一定程度的效果,但就目前的情況看,想要使水利工程管理考核工作能夠得到進一步的完善,以更大程度的提高工程管理水平,就必須要提出一系列的更加具有時代意識的策略,這樣才能使考核方法能夠得到進一步的強化,從而保證整個水利工程領域的長遠發展。總的來說,完善水利工程管理考核工作以提高工程管理水平的方法包括以下幾點:

(1)明確管理目標

管理目標不明確會導致整個管理過程過于松散而達不到相應的目標,同時,從目前的水利工程管理工作上看,管理目標不明確也是其中存在的一項主要問題,因此,為使管理水平能夠得到進一步的提高,就必須要使管理目標能夠得到明確。水利工程是一項十分復雜的工作,同時也是一項十分嚴謹的工作,這就要求相關人員必須做好施工過程中的每一個細節,這樣才能使整個施工過程能夠達到相應的標準,因此,相關人員必須在工程施工之前就做好考核工作。在工程施工之前,各個部門的人員都必須加大對考核工作的重視程度,只有各個部門人員能夠互相配合,才能使考核工作達到最好的效果,也只有這樣,才能為整個考核工作的實施打下堅實的基礎,從而最大程度的統一水利工程企業的思想。

(2)落實責任制

目前,在我國的水利工程管理考核工作中,存在責任制沒有落實的狀況,責任制得不到落實會導致水利工程在出現事故時無法追究到責任人,這對工程事故責任的追究十分不利,同時,責任制得不到落實還會導致相關的工作人員出現玩忽職守的現象,這對于工作人員工作效率的提高也是具有著極大的阻礙作用的,因此,落實責任制已經成為了目前水利工程在發展過程中的重點,同時也是完善水利工程考核工作,使管理水平能夠得到提高的一個主要手段。

水利工程管理工作十分復雜,同時還是一項對專業性及科學性要求較高的工作,因此,其開展難度也是非常大的,這就為水利工程管理考核的完善帶來了困難,而落實責任制能夠使每個部門和人員都能夠按照自己的職責所在去做好自己分內的事,這對于其工作效率的提高十分有利。具體而言,通過落實責任制的手段去保證水利工程管理考核工作的完善可以通過對以下措施的實施來解決:水利工程企業要在企業內部建立以經濟管理、組織管理、安全管理以及運行管理四種管理形式為主要內容的考核標準,對應每項管理內容,企業還要安排固定的人員及部門去完成,這樣一來,在任何一部分管理工作出現問題時,企業都可以向相關責任人追究責任,這相當于從另一個角度加強了對企業員工工作的監督,對于企業員工工作效率的提高十分有利。

(3)加大宣傳力度

想要使水利工程管理考核工作能夠得到一定程度的完善,提高工作人員對于考核水段以及考核意義的認識是必不可少的,這就使得企業的宣傳開始顯得尤為重要。水利工程企業要加大對管理考核工作的宣傳力度,要使每一個工作人員都意識到其重要性,同時還要使員工對考核工作的理解程度以及接受程度能夠加深到一個層次,這樣才能保證工作人員能夠在具體的工作過程中,時時刻刻以考核過程中的種種要求為準繩去進行工作,從而使其能夠在提高工作效率的基礎上,保證其水利工程管理考核工作能夠得到最大程度的完善。

結束語:

綜上所述,完善水利工程管理考核工作對于提高工程管理水平具有重要的意義,就目前的情況看,我國水利工程領域以及通過對考核工作的實施而取得了很大程度的發展,但其中仍存在很多問題亟待解決,這就使得水利工程管理考核工作的完善開始變得尤其重要。水利工程企業要在明確管理目標的基礎上,加大宣傳力度,同時還要落實責任制、做好監督工作,這樣才能最大程度的保證我國水利工程管理水平的有效提高。

參考文獻:

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