諶班軍
【摘要】在水利工程施工過程中,會受到許多因素的影響導致施工質量有所下降,如果不能夠及時的進行改善,不僅會大大的降低建設單位的經濟效益和社會效益,更會對人民的生命財產安全帶來潛在的威脅。本文主要論述了水利工程施工中的常見問題,并提出了相關的應對措施
【關鍵詞】水利工程;施工;技術;進度;質量;問題
水利工程項目與人民的生活息息相關,水利工程的施工質量關系到人們的生命財產安全以及國家的長治久安。隨著社會生產水平的快速提升,我國水利工程建設項目數量也隨之急劇增加,水利建設市場也隨之得到了蓬勃的發展。在市場經濟體制的導向下,在激烈的市場競爭下,施工質量可謂是建設單位的核心競爭力。做好施工質量控制,能夠進一步的實現建設施工單位的經濟利益目標。但實際在水利工程施工過程中,會受到許多因素的影響導致施工質量有所下降,如果不能夠及時的進行改善,不僅會大大的降低建設單位的經濟效益和社會效益,更會對人民的生命財產安全帶來潛在的威脅。本文主要論述了水利工程施工中的常見問題,并提出了相關的應對措施。
一、水利工程施工中的問題
水利工程施工具有工程量大、實踐跨度大、涉及到各方資源的協調等特點,這些特點也決定了水利工程施工的難度較大。水利工程施工中常見的施工問題主要包含了施工進度問題、施工技術問題、施工質量問題以及施工監管問題。
1 施工進度問題
施工進度實際上是水利工程建設的前期準備工作之一,由于水利工程的施工工程量大,施工的種類極其繁多。在一般性的水利工程施工過程中,往往包含了大量的吊裝(如下圖1所示門閘吊裝、電機吊裝等)、建筑物施工、爆破等不同工作種類。
項目層次多,工序多,施工順序安排復雜,施工進度體系龐大這些不同的工作種類的施工順序、施工時間都需要提前做好規劃與統籌,既需要滿足各個不同的施工子項目的共同完成,同時也要避免各個施工子項目之間產生的施工時間沖突、人員沖突、設備沖突。因此,對水利工程的施工進度的提前規劃工作十分重要。
實際的施工過程中,施工進度往往又極其容易受到其他因素的影響,例如施工材料、施工天氣等原因都會導致施工組織變更的問題。一旦產生變更,就需要施工單位采取較為及時的施工管理來進行應對。但目前存在的問題就在于許多施工單位對于現場施工的管理存在極大的缺陷,使得施工進度無法得到有效的控制,導致施工現場的無序,加上部分施工單位工程目標管理還比較粗放,使得施工開展后難以控制進度,在無序的施工進度下,施工質量難以得到保證。除此之外,有很多水利水電工程在進行施工的過程中,為了節省施工成本,無視施工進度計劃,采用縮減工期的方法節約了成本與時間,嚴重的影響了施工的質量。例如,在水利工程進行施工時就采用粗糙的方法,使得實際的施工情況不能與設計要求相吻合;或是在進行施工時,對于墻面的接縫面進行粗糙的處理,省去在設計中的鍵槽。這樣粗糙進行施工處理,很可能導致接縫面因為對接不嚴出現漏漿的現象,嚴重時甚至會出現安全問題,導致工程建筑坍塌。
2 施工技術問題
施工技術問題也是水利工程施工中常見的問題之一,施工技術是否達到質量標準,將會直接覺得水利建設的整體質量。施工技術實際上受到許多的因素限制,一方面,受到了施工技術人員的技術水平的限制,許多水利建設工程在人員聘用方面,為了節約人力成本,聘用了大量的施工技術不達標的“無證”人員,這些工人對于施工技術并沒有理論上的認識,在施工過程中存在一定的盲目模仿和跟隨行為,造成了許多施工技術錯誤而不自知,導致施工技術的不達標,另一方面,施工技術的問題還受到施工設備、施工工藝選取的約束,許多建設設計單位在施工組織設計的過程中,對工程選用了最高等級的施工工藝進行設計,然而許多中小型施工單位并不具備實施這種工藝的能力,在施工設備、施工人員方面均有欠缺,因此無法在施工中按照施工設計圖來進行施工,造成了施工設計與實際不符的現象,無法保證水利建設工程的質量。
3 施工監管問題
水利工程施工質量的保證離不開有效的施工監管,但從目前許多水利施工的監管現狀來看,監管力度、強度不容人樂觀。在工程的施工的過程中,監督部門的工作多數是由其他部門的工作人員兼任的,由于這些工作人員對于水利水電工程的施工流程以及特點并不熟悉,所以不能起到充分的監督及有效的管理作用,從而導致水利水電工程的施工管理及監督不能發揮真正的作用。還有的施工單位為了能夠節約施工經費,并沒有設置監督部門,所以大大降低了對于工程施工的監管力度,影響了對于施工的綜合性管理。與此同時,還存在監督管理機制不健全的問題,在施工的過程中缺乏科學有效的管理方式,缺乏現場監督。 我國當前對于施工的監督管理力度不強,管理隊伍不正規,工作人員整體素質有待加強,需要進一步的專業培訓才能在監管過程中起到監督的作用,避免上施工單位有可乘之機。
二、相關的應對措施
1 加強對施工技術的管理
針對水利工程施工過程中出現的各類突出的技術問題,應該在改進傳統技術的同時,引進新的設計工程技術,取長補短,利用好的技術措施解決問題。
一方面,建設施工單位要積極學習新的施工技術、施工工藝,并在經濟條件允許的條件下,技術更新建設設備,提升水利施工技術的專業性,例如在水利工程前期的勘測工作中,運用先進的電子測繪技術(例如GPS測量技術)解決水利施工中遇到的測量問題,又例如在混凝土施工中應用大體積碾壓混凝土技術,進一步的提升施工效率,并同時提升混凝土施工質量,還起到了有效降低建設成本的作用。
另一方面,要加強對技術施工人員的技術培養工作,應該保證施工隊伍的專業性,應聘用專業的施工人才,在施工之前應做好技術交底和技術培訓,保證技術水平達到建設標準,提升施工效率。
2 加強對施工進度的管理
對于水利工程的施工進度管理加強,首先要進一步保證水利施工組織設計與施工進度設計的合理性,水利工程建設單位應該保證在施工過程中實現施工設計,基于此,應該進一步加強對水利工程中建設單位的招投標工作,堅決的保證施工隊伍的建設水平能夠達到項目標準,其次,對于施工單位自身而言,要進一步提升自己對施工進度管理的正確認識,面對常見的缺乏有效的施工工序管理制度問題,應當嚴格的規范水利水電工程的施工進度,按照施工計劃與施工合同進行綜合性的管理,避免這類情況的出現。在管理水利水電工程的施工進度時,應當嚴格的遵循施工合同上標注出的動工、 竣工的日期以及不同類型的工程的計劃進行施工,根據施工計劃進行綜合性的施工進程管理,從而確保整個水利水電工程的施工過程能夠按照施工計劃進行。最后,還要進一步的加強對施工現場的設備、材料的規劃制度的建設,盡量避免由材料、設備的沖突導致的施工進度變更。
3 加強質量監督管理
質量監督,是水利工程施工質量的第一道防線,想要進一步控制水利工程的質量,我們不能夠得到安全事故發生了才去反思,而是要讓一切的危險因素消失在源頭。
提升對于施工管理的監督力度,應當提升監督及管理的工作人員的職業素養以及專業素質。制定出完善的工作人員管理以及考核制度,定期對這些工作人員進行監督及管理施工過程的培訓,保障施工的監督及管理部門能夠起到正真的作用。并且對工程的施工過程進行嚴格的監督及管理,屬于整個工程施工的核心環節,能夠確保施工的順利進行以及施工安全質量,所以應當引起水利水電工程的施工監管部門預計整體施工單位的重視。除此之外,建設單位要制定嚴格的監理細則,對于工程各個環節的工程質量標準、質量檢查、質量的評定以及驗收程序都要進行詳細的規劃,讓施工人員明確施工過程中應控制的具體事項。
4 加強對人員的管理
對于水利工程施工而言,人是參與工程建設的絕對主體,是決定水利工程施工質量的先決跳進。因此,加強對人員的管理可謂是解決水利施工問題的核心所在。在競爭日益激勵的建設市場中,想要提升建設單位的競爭力,也必須要進一步的提升人才管理效率。
加強水利工程施工的人員管理,一方面,需要進一步的監理建設單位施工人員管理的相關制度,通過制度來約束人員的行為,通過設置權責制度,將崗位職責與權力落實到個人身上,同時應該加強對整個生產過程中的技術質量和安全問題進行定期監查,并且加強施工作業人員的安全、 質量意識,開展多種形式的技術安全培訓,來指導現場施工作業,在安全生產的基礎上,進一步保證在水利工程施工過程中的有效性,另一方面,建設單位要廣泛的吸收建設人才、施工管理人才以及設計人才,建立一支高水平的施工隊伍,建設單位應該盡可能的聘用高素質的專業人才,采用激勵制度,來進一步激發人員的工作熱情,提升工作效率,并定期采用培訓機制,以及時的更新施工隊伍的專業知識,提升技術水平。
三、結束語
水利工程作為一項利民工程,對于社會生活水平的推動力是巨大的。為了進一步提升水利工程施工質量,建設單位應該在技術和質量管理方面加強管理力度,細化施工各環節工作內容,通過優化現場管理加強技術監測和安全監查,加強監管力度,從而確保施工技術質量和安全性,從而達到建設質量標準,起到水利工程建設的最終目的。與此同時,建設單位通過有效的控制施工質量,也能夠一定程度上降低建造成本,提升經濟效益,提升社會競爭力,達成建設施工單位的發展的社會共贏。
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