淺談我國(guó)的公路施工技術(shù)管理

強(qiáng)玉波

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的公路建設(shè)得到前所未有的發(fā)展。加上近些年人們生活水平的不斷提高，汽車(chē)數(shù)量逐年增加，這對(duì)我國(guó)的公路建設(shè)帶來(lái)重大考驗(yàn)，因此有必要對(duì)公路的施工技術(shù)管理進(jìn)行研究。只有做好公路施工的技術(shù)管理工作才能保證公路建設(shè)的質(zhì)量，才能不斷提高公路建設(shè)的綜合效益。本文主要從公路施工技術(shù)管理的含義和重要意義、施工各個(gè)階段的技術(shù)管理要點(diǎn)以及提高公路施工技術(shù)管理的對(duì)策這三個(gè)方面進(jìn)行了具體闡述。

【關(guān)鍵詞】公路施工；技術(shù)管理；對(duì)策

1、公路施工技術(shù)管理的含義和重要意義

1.1 公路施工技術(shù)管理的含義

施工技術(shù)管理就是指在施工過(guò)程中，施工企業(yè)通過(guò)一定的技術(shù)手段和規(guī)章制度，來(lái)組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和企業(yè)的總體目標(biāo)。公路施工技術(shù)管理就是在建設(shè)公路的過(guò)程中，通過(guò)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和條款的約束，施工企業(yè)會(huì)建立相應(yīng)的組織系統(tǒng)，通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)方法和手段來(lái)解決公路建設(shè)過(guò)程中的各種難題，從而保證公路施工的質(zhì)量，并使工程順利投入使用。公路施工技術(shù)管理主要包括制定技術(shù)方案、進(jìn)行工程試驗(yàn)測(cè)量、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理和質(zhì)量驗(yàn)收等一些技術(shù)管理方面的工作。由此可見(jiàn)，公路施工的技術(shù)管理工作是施工管理的基礎(chǔ)，因此施工企業(yè)一定要加強(qiáng)重視。

1.2 公路施工技術(shù)管理的重要意義

公路施工技術(shù)管理具有非常重要的意義，具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，公路施工技術(shù)管理有利于保證施工按照科學(xué)技術(shù)及其相應(yīng)的要求進(jìn)行施工，并且能夠使施工能夠按照正常工序進(jìn)行；其次，通過(guò)公路施工的技術(shù)管理，能夠提高是哦工企業(yè)的整體管理水平和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使其在今后的施工過(guò)程中能夠更好地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽中，最終保證公路施工的質(zhì)量；第三，有利于充分發(fā)揮公路施工人員及其設(shè)備的潛在能力，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷降低施工成本，并縮短工期，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，最終促進(jìn)公路施工企業(yè)的更好更快發(fā)展。

2、施工各個(gè)階段的技術(shù)管理要點(diǎn)

2.1 施工準(zhǔn)備階段

做好施工前的準(zhǔn)備工作有利于施工的順利進(jìn)展，而且準(zhǔn)備的越完善，在施工的過(guò)程中就越能夠縮短工期，降低施工成本。具體來(lái)說(shuō)，在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的特點(diǎn)和要求進(jìn)行充分了解，并編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)工程施工階段的人、材和機(jī)械等的進(jìn)出場(chǎng)工作要合理安排，還要組織安排整個(gè)工程需要的人力、物力和財(cái)力，從而使工程能夠在規(guī)定的期限內(nèi)能夠保證工程質(zhì)量，順利完工。此外，在施工的準(zhǔn)備階段還要建立圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)變更審核制度，這是保證施工順利完成的基礎(chǔ)和前提，因此一定要避免由于圖紙的措施而影響施工的失誤，對(duì)圖紙應(yīng)當(dāng)從主結(jié)構(gòu)和主部位進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審，保證圖紙的合法性，根據(jù)施工的具體情況安排施工機(jī)械和材料使用等，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，有效保證施工的質(zhì)量。還可以建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人制度來(lái)監(jiān)督工人的是哦工，通過(guò)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人來(lái)保證施工的質(zhì)量。

2.2 施工階段

施工階段是整個(gè)工程施工過(guò)程中的核心部分，在這個(gè)階段中會(huì)隨時(shí)面對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，因此一定要保證施工技術(shù)管理順利開(kāi)展。在施工過(guò)程中，需要做好現(xiàn)場(chǎng)日志的記錄工作，將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題要記錄清楚，從而使技術(shù)人員更好了解工程的施工進(jìn)展和工程質(zhì)量；還要注意收集和整理施工過(guò)程中的資料，可以通過(guò)建立資料檔案來(lái)保證工程進(jìn)度。

2.3 竣工驗(yàn)收階段

在工程竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)多通過(guò)試驗(yàn)進(jìn)行檢查，例如對(duì)公路的試通車(chē)、試運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并完成竣工報(bào)告和工程竣工總結(jié)，還要提交工程技術(shù)部分完整的竣工資料以及完成竣工圖的繪制工作。

3、提高公路施工技術(shù)管理的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)對(duì)公路施工技術(shù)管理的重視

受傳統(tǒng)公路施工觀念的影響，當(dāng)前很多施工企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到公路施工技術(shù)管理的重要性，對(duì)公路施工技術(shù)管理工作不夠重視，或者是由于施工企業(yè)的自身管理水平有限，為了提高利潤(rùn)，只是一味地降低施工成本，沒(méi)有嚴(yán)格控制施工技術(shù)和質(zhì)量，這樣很容易造成施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，留下安全隱患，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成重大影響。因此，在今后的工作中，公路施工企業(yè)一定要提高對(duì)公路施工技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，要不斷學(xué)習(xí)施工技術(shù)管理方面的知識(shí)，不斷提高施工企業(yè)的技術(shù)管理水平，并充分應(yīng)用到具體的工程項(xiàng)目中，促進(jìn)現(xiàn)代公路的快速發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)

作為公路施工技術(shù)管理的主體人員，技術(shù)人員的整體素質(zhì)對(duì)于公路施工技術(shù)管理水平的提高起著非常重要的作用，因此在今后的工作中一定要注重加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，在公路施工過(guò)程中會(huì)應(yīng)用很多新技術(shù)和新工藝，很多傳統(tǒng)的技術(shù)和工藝都難以滿(mǎn)足當(dāng)前的發(fā)展需求，因此一定要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其不斷更新現(xiàn)有知識(shí)和技術(shù)，并掌握相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備操作方法，這樣才能有效保證公路施工技術(shù)管理水平的提高，進(jìn)而提高施工效率和工程質(zhì)量。

3.3 不斷完善技術(shù)管理制度，明確技術(shù)管理職責(zé)權(quán)限

在今后的工作中應(yīng)當(dāng)從技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量和技術(shù)等各個(gè)方面建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化公路施工技術(shù)管理制度，從各個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)管控，從而更好解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題，還可以監(jiān)督或者督促工人的施工，使工程順利完成。此外，在技術(shù)管理制度中，要分配好各項(xiàng)責(zé)任并貫徹落實(shí)，這樣各個(gè)部門(mén)、技術(shù)崗位和管理部門(mén)都明確自己肩膀上的責(zé)任，在施工過(guò)程中會(huì)更加謹(jǐn)慎，并且能夠有效避免推諉和拖延的現(xiàn)象，從而保證工程的順利開(kāi)展以及工程質(zhì)量，促進(jìn)公路建設(shè)的更好發(fā)展。

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