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楊團:在空隙中留下種子,為將來的改革打基礎

2016-05-31 08:00:01撰文徐會壇攝影張旭
中國慈善家 2016年3期
關鍵詞:改革農(nóng)村

撰文_徐會壇 攝影_張旭

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楊團:在空隙中留下種子,為將來的改革打基礎

撰文_徐會壇攝影_張旭

Q&A

《中國慈善家》:你曾說,綜合農(nóng)協(xié)的研究和試點占到了你全部時間和精力的70%。為什么你要把這么多時間和經(jīng)歷放在這上面?

楊團:首先是因為我早年和農(nóng)民、農(nóng)村建立了很深的情感。1966年,我父母被打成“死不悔改的走資派”關起來后,我一個人長征串聯(lián),從北京走去延安,得到的全是農(nóng)民的照顧和支持。我回城以后,同學對我有很多侮辱,在我最孤立無援的時候,也是農(nóng)民出來替我說話。

2002年,我又去了一趟延安,還特意去了楊家?guī)X看我父母住過的窯洞。當時在農(nóng)村看到的情景讓我吃驚。幾十年過去了,在我父母那一代曾經(jīng)奮斗過的地方還有那么多貧窮的人群。另外,我1966年長征時,農(nóng)村和城市的差別沒那么大呀,怎么2002年再去,差別會大了那么多?我想,這不公平,而且意味著上一代人所期望的所有人都能享受公平的權利、共富的中國并沒有實現(xiàn),需要一代又一代人繼續(xù)艱苦奮斗。

還有就是做綜合農(nóng)協(xié)非常困難。做這個很多人會聯(lián)想到毛澤東1927年寫的《湖南農(nóng)民運動考察報告》,誤以為是搞農(nóng)會,是跟共產(chǎn)黨對著干。其實,綜合農(nóng)協(xié)和過去政治性的農(nóng)會沒有一點關系,是我在考察日本、韓國和臺灣地區(qū)鄉(xiāng)村后的新發(fā)現(xiàn),是兼有經(jīng)濟功能和社會功能的農(nóng)民自治組織,對于探索三農(nóng)難題的突破口意義重大;而且我強調(diào)十六字方針,就是“黨委領導、政府主導、社會協(xié)同、公眾參與”。但是,很多人還是一聽就連接觸都不接觸,那就我去做,帶隊伍一起做。經(jīng)過這些年,我對政府是怎么回事、要怎么跟它相處、界線在哪里這些問題都比較明白了。

《中國慈善家》:新中國成立將近70年了,改革開放也30多年了,但是據(jù)你觀察中國的城鄉(xiāng)差距非但沒有縮小反而擴大了。你認為原因是什么?

楊團:中國農(nóng)村成為今天的樣子,政府有最大責任。社會政策不是朝著公平公正(的方向推進)。社會本身不是把人本身和人的生活放在首要位置,而是把經(jīng)濟增長放在首要位置,但是這種經(jīng)濟增長并不必然帶來人們生活滿意度的提升。這樣就導致我們推動的經(jīng)濟增長和以城市為主體的繁榮都是以犧牲農(nóng)村為代價的。

現(xiàn)在有一些政策還在犯錯誤。所以,必須改革,必須撥亂反正。這樣的改革是極其艱難的。有沒有成功的希望?這得看整體的環(huán)境條件有沒有大變革。這個大變革指的其實是國家整個政治體制的變革。如果沒有這種大變革,現(xiàn)在也應該努力為后代留下一些可追尋的東西。

今天的中國跟過去不同的是社會上出現(xiàn)了很多空隙,我現(xiàn)在所做的其實是在這些空隙中留下一些種子,為將來的改革打基礎,如此而已。所以,我今天做的很多事情其實是明知不可為而為之,而明知不可為還要為之是因為知道要做的這個事情是對的、是應該做的。

《中國慈善家》:同樣是改革者,不少人認為中國體制改革的理想狀態(tài)是先進行頂層設計。你怎么看?

楊團:我原來在國家經(jīng)濟體制改革委員會做過社會政策研究,后來經(jīng)歷了很多事情,包括整整兩年的停職和隔離審查;但是,心里希望國家好的火從沒有熄滅過。只不過隨著越來越成熟,我能夠把現(xiàn)實和歷史連接起來,越來越清楚地知道應該用什么方式去做。也就是說,你想讓整體變好,一定要先把基礎打好。什么都是順著長的,不可能倒著長。一棵大樹肯定得從根部慢慢積累力量。所以就算是頂層設計,它的主要內(nèi)容還是要解決基礎結構的問題。這可以有一群中央的高參去做。我選擇認認真真靠自己的雙腳走到農(nóng)村去觀察,去尋找看什么方式能夠真正解決問題。

《中國慈善家》:你曾說,你現(xiàn)在在農(nóng)村做的推動已經(jīng)超出了三農(nóng)的概念。能否具體闡釋一下?

楊團:我講的農(nóng)民是農(nóng)村居民,而不局限于從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人。我講的農(nóng)業(yè)包括了農(nóng)村廣大地域的所有業(yè)態(tài),而不是簡單地只看到糧食。我講的農(nóng)村是一種未來的生態(tài)、宜居的生活之處。以后大城市不要建那么多,能疏散的人口都往周邊的農(nóng)村疏散;大城市應該作為例如交通、商品交換、金融等方面的樞紐,而不是生活的場所。

《中國慈善家》:目前,你正集中精力在河北省做供銷社基層社改革試點。這個改革有何獨特之處?和你之前做的綜合農(nóng)協(xié)試點有何聯(lián)系?

楊團:2015年4月頒發(fā)的國務院文件明確指出要進行供銷社綜合改革,并且把一些實力比較強的基層社辦成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。我認為這個方向和綜合農(nóng)協(xié)的方向契合,都是要打造適應農(nóng)民各類需要的綜合性農(nóng)民合作組織和服務機制。所以,調(diào)研、選點、溝通之后,北京農(nóng)禾之家咨詢服務中心向河北省供銷社提交了基層社改革試點方案,在涉縣、內(nèi)丘兩縣同時展開試點。

做綜合農(nóng)協(xié)試點的時候,我想了一個中國化的名字,叫新農(nóng)村綜合發(fā)展協(xié)會,簡稱新農(nóng)協(xié)。我們最早的試點是2008年在湖北建始縣成立的河水坪地區(qū)新農(nóng)協(xié),后來農(nóng)禾之家網(wǎng)絡的成員有7、8家也登記注冊成了新農(nóng)協(xié)。我認為,與供銷社系統(tǒng)合作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建新農(nóng)協(xié),納入國家基層供銷社綜合改革試點,是推動新農(nóng)協(xié)發(fā)展的一次歷史機遇。

而供銷社綜合改革的方向是把供銷社打造成中國三農(nóng)領域的法定機構、公法社團。在日本、韓國、臺灣地區(qū)的綜合農(nóng)協(xié)都兼有這兩種法律屬性,它不是政府行政機構,不是公司法下的企業(yè),也不是一般社團,而是兼有公共性與經(jīng)營性的高效法定組織模式,受特別法或?qū)iT法的保護和規(guī)制。這是彌補政府缺陷和市場缺陷、讓公平與效率相統(tǒng)一的新的組織規(guī)制方式。這在國際上既有理念又有實踐,但在中國一直空白。這個改革的方向超越了黨和政府現(xiàn)在的提法,但是更長遠。

《中國慈善家》:試點現(xiàn)在進展如何?遇到了哪些問題?

楊團:試點已經(jīng)進入了關鍵時期。在之前的工作中,一個普遍存在的問題是干部和農(nóng)民都對新農(nóng)協(xié)是什么組織缺乏基本認識。這導致動員農(nóng)民入會時過分強調(diào)新農(nóng)協(xié)以低價提供購銷優(yōu)惠服務,使一些農(nóng)民誤解新農(nóng)協(xié)就等于供銷社賤賣農(nóng)資和消費品,不給實惠他們就不參加,或抱懷疑態(tài)度。

我的概念是要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社徹底變革成一個新型的農(nóng)村基層社會經(jīng)濟主體,也就是新農(nóng)協(xié)。它可以保有供銷社的一些功能,但一定不能把它視為供銷社的衍生物或替代名稱。它會適應農(nóng)民和政府的需要,新增供銷社原來不具備的提供生產(chǎn)、金融保險、農(nóng)技推廣和社會服務的功能;還可以受政府委托開展相關涉農(nóng)政策的資金發(fā)放、項目實施、鄉(xiāng)村公共設施、公共服務,以及與社會組織合作開展的民間公益活動等等。因而它兼具公益性和經(jīng)營性,其實是基層社會結構的一次改革,是通過“一口進出”來連接黨、政府和農(nóng)民。

新農(nóng)協(xié)“一口進出”有利于發(fā)揮整合政府部門和社會資源的優(yōu)勢,以較低的社會成本為農(nóng)民提供各項社會服務和文化活動,提升政策執(zhí)行和公益性服務的效益和效率。這對改善鄉(xiāng)村治理現(xiàn)狀、拉近農(nóng)民和政府關系都作用巨大。另外,這也有利于農(nóng)民在新農(nóng)協(xié)的支持下自組織起來,形成種植、手工藝、文藝、兒童、老人等不同的小組,農(nóng)民可以自愿選擇參加一個或多個小組并推選小組長。這種組織起來的方式不但能使農(nóng)民更好滿足需求、改變境遇,還能夠加強農(nóng)民之間的互助合作意識,啟動他們蘊含的創(chuàng)造力,改善他們對社會的認識。這其實是在走向公民社會。

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