牛根生：為公益而合作

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牛根生：為公益而合作

牛根生老牛基金會創始人、蒙牛集團創始人

我比較喜歡合作，從小就參與合作，“在家靠父母，出門靠朋友”。

我到夏威夷，跟夏威夷有緣分，我們老牛基金會的兒童博物館項目的緣起就在夏威夷。本來我是到夏威夷參加一個環保活動，空了一天的時間去打高爾夫。打球前五分鐘，一個博物館的館長對我說：“你來看一眼，就看一眼，五分鐘的時間。”看什么呀？他們建博物館需要錢，需要申請100萬美金，需要慈善家的支持。我到了里面一看，太驚訝了，我都50多歲的人了，還沒有發現0到7歲的孩子可以這樣玩，可以這樣培養孩子的創新性、獨立性。

進去看了50分鐘，發現這個項目好。這樣的兒童博物館在美國已有100多年的歷史，我去紐約看了三家。一個1500萬到2000萬人口的城市里，有三家，參觀者每天都是滿的。

我就想，中國沒有，為什么？主要是因為這類場館是公益性的，參觀其他博物館一般是200元錢的門票，它才20元錢，進來一個人參觀就賠180元，所以館長的第一大職能是找資源、化緣，跟慈善組織化緣。

在中國，這樣的事情不能做。做了以后，去哪兒化緣？慈善組織、基金會少，這個館做不成。我一想，我們的基金會每年公益支出上億，拿出一千萬、兩千萬來補貼兒童博物館，就相當于把“化緣”的事情解決了。所以我們跟美國的兒童博物館合作，我為他們申請資助，他們幫我們建博物館。現在我們已經在北京建了第一個兒童博物館，可以說是一票難求；內蒙古的館正在建；現在深圳也在和我們聯系，上海也在聯系。但是沒有人愿意建這樣的兒童博物館，每天都在“賠錢”，因為它是公益，不是生意。

實際上公益行業項目不少，但怎么樣把錢花出去呢？把錢花到什么地方好呢？賺錢是個技術活，花錢才是個藝術活！我是桃花源生態保護基金會的董事，像生態保護的項目多不多？很多。但是怎么做？老牛基金會在內蒙古開展的生態修復與保護項目，獲得了從中國到聯合國等一系列榮譽。

在國內，我們合作推動行業發展，支持國際公益學院、壹基金、中國公益研究院、辦“老牛學院”。在國際上，我們跟洛克菲勒家族、美國哥倫比亞大學、加拿大多倫多大學，走到一起進行合作，時刻想著如何為公益、為社會而合作，把項目做得更好。