企業如何正確實施財務管理

劉慧娟

摘要：企業不僅是我國稅收的主要來源，同時也影響著我國的市場經濟體制和就業問題。但是現階段我國企業財務管理中出新了融資難等問題，嚴重影響了企業的長遠發展。本文從現階段企業財務管理中存在的問題入手，提出了正確實施財務管理的措施。

關鍵詞：企業；財務管理

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-000-01

一、企業財務管理中存在的問題

（一） 財務管理理念落后

企業在進行制度建設的時候，不僅僅只局限于對一些制度的建設，還包括對相關組織機構的建設以及企業內一些具體職能的完善。但是對于企業的財務管理來說，現階段由于我國現代企業制度還不夠完善，從而導致許多企業所指定的財務目標并不明確，對財務管理的重視度不高。這就導致了財務管理部門只重視財務管理在會計記賬方面的作用，忽視了企業資金的運作對企業發展所起的積極意義。這樣不僅不利于提高企業財務管理的效率，還會影響到企業資金的運轉以及企業的發展。

（二） 企業缺乏風險意識

融資和投資是企業發展中解決資金問題的主要途徑，而企業要想發展則需要借助一些外部力量。但是現階段，就企業來說，大多數企業存在著債務問題，出現這一問題主要是由企業債務結構不合理所造成的。如，有許多企業為了提高自己的經濟效益，促進自身的長遠發展，從而達到上市的目的，會通過做假賬的方式在證券市場上進行斂財活動。如果企業通過這些手段還不能上市的話，企業則會向銀行貸款，這些都是由于我國財務管理理念出現差錯而造成的。企業認為籌集的資金越多，企業就可以在發展的過程中獲得更多的經濟效益，并沒有認識到企業負債經營對企業的發展具有利弊兩方面的影響，他在提高企業經濟效益的同時，也會為企業的發展帶來一定的風險。此外，還有一些企業在投資的過程中，目光短淺，他們只注重眼前利益，并沒有考慮到企業的長遠發展。他們在進行投資之前，也沒有對市場進行細致的調查和研究，只是靠自己的經驗進行決策，這種方式不僅不會促進企業的發展，還會給企業帶來更大的風險。

（三） 企業財務管理制度不完善

對于企業的財務管理來說，財務管理主要是按照企業所制定的統一標準進行管理工作的，這就使得企業無法根據自身的發展條件制定行之有效的管理制度。而企業對資金的調度缺乏一定的合理性，這種行為不僅造成了企業的財務困境，而且還使得企業不能很好的掌握資金的流動方向。此外，賒賬、死賬等處理方法和會計制度的選擇，也會對企業的經濟效益產生直接的影響。再加上企業內部管理制度不完善、財務監督機制的缺失等，為企業的資金安全帶來了不利影響。

（四） 財務管理人員素質較低

由于我國的市場經濟體制確立比較晚，所以導致了企業在進行財務管理的時候不能按照現代企業的要求，對自己企業的財務管理進行管理。這樣一來，不僅造成了我國企業財務管理人員素質較低，還造成了財務管理人員信息化水平較低。而企業財務管理人員的素質較低，導致其管理人員不能熟練的使用現金設備，從而使財務管理系統以及設備無法發揮出其應有的作用。

二、企業正確實施財務管理的措施

（一） 創新企業財務管理理念

對于企業的管理來說，財務管理是非常重要的，所以企業在對財務管理的過程中，首先要強化企業對風險的防范意識，加強對財務管理人員的培訓，提高財務管理人員的風險意識，使其在投資或者融資的過程中，能夠根據企業的實際情況以及市場經濟的需求進行合理的投資和融資活動。除此以外，企業還要在財務管理人員內部樹立現代財務管理理念，對企業財務管理的信息數據以及存在的風險動態進行細致的研究，從而完善企業財務部門的管理制度。只有這樣，才能夠搜集市場的發展動態以及其他行業的信息，在降低企業投資過程中風險問題的基礎上，提高企業的經濟效益。

（二） 完善企業內部的監督機制

企業重視財務管理，其主要是為了完善與監督財務管理中的各項制度。對于企業內部監督機制的完善來說，首先，我們從國家干預來說，企業管理人員應該加強對企業內部財務人員的風險控制意識，并按照國家相關的法律規定對其進行有效的管理，還要對企業內部的一些會計制度的實施進行監督。其次，我們從企業的內部管理方面來說，企業要正確的認識其發展中存在的一些不足之處，并對其進行認真的研究和分析，并在此基礎上制定相關的優化措施和監督方案。最后，從企業的賞罰制度來看，企業還應該努力的完善其獎罰制度，以保證企業的健康發展。

（三） 重視企業內部資金的管理

企業發展的核心是資金，資金對企業的各個部門都起著直接的影響。企業資金的多少不僅關系到企業的一些重要決策能否實施，還關系到企業的投資狀況。所以，財務管理部門在管理的過程中，要對資金的流動進行嚴格的控制，并在企業投資之前，通過對市場環境以及企業自身進行評估，提高資金的利用效率。此外，還應該合理配置資金的使用情況，提高企業的經濟效益。

（四） 提高企業財務管理人員的素質

對于企業來說，要想在激烈的市場競爭中取得有利地位，還要加強對人才的培養。而企業要想優化財務管理工作，首先就應該提高企業財務管理人員的綜合素質，鼓勵財務管理人員掌握管理方法和相關的專業知識，使其能夠在管理的過程中按照企業的財務狀況制定相應的解決措施，提高財務部門管理人員的管理水平。其次，企業還應該開拓招聘渠道，大量吸收外來專業人員，提高企業財務管理部門的整體水平和綜合素質。

三、總結

企業的發展對我國國民經濟的發展起著非常重要的作用，而面對企業財務管理中存在的問題，企業則需要在發展的過程中進行不斷的學習和交流，并根據企業自身的實際情況以及市場經濟的需求，調整企業的戰略發展目標，從而完善企業的財務管理工作，促進企業的可持續發展。

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