●牛明
PDCA持續質量改進在藥房管理中的應用研究
●牛明
目的:探討PDCA持續質量改進在藥房管理中的應用效果。方法:選擇2014年3月-2016年4月期間我院藥房發放102451件藥品為研究對象,其中,2014年3月-2015年3月的藥房發放的51624件藥品為對照組,實施傳統的藥房管理模式,2015年4月-2016年4月藥房發放的50827件藥品為觀察組,實施PDCA持續質量改進藥房管理模式,分析比較兩組患者藥品有效使用、不合格報損、去向明確、復查出差錯等情況。結果:觀察組患者藥品有效使用率和藥品去向明確率分別為99.2%和99.9%,對照組患者的為96.3%和92.9%,觀察組患者明顯要高于對照組患者,組間比較差異明顯,具體統計學意義(P<0.05);觀察組患者藥品不合格報損率和藥品復查出差錯分別為0.3%和0.7%,對照組患者的為1.3%和2.9%,觀察組患者明顯要低于對照組患者,組間比較差異明顯,具體統計學意義(P<0.05)。結論:PDCA持續質量改進在藥房管理中的應用效果顯著,促進醫院藥房管理的合理性、科學性,提高了用藥質量,降低了醫療糾紛,值得應用。
PDCA持續質量改進;藥房管理;應用效果
醫院藥房是醫院的重要組成,藥房管理的好壞,直接影響醫院的醫療水平,藥房管理工作涉及藥學、護理、醫療等多個方面,對患者的治療有著一定程度的影響[1]。PDCA持續質量改進是一種全面的管理模式,對醫院藥房的管理質量有著很好的提高[2]。本文PDCA持續質量改進對藥房管理和傳統藥房管理的效果比較,探討PDCA持續質量改進在藥房管理中的應用效果。報道如下。
1.1 一般資料
選擇2014年3月-2016年4月期間我院藥房發放102451件藥品為研究對象,其中,2014年3月-2015年3月的藥房發放的51624件藥品為對照組,實施傳統的藥房管理模式,2015年4月-2016年4月藥房發放的50827件藥品為觀察組,
1.2 管理方法[3]
對照組實施傳統藥房管理,觀察組實施PDCA持續質量改進藥房管理,PDCA持續質量改進的具體內容為:①制定計劃,設定目標,根據藥房管理現狀,制定出藥品使用率超過99%,不合格報損率低于3%,去向明確超過99%和復核差錯率<1%的管理目標;②找出導致藥房管理差的原因,藥品是臨床醫師根據患者的用藥提出申請,然后由藥品采購人員去指定的單位或公司購買,藥品的出入藥庫都有嚴格的記錄,但是,如果這些過過出現問題,就會導致藥品管理質量下降;③加強藥品出入庫管理規定,嚴格按照藥房管理制定執行,沒有相關人員的簽字,堅決不能進行藥品出入庫操作;④采購人員的選擇,采購人員必須具備相關知識,懂的藥品市場的行情,能夠鑒別藥品質量的好壞,責任心較強;⑤選擇合格的藥品供應商,供應商應具備“三證一照”,有質量保證,是完全合法企業;⑥完善庫房管理,根據醫院職能部來分,分開儲存。
1.3 觀察指標[4]
觀察分析比較兩組患者藥品有效使用、不合格報損、去向明確、復查出差錯等情況。
1.4 統計學處理
采用SPSS 17.0 統計學軟件進行數據處理和分析,各項指標均采用均數±標準差( x ± s) 表示,組間比較采用t檢驗,計數資料以百分率(%)表示,組間比較采用χ2 檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。
2.1 兩組患者藥品有效使用、不合格報損、去向明確、復查出差錯等情況
觀察組患者藥品有效使用率和藥品去向明確率分別為99.2%和99.9%,對照組患者的為96.3%和92.9%,觀察組患者明顯要高于對照組患者,組間比較差異明顯,具體統計學意義(P<0.05);觀察組患者藥品不合格報損率和藥品復查出差錯分別為0.3%和0.7%,對照組患者的為1.3%和2.9%,觀察組患者明顯要低于對照組患者,組間比較差異明顯,具體統計學意義(P<0.05)。見表1。

表1 兩組患者藥品有效使用、不合格報損、去向明確、復查出差錯等情況(n,%)
藥房管理是一項非常重要的工作,良好的藥房管理,能提高用藥的質量,完善醫院的醫療系統。PDCA持續質量改進是一種科學的新型的管理模式,其先確定目標,在目標的基礎上根據實際環境制定出改善管理質量的對策和計劃,按照計劃實施,然后對管理質量進行評估,找出其中較差的地方,制定新的目標,形成循環式的持續性質量改進,PDCA持續質量改進能夠使得藥房的管理越來越好[5-6]。PDCA持續質量改進應用于醫院藥房管理能很好的改善藥房管理,保證臨床用藥質量,降低了醫療糾紛的產生,提高了醫療質量。本研究表明,PDCA持續質量改進相比于傳統管理模式,藥房管理質量改善非常明顯。
綜上所述,PDCA持續質量改進在藥房管理中的應用效果顯著,促進醫院藥房管理的合理性、科學性,提高了用藥質量,降低了醫療糾紛,值得應用。
(作者單位:上海市嘉定區江橋鎮社區衛生服務中心)
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