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中國互聯網發展到2016年，已經走到一個關鍵的節點。

首先，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三大巨頭幾乎把控了消費互聯網的主要命脈；其次，創業大潮漸次落去，裸泳者先后出局，所謂勝出者與延口殘喘者爭奪著有限的流量；最后，燒錢大戰漸漸到達“倒U型”的天花板關口，從團購燒到視頻再燒到出行領域，投資者的耐心底線一觸即發。

但值得一提的是：在這一階段，互聯網的虛擬化進程終于從消費領域反向蔓延到生產采購領域。制造、醫療、農業、交通、運輸、教育等各個行業，已然親眼目睹消費端互聯網的龐大威力，正式步入產業互聯網進程。

2015年被稱為“B2B元年”，主要以撮合交易為主；而2016年，B2B開始進入“信息流、物流、現金流”三流合一的2.0時代，即“產業互聯網”時代。

在B2B的“舊時代”，始終存在著信息不對等帶來的問題：糧食大豐收卻導致谷賤傷農；產品找不到對應的銷路；中小企業生產融資困難；應收賬款由于信用數據不完善導致壞賬問題頻發等。

然而，困擾B2B的常年痼疾，卻恰恰是互聯網最擅長的領域。海量信息以光纖傳送，抹煞了空間與時間的距離；大數據的收集與分析則為生產采購和主體信用等級提供了參考基準；單品在線交易平臺則為尋找上下游指明了方向；更進一步，供應鏈金融的發展將解決中小企業融資難的問題。市場有效性將因產業互聯網的應用得到指數級的提高。

這是B2B的“新時代”，更是實體企業的機遇風口。

在消費互聯網發展的前十幾年里，實體企業備受零售電商侵蝕，不僅失去流量入口，而且利潤一再被零售電商所擠壓，傷害了整個產業的生產信心和創新積極性。它們或倉皇轉型零售電商，或不知所措利潤日薄，或“賣身”于互聯網企業成為附屬……電商網購每年成倍增長的交易額，卻并未給實體企業帶來更多的紅利。

互聯網曾為消費端帶來這樣的福利：在一個信息高度分散的行業，通過技術手段把信息聚合并呈現為相對“標準化”的產品，為消費端提供最佳解決方案。

而如今，同樣的機遇正悄悄降臨在產業端。