基于問(wèn)題導(dǎo)向 強(qiáng)化教學(xué)研究

翟秀菊

近三年來(lái)，宜昌市高新區(qū)把教研的切入點(diǎn)定位于基于問(wèn)題解決，大膽采用自下而上的教研行動(dòng)幫助教師們解決實(shí)際教學(xué)中的困難，大大提升了教師的專業(yè)技能。

三項(xiàng)舉措促進(jìn)教師專業(yè)技能提升

專題跟進(jìn)強(qiáng)師能。2013年秋新版PEP三四年級(jí)教材在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。為了解決新版PEP給老師們帶來(lái)的困惑，宜昌市采用了專題研究促師能活動(dòng)。一是微技能研討。進(jìn)行“微技能研討”，一節(jié)課由四位老師呈現(xiàn)Warm-up、3P環(huán)節(jié)共同完成。在這種以點(diǎn)帶面的主題式研討中，大家相互學(xué)習(xí)教學(xué)實(shí)施策略優(yōu)化加強(qiáng)。二是案例研究。新版PEP每單元由對(duì)話課、語(yǔ)音課、詞匯課、閱讀課等構(gòu)成，宜昌市采用案例研究即高新區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教研行之有效的聚合教師群體的教研方式。基本流程：確立主題—課堂觀察—專題研討—行為跟進(jìn)研討。形式：多人同課、一課多輪、同課異構(gòu)等。最終實(shí)現(xiàn)研究團(tuán)隊(duì)共同解決一個(gè)或多個(gè)課堂低效問(wèn)題，整體提升教師專業(yè)水平。

“一師一優(yōu)課”練真功。2014年春，教育部組織“一師一優(yōu)課”層層賽事活動(dòng)，為了力求全國(guó)課例獲佳績(jī)，高新還做到分層級(jí)、嚴(yán)要求、求實(shí)效。活動(dòng)形式有“曬課”、評(píng)選“優(yōu)課”、研制“精品”和名師評(píng)選等活動(dòng)。為了在這一活動(dòng)中糅合本區(qū)教研特色，有效解決小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題：一是如何在課堂上體現(xiàn)英語(yǔ)學(xué)科特點(diǎn)和信息技術(shù)應(yīng)用的融合性，二是如何突出展現(xiàn)數(shù)字教育資源的課堂應(yīng)用及如何利用信息技術(shù)和數(shù)字教育資源創(chuàng)新教學(xué)方法。通過(guò)“一師一優(yōu)課”活動(dòng)鼓勵(lì)青年教師積極參與各項(xiàng)賽事活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)反思，在主動(dòng)學(xué)習(xí)中快速成長(zhǎng)，勉勵(lì)中年教師克服職業(yè)倦怠、重燃教育激情，增強(qiáng)自主發(fā)展意識(shí)。

媒體運(yùn)用促高效。2014年秋我區(qū)各小學(xué)實(shí)現(xiàn)電子白板教學(xué)，為了防止教師將電子白板等同于PPT播放器的使用現(xiàn)狀，防止人灌變機(jī)灌，在英語(yǔ)教研活動(dòng)中高新區(qū)加大力度培養(yǎng)小學(xué)英語(yǔ)教師學(xué)科教學(xué)與白板教學(xué)資源的整合能力，促進(jìn)教師多媒體運(yùn)用能力的發(fā)展，使電子白板的優(yōu)勢(shì)在英語(yǔ)課堂中充分發(fā)揮，保障英語(yǔ)課堂高效。同時(shí)，引導(dǎo)教師借助教學(xué)實(shí)況錄像或錄音，反觀課堂行為，分析影響課堂效率的短板因素，如教學(xué)語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、課堂提問(wèn)的有效性等，并加以反思改進(jìn)，重建課堂教學(xué)。

基于問(wèn)題解決的教研活動(dòng)除了具有實(shí)效性外，更重要的是搭建了教研員和一線老師互動(dòng)的平臺(tái)、創(chuàng)造了教研經(jīng)驗(yàn)交流和教研成果分享的平臺(tái)。

基于問(wèn)題解決，為教育教學(xué) “精準(zhǔn)扶貧”

教研計(jì)劃齊謀劃。教研員制定的教研計(jì)劃往往是個(gè)人想法，會(huì)導(dǎo)致教師們領(lǐng)會(huì)不足，執(zhí)行不夠，落實(shí)效果差。如何讓教師自主去實(shí)施教研計(jì)劃呢？那就是自下而上的行動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)幫助一線教師解決實(shí)際教學(xué)中的問(wèn)題，這種管理方式的變革具有重要的意義，讓教師們參與決策，在討論的過(guò)程中，讓其擁有被尊重、被信任和被接納感。“教研計(jì)劃齊謀劃”激發(fā)了教師們強(qiáng)烈的內(nèi)在責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)了變靜態(tài)的計(jì)劃為動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)化。

教研方式求創(chuàng)新。為了解決區(qū)屬各小學(xué)較分散的現(xiàn)狀，區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教研采用“現(xiàn)場(chǎng)教研和網(wǎng)絡(luò)教研相結(jié)合”的方式。即網(wǎng)絡(luò)教研流程：遠(yuǎn)程觀課—QQ平臺(tái)評(píng)課—教研組集中研討—形成文字評(píng)課材料—上傳到群共享。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教研，創(chuàng)新教研形式，提高教研實(shí)效，減少教師工作負(fù)擔(dān)。教研活動(dòng)不再是教研員唱獨(dú)角戲了，而是人人有事做，逐步形成了教研員專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的教研氛圍。

評(píng)價(jià)機(jī)制講科學(xué)。一是課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)多維度凸顯學(xué)生主體。要實(shí)施規(guī)范化的課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，改變目前課堂現(xiàn)狀，評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急。評(píng)價(jià)機(jī)制的優(yōu)化重點(diǎn)在于引導(dǎo)教師在課堂上對(duì)學(xué)生行為的高度關(guān)注。建立新的課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，量化相關(guān)指標(biāo)，強(qiáng)化評(píng)價(jià)的可操作性，凸顯學(xué)生立場(chǎng)，從觀念上引領(lǐng)教師突出學(xué)生的主體地位，實(shí)現(xiàn)了“以學(xué)定教、因材施教”的教學(xué)優(yōu)化。二是教研組評(píng)價(jià)引導(dǎo)能動(dòng)教研。教研組是校本教研最基本的組織單位，教研組作用發(fā)揮的好壞，直接關(guān)系到教師的專業(yè)發(fā)展，將一年一度的“優(yōu)秀教研組”評(píng)比作為有效手段，力求多層面地展示研究成果，促進(jìn)教研組的良性發(fā)展。

教研成果共分享。新版PEP教材改版后，配套資源的開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了教學(xué)需求。為了減輕教師們自制道具或課件帶來(lái)的沉重負(fù)擔(dān)，區(qū)教研室建立了教學(xué)資源庫(kù)，整合智力，各盡其能分冊(cè)儲(chǔ)備教學(xué)資源。兩年來(lái)，通過(guò)優(yōu)秀課件評(píng)比、自制道具評(píng)比、公開(kāi)課、示范課、說(shuō)課、評(píng)課、教學(xué)心得、優(yōu)秀教案、高效作業(yè)、精品試題、個(gè)人總結(jié)等各種賽事建立了小學(xué)英語(yǔ)教育教學(xué)資源庫(kù)。為了滿足教師們的需求，每學(xué)期都會(huì)通過(guò)教研活動(dòng)針對(duì)性地向資源庫(kù)添入新的內(nèi)容，使資源庫(kù)不斷優(yōu)化、不斷更新，讓教師們根據(jù)需求自取，實(shí)現(xiàn)了教研成果共分享的互惠互利局面。

基于問(wèn)題解決，賦予“核心團(tuán)隊(duì)”以靈魂

讓書香浸潤(rùn)核心團(tuán)隊(duì)心靈。唯有閱讀才能穿越時(shí)空架起和大師們溝通交流的橋梁，從而促使教師們自省，不斷提升、優(yōu)化自己，改變課堂行動(dòng)方式。將讀書活動(dòng)固定化、系列化、 模式化、細(xì)致化推進(jìn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新教育的內(nèi)涵、新教育的四大改變及十大教育行動(dòng)等，并把新教育的理念有意識(shí)的滲透并運(yùn)用到自己的教育教學(xué)過(guò)程中。

在實(shí)踐活動(dòng)中催生核心團(tuán)隊(duì)主體意識(shí)。一是在“校校行”活動(dòng)中凝聚核心合力。根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，結(jié)合英語(yǔ)教學(xué)實(shí)際，組織核心團(tuán)隊(duì)成員參與學(xué)校課堂教學(xué)視導(dǎo)、指導(dǎo)“一師一課”、送教交流等活動(dòng)，為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，發(fā)揮核心成員在區(qū)域教育教學(xué)工作中的引領(lǐng)、指導(dǎo)與示范作用；二是學(xué)科所有集中教研培訓(xùn)活動(dòng)均安排核心團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)工作，如：活動(dòng)的策劃與主持、任務(wù)的實(shí)施、人員的組織、效果評(píng)價(jià)與輻射、資料的收集與整理等，用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)。這樣就能充分發(fā)揮核心組成員的“傳、幫、帶”作用，使青年教師得到精心幫扶，快速成長(zhǎng)，既能實(shí)現(xiàn)小學(xué)英語(yǔ)“建設(shè)團(tuán)隊(duì)、面上提升”，又能突出“個(gè)別輔導(dǎo)，點(diǎn)上突破”教研的雙贏。

以培訓(xùn)學(xué)習(xí)引領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。帶領(lǐng)大量的教師參加各級(jí)賽事，拓寬教師們的視野；不斷派出教師到市區(qū)學(xué)校交流學(xué)習(xí)，搭建分享的平臺(tái)；針對(duì)性地指導(dǎo)教師開(kāi)通名師名家網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，為其創(chuàng)造拜見(jiàn)名師的機(jī)會(huì)……名師的課堂、專家的講座、大師的感悟讓教師們獲得了專業(yè)上的支撐，使他們不斷地更新理念，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)行為，讓一線教師積極參與教研，增強(qiáng)責(zé)任感，挖掘潛能，促進(jìn)了核心團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。

（作者單位：宜昌高新區(qū)教研中心）

（責(zé)任編輯 周小益）