陳章杰
津市作為全省第一批實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治整縣推進項目的10個縣市區(qū)之一,自2013年12月啟動項目以來,按照“縣為主導(dǎo),整縣推進”的總體要求,完善政策措施,狠抓項目建設(shè)管理,創(chuàng)新體制機制,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境大幅改善。2015年5月,省環(huán)保廳、省財政廳對第一批整縣推進項目縣市區(qū)進行中期驗收,名列全省第一。2016年2月,更是以綜合排名第一的的評估結(jié)果成功爭取到了全省海綿城市建設(shè)試點。
積聚三大動能,形成整治合力。農(nóng)村環(huán)境綜合整治牽涉廣、任務(wù)重、難度大。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶動。成立了以市委書記為顧問、市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市環(huán)保局局長任辦公室主任,負責對項目實施進行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促推進和考核驗收。堅持部門聯(lián)動。將農(nóng)村環(huán)境整治任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和10多個相關(guān)部門,責任單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)為主要負責人,分管負責人為具體責任人,并將其納入績效考核的重要內(nèi)容。每季度,市整治辦聯(lián)合市委、市政府督查室對各責任單位整治工作進行檢查督促,并將排名進行公布,對前3名和后3名分別給予獎勵和懲罰。堅持宣傳發(fā)動。采取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組建一支宣傳隊伍、村(居)建立一個宣傳欄、給農(nóng)戶發(fā)放一封倡議書、公路沿線和農(nóng)戶聚居處懸掛張貼一批橫幅標語、市里開展一系列環(huán)境衛(wèi)生科普講座等“五個一”的宣傳方式,進行了評選星級衛(wèi)生文明戶活動,實行月評季獎,項目內(nèi)容到戶率和農(nóng)民群眾知曉率都達到了100%。
狠抓三大治理,提升整治水平。生態(tài)文明是公共品,是人民群眾望得見的山、看得見的水、記得住的鄉(xiāng)愁。狠抓垃圾治理。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的思路,采取“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、市處理”的垃圾處理模式,通過分類減量處理,將可回收垃圾進行回收,將不可回收垃圾和有害垃圾運到鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站。推出了“綠色存折”的做法,村民將可回收垃圾存留下來,每月送村委會登記在自家的“綠色存折”上,用“綠色存折”的積分兌換相應(yīng)現(xiàn)金或日用品。同時,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)分別建設(shè)了1—2座餐廚垃圾處理站,餐廚垃圾經(jīng)過處理最終成為可以利用的有機肥。狠抓水環(huán)境治理。在每個農(nóng)村集鎮(zhèn),修建一個污水處理站,并將臨近市區(qū)的農(nóng)村集鎮(zhèn)納入了市區(qū)污水處理系統(tǒng),實現(xiàn)了農(nóng)村集鎮(zhèn)居民生活污水處理全覆蓋。在村莊人口集中區(qū),按照“三格凈化池+人工濕地”的模式,建設(shè)聯(lián)戶簡易污水處理設(shè)施,對于分散居住的農(nóng)戶,則采用四格凈化池模式。加強飲用水源保護,劃定9處集中式飲用水源保護區(qū),樹立了標示、標牌,建設(shè)了圍欄。將溪水湖、毛里湖的水質(zhì)由漁業(yè)用水調(diào)整為飲用水,湖泊水質(zhì)從劣Ⅴ類提升到Ⅲ類,核心水源地達到了Ⅱ類,在2015年的湖泊治理項目績效評估考核中排名全省第一。狠抓畜禽養(yǎng)殖污染治理。將農(nóng)村集鎮(zhèn)及飲用水源地500米范圍內(nèi)劃為禁養(yǎng)區(qū),1000米范圍內(nèi)劃為限養(yǎng)區(qū)。對禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)13家條件簡陋、污染嚴重的養(yǎng)殖企業(yè)進行了關(guān)停,對暫時無法搬遷的5家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)的污染進行綜合治理。同時,在養(yǎng)殖大戶中,推廣“干濕分離”糞污處理模式,糞污經(jīng)無害化、減量化處理后作為有機肥施用,對于眾多分散的養(yǎng)殖戶,則推廣沼氣池,實現(xiàn)糞污無害化處理。
創(chuàng)新三大機制,擴大整治成果。農(nóng)村環(huán)境整治難,難就難在長期堅持,貴就貴在形成常態(tài)。多元化的籌資機制。為了切實保障經(jīng)費來源,采取了“自己投、向上爭、社會籌”等多元投入機制,市財政每年將2000萬元的農(nóng)村環(huán)境保護資金列入預(yù)算,主要用于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清掃清運。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取收取集鎮(zhèn)臨街門面衛(wèi)生費、村(居)采取“一事一議”收取村道清掃費或環(huán)境衛(wèi)生費的方式,籌措農(nóng)村環(huán)保資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)對下?lián)芗笆杖〉男l(wèi)生費,實行專戶存放、專賬管理。網(wǎng)格化的管理機制。在每個村(居)按人口2‰~3‰的比例配備保潔員,按方圓1公里范圍為單位,劃分為若干網(wǎng)格,每個網(wǎng)格設(shè)立1個環(huán)保網(wǎng)格管理員,負責本網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、水源保護、環(huán)境污染投訴舉報等事項。保潔員和網(wǎng)格員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站歸口管理。市場化的運作機制。在農(nóng)村集鎮(zhèn)污水處理站的建設(shè)上,引入第三方專業(yè)機構(gòu),按DBO模式進行設(shè)計、建設(shè)和運營總承包;在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清掃方面,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點市場化的環(huán)衛(wèi)清掃保潔模式,與湖南首創(chuàng)投資公司簽訂了出讓金額為1億元的PPP項目協(xié)定,是省內(nèi)首個落地運行的縣級PPP項目。