淺談如何做好油田企業基層工會工作

陳曦

摘 要：油田企業工會是黨的群眾工作的重要組成部分。如何發揮油田企業工會密切聯系職工的優勢，充分調動職工的積極性，完成油田“創業、創新、創效，建設和諧油田”的目標，具有十分重要的意義。加強油田企業工會組織建設，是加強油田企業黨的執政能力建設的必然要求。因此，應與時俱進，開拓創新，不斷研究新隋況，探索新路子，解決新問題，努力使油田企業工會組織建設在探索中前進，在突破中發展。下面我將就如何做好油田企業基層工會工作做一些淺顯的思考。

關鍵詞：油田企業；基層工會

一、當前油田企業基層工會工作面臨的一些主要問題

（一）油田企業各基層工會組織的地位和作用有待進一步加強

作為黨組織領導下的中國工會組織特別是基層工會組織，相比國外工會組織而言其在企業中的獨立性稍弱一些，發揮的作用也有限。在企業職工群眾的心目中，企業工會組織不過主要就是組織企業職工開展一些工會活動、組織一些勞動競賽、深入一些困難職工家庭送點困難補助等等，做的都是一些無關緊要的事情，所以認為工會組織或所做的工作沒有太多實質性意義，企業職工群眾對工會組織所謂的代表職工群眾行使當家作主的權利、替職工維護正當權益等實際能起作用的期望值也不高。而且工會的很多工作都是服從企業組織或行政工作需要，所以工會工作聯系群眾不夠緊密，很多人認為企業工會組織很難幫助職工群眾解決工作或生活中的真正實際問題，一些職工群眾有問題也很少尋求工會組織幫助解決，所以工會組織在職工群眾心目中影響不大，其作用也在不斷弱化。

（二）現代企業對工會組織的工作方法和內容提出了更新要求

隨著油田現代企業制度的建立和管理體制的不斷創新，工會固有的工作模式和方式方法難以適應現代企業發展的需要。主要表現在工會工作人員的思想觀念跟不上新形勢下工會工作的需要；工會工作缺乏創新和活力，每年除了在幾個特別節假日搞一些常規老套的工會活動之外，平時工會活動則不多，而對于一些勞動競賽等方面的活動主要靠上級部門的部署，如果上級工會組織沒有什么要求，基層工會很少主動組織一些有意義的工會活動；工會活動內容與本單位職工群眾需求也貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工會組織不能真正為企業的發展取到凝心聚力作用。

（三）新勞動合同法的出臺對工會協調勞動關系提出了更高要求

《勞動合同法》第六條明確規定：工會應當幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，并與用人單位建立集體協商機制，維護勞動者的合法權益。從合同法中可以看出，企業工會組織是企業職工群眾合法權益的維護者，特別是2013年新修訂的《勞動合同法》中明確地規定了“同工同酬”，這使得企業在勞動關系和利益的分配問題上會朝著更加復雜多變的方向轉變，企業與勞動者特別是勞務工、臨時工之間的矛盾會更加凸顯。同時由于職工經常加班加點、節假日不放假所引發的加班費和職工福利問題很容易引發勞動爭議。作為基層工會組織，自己又不能出臺相應政策，對這些不和諧的現象有時也感到束手無策，夾在企業與職工之間處于兩難境地。

二、在新的歷史時期進一步做好油田企業基層工會工作的幾點思考

第一，做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導教育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態，以公司發展、變化為基本內容，有針對性開展好引導教育。

第二，做好走訪、慰問工作，以溫暖、關心、幫扶為內容，有重點地開展好個別教育。我們始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。

第三，積極做好職工矛盾的調解工作，以法律、法規、制度為依據，有條件地開展好轉化教育。我們把調解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內容之一。只要一經發現職工的矛盾，按照有關法律、法規、制度的規定及時找職工個別談話，了解產生矛盾的原因，組織有關方面人員進行調解工作，較快地化解矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調動和發揮出工作的積極性、創造性，為改革發展任務的完成，職工隊伍的更加穩定奠定堅實的基礎。

第四，圍繞中心，開展各項競賽活動。工作實踐使我們認識到：緊緊圍繞油田改革發展創新這個中心，精心組織各類技能競賽活動，是工會履行維護職能的基本形式，是完成好資產經營責任制指標與認真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產經營任務與開展工會工作的最佳結合點與切入點，是發揮工會組織優勢與作用的最佳表現形式，是充分調動全體會員積極性、創造性的最佳工作方法。

第五，堅持制度，發揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調動和發揮職工積極性、聰明才智，保證生產經營任務優質、安全、圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監督制度、廠務公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。

三、結束語

新形式下如何做好油田企業單位的工會工作，如何更好的讓工會工作服務于職工，服務于油田的發展，是每一名工會員工認真考慮的一個重要問題。工作中的一些困難和問題是不可避免的，但只要工會工作人員認真做好計劃，宣傳工作到位，認真指導教育，就一定能夠將工作做好，就一定能夠履行新形勢下工會的各項職能。