柯婷
摘 要:社會主義核心價值觀是社會主義精神文明建設的重要內容,也是社會主義建設發展過程中取得的優異成果。本文針對國有企業的培育和踐行社會主義核心價值觀的工作方法進行探究,使得國有企業承擔起踐行社會主義核心價值觀的重任。
關鍵詞:社會主義核心價值觀;精神文明建設;國有企業
黨的十八大提出的“倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由平等、公正、法治,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”是我黨提出的戰略性任務,作為經濟社會的重要組成部分——國有企業,應該率先進行社會主義核心價值觀的踐行工作,為國有企業的發展做出重要的貢獻。
一、國有企業培育和踐行社會主義核心價值觀的現實意義
(一)有利于把握企業的發展方向
社會主義核心價值觀中的“富強、民主、文明、和諧”是國家的價值目標,得到了人們的廣泛認同,在國有企業的發展歷程中,有效的踐行和培育社會主義核心價值觀,可以規范和引導國有企業員工的行為,彰顯國家、社會以及企業員工的價值方面的統一性,為國有企業的改革和凝聚企業員工的力量提供幫助,另外有利于國有企業的正確發展方向的把握,在提高企業經濟效益的同時,還提高了企業的整體實力和核心競爭力。
(二)為企業樹立良好的品牌形象
社會主義核心價值觀中“自由、平等、公正、法治”為國有企業的價值取向樹立良好的標準,國有企業在發展的過程中,不僅僅是追求利益,還要為企業的員工樹立正確的思想理念和規范,培養員工在為人方面的工作,促進公平與效率、競爭與守法,將企業發展中的責任意識和社會的責任意識相統一,為國有企業樹立“誠信”的形象和“責任”的形象,打造屬于國有企業自己的品牌。
(三)有利于國有企業的凝聚力建設
國有企業的發展過程中,發揮好企業員工的主人翁意識和團結力量是一項重要的工作,倡導社會主義核心價值觀中的“愛國、敬業、誠信、友善”,有利于培養國有企業員工的正確價值觀取向,將愛國主義精神和愛崗敬業的精神發揚光大,另外可以推動企業員工將其設定為平時的價值準則,并積極的實踐,將國有企業的凝聚力集中在一起,在正能量的集聚下,增強國有企業的良好工作氛圍建設。
(四)有利于提高國有企業的軟實力
以社會主義核心價值觀為國有企業的價值導向,有利于國有企業精神和文化的建設,有利于引導企業員工正確的價值觀,為國有企業打造創新型并富有時代特征的企業文化,將這一文化與企業的發展戰略和經營戰略相融合,有效的促進國有企業軟實力的提高,同時也是促進國有企業戰略目標的實現。
二、國有踐行和培育社會主義核心價值觀的有效途徑
(一)加強宣傳力度,提高思想認同感
因為思想對行動具有先導的作用,因此國有企業在踐行和培育社會主義核心價值觀工作時,首先要做的就是加強對社會主義核心價值觀的宣傳力度,充分利用國有企業內部的傳播途徑,拓寬宣傳的渠道和宣傳的范圍,增強國有企業的思想認同感;另外,國有企業還要增設對企業員工的社會主義核心價值觀的培訓工作,將社會主義核心價值觀的理念注入到企業員工的學習過程中,加強教育和輔導工作;最重要的一點就是在培育的過程中,注重引導工作,因為企業的員工可能會出現一些思想上的問題,及時的進行疏導和培育工作,可以有效的促進企業員工信念的堅定,增強社會主義核心價值觀的認同感。
(二)提倡知行合一,推進行為認同
所謂知行合一就是將社會主義核心價值觀落到實處,不僅僅是思想上的認同,還要注重行為上的認同,在這方面的具體實施方案有:在國有企業的內部,積極的開展四德教育的工作,定期的組織道德講壇等活動,為員工們灌輸社會主義核心價值觀的理念,另外開展一些精神文明創建活動,比如文明車間、文明個人等活動,將社會主義核心價值觀融入到活動當中去,讓企業的員工能夠很好的踐行社會主義核心價值觀,做到知行合一,將行為認同工作有效的推進。除此之外,還可以為企業員工樹立表率,國有企業的黨員為員工樹立良好的形象,有效的激勵員工向著榜樣學習。在國有企業的內部,加強對員工的人文關懷也是一項重要的工作,在開展活動的同時,增強與企業員工的交流工作,在團結、協作的進程中,切實的保障企業員工的基本權益,構建和諧勞動關系,幫助企業解決一些生活中遇到的困難,讓企業員工的歸屬感增強。
(三)不斷的深化文化認同
上文我們對國有企業的思想認同和行為認同進行了闡述,另外還有一點就是增強企業員工的文化認同。思想認同和行為認同是基礎性工作,不斷的深化文化認同才能讓企業員工自覺的形成行為和價值認同。在國有企業的發展過程中,為了實現企業員工的社會主義核心價值觀的認識升華和價值回歸,國有企業要形成屬于自己的企業文化,并努力讓其變成約束企業員工行為的基本準則。堅持與企業員工的談話與交流,切實的掌握企業員工的思想動態,及時的為員工解決思想問題。關愛企業員工的身體健康,推進幸福企業建設活動;在國有企業內部樹立典型模范,鼓舞企業員工隊伍的士氣,推廣員工工作作風的轉變,提高工作效率,實現人人當先鋒的局面出現。
(四)加強國有企業的管理工作
在踐行和培育社會主義核心價值觀的工作中,要加強對企業員工的管理工作,找準切入點,將有機融入、人本管理和機制保障相融合,促進管理工作的有效進行。首先說融入戰略規劃方面的問題,在國有企業的發展過程中,不斷的完善和改進企業的發展理念和發展目標,另外還要不斷的調整國有企業的經營方式和企業內部的管理措施,爭取做到常態化和時效化,推動國有企業的長效發展。其次,要在企業的發展過程中,融入企業的精神,把愛國和敬業,社會責任和企業責任相結合,注重效率與公平,將合理分配與激勵機制相結合,為企業塑造良好的形象,增強企業在行業內的信譽和知名度,在融入企業精神的同時,提高企業的軟實力。另外,國有企業可以注重經管體系的融入,這其中包括的是企業內部的組織保障、目標管理、隊伍建設、經營活動、經費保障、檢查考評等,這些都包含了社會主義核心價值觀的內涵,彰顯了企業價值觀的氣息,促使企業員工能夠樹立正確的價值觀,養成自覺遵守社會主義核心價值觀的意識,在不斷的規范企業員工的言行舉止和行為習慣的同時,有效的形成企業內部的管理機制,從單一的強制性管理機制轉變成自律性的柔性管理機制。
(五)努力營造和諧的氛圍
國有企業在培育和踐行社會主義核心價值觀的時候,需要一個良好的氛圍,國有企業有責任有義務將社會主義核心價值觀踐行下去,并且走在社會的前列,引領企業的發展,與良好的社會氛圍相呼應,形成一種合力,為行業內部的樹立典范作用。首先要做到的就是樹立誠信意識,守法經營,樹立良好的企業形象,具體要做到講究社會責任意識、注重社會效益、提供優質的服務、樹立品牌意識,當一個企業在行業內部具有良好的口碑后,該企業的發展道路將具有長遠性。企業的領導要做到引導的作用,積極的引導企業的員工進行工作,形成上行下效的氛圍,另外企業的領導要積極的做到表率的作用,以身作則,帶領企業的員工進行社會主義核心價值觀的踐行工作。除此之外,還要合力引領,創造一個良好的環境,企業內部與外部共同努力共同學習,踐行社會主義核心價值觀,與社會建立通力合作,共同打造社會核心價值觀的理念,促進企業的發展。
三、結論
本文對國有企業培育和踐行社會主義核心價值觀進行探究,在研究了國有企業踐行和培育社會主義核心價值觀的現實意義后,提出了踐行和培育社會主義核心價值觀的有效途徑,從思想認同到行為認同到文化認同的層層深入,從管理方法和氛圍營造等各個方面來談論踐行的措施,希望以此促進社會主義核心價值觀理念的建立,促進國有企業員工的社會主義核心價值觀的形成,帶動國有企業的發展,在樹立良好企業形象的同時,增進企業在行業內部的競爭力,提高經濟效益。
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