提高縣級供電企業安全生產管理水平

黨學章

摘 要：近年來，隨著國家供電企業對“一流配電網”建設的提出，對縣級供電企業的安全生產、電網建設等提出了更高要求。在開展縣級供電企業管理提升的基礎上，立足現有資源和實際，采取七項舉措大力推動公司整體管理水平，取得了明顯成效。該文以地電陜西省柞水縣管理提升工作建設開展情況為例，從縣級供電企業管理中存在的問題、采取的對策和措施及下一步發展方向上進行介紹，根據實踐事例淺談如何提高縣級供電企業管理水平。

關鍵詞：縣級供電企業；安全管理；水平

縣級供電企業安全管理較為薄弱，安全隱患不能得到有效控制，影響和制約著公司的科學發展。為此，應找出縣級供電企業安全管理中存在的問題，并通過管理指導和整改完善，解決縣級供電企業當前在安全生產中存在的突出矛盾和主要問題，以提高縣級供電企業安全生產管理水平。

一、縣級供電企業安全生產存在的問題

（一）管理人員工作管理不到位

供電企業安全生產的重要因素就是管理人員的管理程度。縣級供電企業管理人員在實際工作中對安全生產的要求全面了解，對于自身的工作責任嚴重缺乏，在供電生產中并沒有將工作過程存在的危險點等實際情況全面掌握，對于安全生產的重要性并沒有給予重視。縣級供電企業管理水平低，部分管理人員經常將責任推到電網上面，認為電網薄弱才是造成供電安全問題的主要原因。當供電企業出現安全事故后，管理人員又會將責任及錯誤原因推到硬件設施中，并沒有對于管理中存在的問題予以充分認識。

（二）基礎管理較為薄弱

縣級供電企業的管理人員專業知識水平較低，對于供電生產中的基礎安全常識及技能都嚴重缺乏，思想認識不到位，憑經驗，造成農村存在供電安全問題嚴重的現象。縣級供電企業由于基礎管理較為薄弱，供電企業日常生產管理較為粗放，實際生產與管理執行度間存在較大差距，增加了安全事故發生的機率。

（三）管理人員的執行力較低

縣級供電企業管理人員思想上對于供電企業的安全性能并不重視，安全管理的執行力較低，供電企業違規生產的現象屢見不鮮。部分企業的管理人員對于工作責任沒有認真履行，對于安全生產管理的落實程度較低，生產建設后期的檢查強度不夠，糾違措施不力，不能及時將供電生產中的問題發現并解決。

二、提高縣級供電企業安全生產管理水平

（一）管理人員轉變觀念制定獎罰機制

縣級供電企業的管理人員應該將已經發生的安全事故原因進行總結，重視安全問題在生產中的重要性，不要將“責任銘記心中、標準貫穿始終”的標語僅僅作為口號，應該真實的落實到生產建設過程管理中。

制定安全生產獎懲考核細則， 健全安全生產長效機制，層層簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任制。分專業、分層級實施安全生產知識和技能培訓，大力開展“領導講安規”、“送安規培訓到基層”等活動。堅持親力親為查違章，對違章情況及時分析通報，堅持編發《安全督查周報》。扎實開展電網隱患排查治理、客戶端供電設備缺陷消除。完善電網風險預警機制，建立突發事件應急搶修保障體系，每年組織舉行聯合反事故演練，圓滿完成各類重要保電任務。

（二）管理人員應該明確自身責任

縣級供電企業的管理人員是企業安全生產的第一管理人員，要將安全生產的責任進行承擔，從行政建設的角度抓起，管理人員研究監督檢查，定期開展安全教育活動，對于企業實際的生產情況要全面了解，工作人員的思想變化及問題及時發現。各級培訓要有針對性，要強調樹立安全意識理念。對于供電所長要重在安全認識、安全管理方面的培訓，如“兩票”的填寫、審查，嚴格執行“兩票三制”，嚴禁無票工作，嚴禁在安全措施不合理、不到位和缺乏安全有效監督的情況下開展工作 ；對于班組長要重在安全措施、實際操作技能上的培訓，如安全措施的設置方案、實際操作中安全技術措施的現場實施，工作過程中的安全監護等 ；對于員工要重在基本業務技能上的培訓，如增強自我保護意識，掌握最基本的安全技能和操作技能，清楚工作流程等。通過全員培訓，實現“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變。

（三）加強縣級供電企業基礎性管理

提升縣級供電企業的安全管理效率的有效途徑就是加強對于企業基礎性的管理。縣級供電企業的管理人員應該真正的將企業的基礎性管理開展，不能出現應付的想法，讓我國縣級供電企業可以形成長效的管理建設體制，更加細致化的對企業進行管理。加大日常線路、設備巡視消缺及隱患排查整改力度，加大線路通道內樹障清理力度，按照缺陷定性標準，在規定周期內完成消缺工作，確保電網設備健康水平，避免造成故障停電。按計劃實施年度輸變電設備大修技改工程，提升輸變電設備的健康水平。

三、結論

想要將縣級供電企業的安全管理水平提升，就要將原有的管理方式進行細致化，保證企業基礎性管理水平，提升安全生產在企業實際建設中的重要性，降低安全事故發生機率。縣級供電企業通過改進工作方法，落實精細化、規范化管理，加強企業基礎管理，提高安全生產管理水平，使廣大員工都牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，做到“四不傷害”，創造一個良好的農電安全管理氛圍，就能扭轉當前農電安全不利局面，做到安全生產可控、在控。

參考文獻：

[1]吳志華.提高縣級供電企業安全生產管理水平[J].電力技術，2011（1）：4-7.

[2]林曉玲.提高縣級供電企業服務水平之策略[J].現代企業，2010（10）：68.