德國會展業四大發展趨勢及其對我國的啟示

張曉明 張健康

〔摘要〕 在當今世界會展格局中，德國是當之無愧的“展覽王國”，是世界會展業的領頭羊。德國會展業在多年發展中呈現出國際化、專業化、品牌化、生態化四大趨勢。這一趨勢性變化對我國會展業發展的啟示是：要開拓“國際化”視野，以“大膽走出去”和“積極引進來”拓展國際市場；要強化“專業化”意識，提升“展會專業化”和“人員素養專業化”水準；要注重“品牌化”運營，大力加強“展會品牌化”和“公司品牌化”建設；要關注“生態化”主題，積極推動會展場館、標準、技術和信息的“生態化”。

〔關鍵詞〕 德國，會展業，國際化，專業化，品牌化，生態化

〔中圖分類號〕F743.2 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1004-4175（2016）03-0093-06

隨著全球經濟和世界會展業的發展，常有學者專題研究會展業的發展趨勢。不同學者在研究上有共性，也存有不同見解。學者關于會展業發展趨勢的探討，對會展業更好地面對發展現實和制定可持續發展戰略很有好處。德國是世界會展業的領頭羊，而且在世界會展第一梯隊中“一枝獨秀”，呈現良好的發展態勢。德國會展業在多年發展中主要呈現國際化、專業化、品牌化和生態化四大趨勢。經歷30多年的發展，中國會展業也開始呈現良好的發展態勢，具體體現在：各地會展場館建設方興未艾，進展迅猛；社會和政府對會展產業較重視，并整合資源大力發展會展經濟；會展業已形成“三圈三帶”的發展格局，各地會展產業初具區域和產業特色；產業規模不斷擴大，國內一線會展城市繼續領跑，二線城市的會展發展相對景氣；會展產業鏈不斷拓寬，相關產業的帶動性較明顯等。然而對照德國會展業，我國會展業還相對“稚嫩”，在產業規劃、場館優化、環境污染、材料選取、品牌塑造等方面與之有較大差距，需繼續理清發展思路。研究德國會展業的發展動態、特點及趨勢，對迅速成長中的中國會展業具有重要的理論價值與現實意義。

一、 開拓“國際化”視野，以“大膽走出去”和“積極引進來”拓展國際市場

縱觀全球，德國會展業歷史悠久，至今已有800多年的歷史。由于世界經濟全球化和互動性越來越強，德國會展業走向國際化是必然的。

一方面，德國以“本土化”為基礎進行國際化拓展。德國會展業的國際化是以本土化為基礎的。德國作為世界第四大經濟體，是“歐洲第一會議國度”，它不僅在國內具有巨大的消費市場，對全歐洲的消費市場也有明顯的輻射作用。近年來，德國不斷挖掘本土化潛力，在擁有眾多知名會展城市、品牌公司和品牌展會的基礎上，采取有效手段吸引海外參展商到德國參展。德國的一些世界知名展會，如漢諾威信息與通信技術博覽會、法蘭克福春季消費品博覽會、慕尼黑國際建筑機械博覽會、紐倫堡國際玩具博覽會、法蘭克福車展、科隆五金展等，對海外參展商具有很強的吸引力。德國頭號展會品牌——漢諾威信息技術展（CEBIT）至今已舉辦了50多屆。法蘭克福車展是汽車極品世界的亮麗風景線，以“強大的魔力”吸引著世界會展人的目光。它們都極大地促進了德國經濟與科技的發展，是世界會展人發現產業發展機遇和探究新趨勢的重要平臺。國外參展商比例在德國會展活動中呈上升趨勢。據統計，在德國國際性展會上，每年大約有50%的參展商和20%～25%的觀眾來自國外，專業博覽會中的國外比例更是高達30% 〔1 〕。2012年，在德國舉辦的160場展會中，國外參展商接近9.9萬人次（國內為18萬人次），同比增長4.2%（見表1） 〔2 〕。在科隆舉行的國際游戲展GC2014吸引了47個國家的700多家游戲參展企業，觀眾達到了33.5萬人，其中3.15萬名專業觀眾的52%來自海外，58個國家的6000名專業媒體參與了展會現場報道，可見，德國會展業在國際性招商方面很有成效。而且，亞洲參展商的數量逐年增加。德國顯然看到了中國會展業的前景和巨大商機，因而“中國元素”受到了德國會展業的特別青睞，目前中國已位列德國十大參展國之首。例如，中國向德國的出口玩具占德國總進口量的51%。

另一方面，德國以“全球辦展”為基調進行國際化拓展。德國赴國外辦展開始于20世紀80年代。眼下，德國會展延續這一辦展風格，并呈現“全球辦展”態勢，積極營造“展會，德國制造”的鮮明形象。目前，德國在海外辦展的數量逐年穩步上升，不少知名會展公司20%的收益來自于國外辦展。近年來德國每年在海外舉辦展會大約250場左右 〔3 〕。2011年，德國的海外展會數量達到266場（2009年、2010年出國辦展的數量分別為211場、226場）。據AUMA統計，該協會會員出國辦展的年均增長速度高達10%。德國主要會展公司對海外辦展有較高的積極性，其主要原因在于能夠得到政府的資金支持（專項的政府補貼），另外還可以近距離地接觸海外專業客戶。由于歐美展覽業相對發達、歐洲市場相對飽和，德國會展業在拓展國際市場時較偏重新興的有較強經濟潛力和消費潛力的國家，如中國、俄羅斯和印度等 〔4 〕。德國全球辦展的重點是以中國為核心的亞洲市場，中國已成為德國海外辦展最多、市場最大的國家 〔5 〕。在早期，漢諾威、慕尼黑、科隆三家公司分別將中國、新加坡和土耳其作為海外發展的主要國家，但隨著中國會展業發展，都將中國作為海外擴張的主戰場 〔6 〕。上海新國際博覽中心（SNIEC）是德國漢諾威、杜塞爾多夫、慕尼黑三家品牌公司進軍中國的重要見證。至今，德國會展公司在國外建立了至少420多個辦事處。以細膩服務著稱的杜塞爾多夫展會公司的66個辦事機構分布在全球108個國家和地區，公司還建立了13 家子公司或合資公司。法蘭克福展覽公司迄今在世界上分布有28家附屬公司、5個辦事處和52個全球銷售伙伴。在這方面，德國知名會展公司都頻頻出擊，有很好的社會影響力。會展品牌的移植是德國海外辦展的一大特點。如漢諾威展覽公司對上海某地面裝飾展覽會的收購、慕尼黑國際展覽集團將電子元器件博覽會成功移植至上海、法蘭克福展覽有限公司將國際消費品展覽會成功移植至亞洲。

相比德國而言，在眼下，我國會展企業頻頻赴海外參展，境外企業也大舉進攻中國市場，國際化勢頭相對明顯，經濟效益也比較可觀。但是，我國會展國際化還遠不夠顯著，規模和層次都較為落后，因而要從“大膽走出去”和“積極引進來”兩個層面繼續拓展國際性業務。

一方面，我們要在現有基礎上整合資源，更積極地赴海外辦展。我國要進一步加大海外辦展力度，力爭在國際競爭中增強競爭力和影響力。近些年我國會展業也有在海外成功辦展的例子，例如，自2001年開始，廣東貿促會在柬埔寨金邊、越南胡志明、印度孟買等城市舉辦了兩屆中國廣東商品博覽會、七屆中國廣東產品（越南）博覽會、十屆中國商品印度孟買博覽會。其中，印度展時間最久，知名度很高。但是這類成功的案例還很少 〔7 〕9。雖然中國企業赴南非參展的企業數從14個（2008年）增長到55個（2013年），即便出國參展項目數和參展面積都明顯增長，但我國開拓國際市場的競爭力還遠遠不夠。在境外參展數量和規模上升的總體態勢下，我們要改變僅僅是產品展示與銷售、考察國外會展市場等相對簡單的參展目的，參展類別也要從輕工服裝、化工機械、農產品等方面拓展到更多的展會空間。在辦展中，展覽公司也經常暴露出展示理念、展品質量、參展水平等方面與會展強國的較大差距，知識產權問題也較突出。從舉辦國際性展會角度看，我國在展覽公司與展會的品牌上還需作更多努力。

另一方面，要抓住國外知名會展公司進軍中國的機會，加強學習，提高辦展水平。近些年，國外會展公司進軍我國市場的勢頭很迅猛，如英國勵展進軍鄭州、斯圖加特進軍南京。一直以來，以中國為核心的亞洲市場是德國會展業關注的重點，中國是德國國際化拓展的必爭之地。〔5 〕 知名會展公司大舉進軍中國，是我們提升經營理念和創新經營方式的好機會，也必將對我國會展業從業人員素質的提升有促進作用。在國外公司開展品牌移植的狀況下，我國會展業要積極進行產業鏈改造，在酒店、運輸、旅游等方面整合資源、優化結構，提升會展業的國際化水平。

二、 強化“專業化”意識，提升“展會專業化”和“人員素養專業化”水準

眾所周知，德國會展具有多樣性，但同時其專業性趨勢卻很明顯。專業性展覽是世界會展業發展的主流，在德國體現得尤為明顯。

首先，德國會展業的專業化體現在展會的專業化。德國會展產業按照行業及產品特點舉辦各類展覽會（幾乎覆蓋所有領域和行業），從多個層面滿足消費者的需求。相對于綜合性展會，專業性展會的針對性更強、觀眾質量更高、參展效果更好、市場功能更強，更能反映行業整體狀況。德國的綜合性展覽被不斷細分，“大而全”逐漸轉向“小而專”或“大而專”。例如，漢諾威工業博覽會是一個綜合博覽會，卻包含有若干個專業展，其中包括燈具展、儀器儀表展、機器人展和鑄件展等。杜塞爾多夫的國際印刷展、紐倫堡的國際玩具展等都已具有超強的行業專業性水準，受到了參展商和專業觀眾的歡迎。在會展界，對原展覽做出調整或出現新展覽在所難免，但很容易重復。盡管德國展會數量不少，但是展會重復卻不明顯，這和德國貿易展覽業協會（AUMA）有很大關系。AUMA為此制定了不少規章制度，使各展會不僅不重復，且各展會的目的性更明確。如果出現了時間和內容有所沖突的展會項目，AUMA將進行干預。因而，從內容上看，德國會展業的特色很鮮明。

其次，德國會展業的專業化體現在會展從業人員的專業化。盡管會展業是一個高度復合的行業，卻也在各層面需要會展專業人士。在世界會展領域，會展公司運作的專業化已對人員素質的專業化提出挑戰，而德國專業公司、會展組織與服務機構中的人員精干程度和業務素養已占上風。這緣于德國多所高校開設會展課程，研究方向主要關注會展的策劃與功能，完整的會展業人才培養體系，成熟的會展經理人市場等。無論是參展商還是專業觀眾，在德國都接受了組織者優質和專業化的服務。海外參展商在展會結束較長時間后仍能接收到展會的統計資料，也是德國會展業工作專業和嚴謹的體現。公司的專業化和人員的專業化，促成了德國會展服務的專業化與標準化。例如，慕尼黑展覽公司在營銷手段、會議安排、市場調研等多個環節都已建立了相應標準。在社會人員培訓方面，德國會展業卓有成效。

相對于德國會展業的“專業化”，我國會展業發展要更多關注展會內容與人員素養方面的專業化問題。

第一，要在展會內容的專業化方面下工夫。在目前看來，盡管我國會展規模和經濟效益都有所增長，但展會的專業化程度較低，具體體現為：類似商品買賣會之類的展會不少，綜合性展會相對偏多，展會特色不鮮明，行業細分很不理想。這勢必導致展會主題與內容不夠明確，也將影響參展商與觀眾的參展積極性。還有，同一城市在相近時間展會主題雷同現象不時出現，會展形式與標記等內容常有被抄襲和高度模仿的痕跡。這對培育會展公司和展會品牌都沒有好處，何況還涉及知識產權問題。這類問題的出現和我國會展管理體制與機制有關。國內還缺乏德國政府積極支持會展公司有效經營展會的機制，也缺少像AUMA（德國貿易展覽行業協會）之類的專業協會及像FKM（德國會展數據自愿審計認證組織）這樣的權威審計機構。因此，我國會展業可采取以下措施：1.建立相應的職能機構大力規范展會內容，嚴格審批展會內容與主題，盡可能避免相近時期的展會雷同問題；2.加強展會內容的知識產權保護，對隨意的會展侵權行為給予嚴厲的整治，對惡意侵權的給予類似于“永久出局”的處理；3.進行更為科學的行業細分，多辦優質展會，盡可能避免簡單的買賣會或展銷類展會。

第二，要提高會展專業人員的專業化水平。我國會展業的知名展會不多，多數會展公司規模偏小，這些一定程度上都和人員素養相關聯，具體表現為會展專業人員不夠專業，業務素質不高，服務內容和方式都與專業化相去甚遠。高素質的會展專業人才在行業中相對緊缺，這和國內的會展辦學狀況及會展培訓體系密切相關。除了多所高校開設會展專業外，社會上對于會展從業人員的素質培訓還遠沒成體系，多處于散兵游勇狀態，或是偶爾象征性地開展培訓，培訓師資參差不齊，效果很難保證。高校對會展人才的培養形勢較好，但還有必要結合各高校辦學優勢以社會需求為導向培養更多的專業人才。一旦從業人員更為專業化，對于高質量專業觀眾的組織工作也會更有效，從而為展會的成功舉辦奠定基礎。當然，會展專業化與會展標準的關聯度很大。我國會展專業化程度不高，也反映了我國會展業標準建設不夠到位。盡管商務部于2012年頒布了包括“專業組展企業資質評估標準”等六個會展行業標準，但這只是會展標準的起步，所以我國會展業的行業秩序有待進一步規范。因而，從這個角度來看，我國會展業還有必要做好以下工作：1.高校會展人才培養在注重理論體系的同時要注重提高學生的實踐素養，有效提升其策劃與執行能力；2.社會上要形成完善的培訓機制與體系，對高校人才培養進行有效的補充；3.建立會展人才的行業準入機制與職業標準，整頓行業人員參差不齊的現狀。

三、 注重“品牌化”運營，大力加強“展會品牌化”和“公司品牌化”建設

品牌化經營與運作是德國會展業保持旺盛生命力和擁有穩定客源的關鍵，也是德國搶占會展制高點的一大法寶。由上可知，世界頂級的各類博覽會是世界參展商和專業觀眾的優質溝通平臺，而世界重要展會的2/3在德國舉辦，德國展會的品牌化與公司品牌化趨勢十分明顯。

其一，德國展會的品牌化優勢比較明顯。在政府的積極扶持與有效規劃下，德國會展業已形成諸多世界知名的國際品牌展會。例如，漢諾威信息技術展（CEBIT）、杜塞爾多夫國際服裝展（CPD）、法蘭克福國際書展（BF）和法蘭克福國際汽車展 （IAA）、科隆國際游戲展（GC）、科隆國際家用電器展（Domotechnica）、柏林消費電子產品展（IFA）等。這些在世界會展業久負盛名的品牌展會正引領著會展行業的發展潮流，在全球會展界發揮著重要作用。創辦于2002年的萊比錫電玩展（GC，Games Convention）是歐洲地區規模最大最權威的游戲博覽會，是全球游戲玩家和參展商關注的重要場所。在后E3時代，其地位越發顯著。2009年，由于萊比錫電玩展移師科隆，發展為現在的科隆國際游戲展。現在GC和北美的E3、日本東京電玩展（TGS，Tokyo Game Show）并稱全球三大互動娛樂展會。尤其是GC2013，吸引了88個國家的34.1萬名觀眾，61個國家6000名媒體工作人員，創造了GC舉辦以來的一個奇跡（見表2）。2014年，GC的參展規模更是達到了47個國家的700家廠商。在2014年世界商展100大排行榜中，德國知名展會在前十位占有6席，在前20位中占有15席，足以說明德國展會品牌塑造的成效。

其二，德國具有很多的品牌化會展公司。世界頂級的行業博覽會也是會展企業塑造品牌的重要場所。在這里，它們可發布新產品，可清晰地了解產品未來發展趨勢。相比之下，德國企業更善于從多角度實施品牌化戰略，包括主題設計、場館規劃、展會布置、展會組織等。德國在多年發展中涌現了一大批世界知名的會展公司，如法蘭克福、漢諾威、杜塞爾多夫、科隆、慕尼黑、柏林、斯圖加特、埃森、萊比錫、德馬吉等。全球展覽界首屈一指的展覽會主辦單位是法蘭克福公司，其業務已覆蓋全球150個國家。該公司2011年的營業額高達4.5億歐元，其組織運營的國際時尚消費品展（Ambiente）、國際美容美發世界展覽會（Beautyworld）、國際紡織品專業處理展覽會（Texcare）、國際圣誕禮品世界展覽會（Christmasworld）等作為旗艦展會在全球專業市場中具有足夠的優勢。目前，法蘭克福公司已在大中華地區的紡織品類、消費品類、汽車零配件類、通訊休閑類等展會中有明顯優勢。

顯然，在世界會展業，中國若沒有一定的品牌公司和品牌展會，那幾乎無競爭力與影響力可言。在品牌化運營角度，我國會展業則主要應在“公司品牌化”與“展會品牌化”方面有更多改善。具體如下：

第一， 加強市場細分，大力促進展會的品牌化建設。由于會展業的蓬勃發展，展會內容難免有很多的趨同現象。但這樣的狀況只能出現在產業發展初期。倘若發展了很多年，展會之間總是時不時地出現重復或者類似的內容在某城市此起彼伏，只能說是產業發展的失敗。展會是需要培育的，產業的發展不能只是考慮簡單的盈利性質。從國家及其區域的角度，展會的品牌化建設需要更有規劃，在規劃的基礎上有節奏地層層推進。在展會發展過程中，政府部門及其行業協會等要注重宏觀調控，對展會進行一些必要的分層分等，加強市場細分，對展覽內容進行積極引導和有序規范。對于那些特別有發展潛力的展會要加大力度采取多種方式加以資金投入、政策傾斜等扶持，爭取多出精品和好的展會。

第二，在會展業發展過程中要善于抓大放小，積極塑造有社會影響力的品牌公司。在發展初期，多數會展公司規模較小，公司本身和公司人員都相對“年輕”。隨著會展業的發展，產業對公司的發展不斷提出新的要求，在規模和品牌方面也有了新的挑戰。畢竟，過小的公司其發展會受到較多限制，工作精度和社會影響力比較有限。盡管中國會展業市場很大，也被世界會展業寄予厚望，然而真正具有競爭力特別是世界競爭力的會展企業鳳毛麟角。“一年辦一展，一展吃一年”的會展企業也不在少數，多數企業無明確的發展戰略，經營停留在初期水平或基本的成本控制，談不上企業創新、系統管理或可持續性發展。

第三， 要注意品牌公司與品牌展會的互動性。品牌的內涵將會在展會和公司多個層面發生作用。由于知名會展公司較少，各地的知名展會也很有限。雖然浙江商務廳也于2008年～2013年連續6年組織了浙江出口商品（大阪）交易會，成為國內至2013年為止單個省份自主辦展較有成就與影響的出國展品牌，但類似的品牌展會屈指可數。到2013年底，我國北上廣三大城市的UFI中國會員僅有84個，經UFI認證的境外認證展會只有3個（境內66個），這和我國會展業發展很不匹配。從一定意義上說，品牌展會在品牌公司的運營下，相對效果更好。即便是知名度不高的展會，一般而言在品牌公司的運作下會更有社會影響，久而久之則成為品牌展會。所以在眼下，積極推進公司與展會的品牌化建設，打造富有國際競爭力的品牌公司與展會，應成為我國提升會展業發展水平的共識。因而，在這方面，政府和行業協會要加大對區域性影響較大的展會與公司的扶持力度，重點培育行業品牌展會，積極推進我國知名展會品牌的國際化移植，努力提高品牌公司的國際競爭力與影響力。

四、 關注“生態化”主題，積極推動會展場館、標準、技術和信息的“生態化”

近年來德國會展業越來越關注節能與環保，呈現出“生態化”趨勢，以“綠色、健康、環保、節能”的發展主題，滿足了參展商與觀眾的需求，引領著會展業發展的時代潮流。

第一，德國會展場館規劃與展廳設計體現了特有的生態化意識。盡管德國會展城市眾多，知名展會品牌和公司也不少，但該國展會的主題等卻幾乎沒有“撞車”現象。這是充分優化規劃的結果，是一種典型的“生態化”。德國會展生態化不僅體現在內容上，其場館規劃與設計也處處折射出生態化氣息。德國展館的綜合性和系統性較強，會展的主活動與其他活動之間的銜接性很好，場館設計中水、光線、綠化、太陽能等因素都考慮得很周到，飽含環境責任感。例如慕尼黑新展覽中心，場館總面積的17%為綠地所覆蓋，場館10%的能源由展廳的屋頂太陽能裝置（世界上最大）提供。漢諾威26號館在設計時明確提出“使用利于保護能源、可再生的原材料”，體現了強烈的“產業生態化”意識。

第二，德國會展業積極制定會展標準和生態化會展產業評價體系。會展業在展會內容上提倡“綠色、健康、節能、環保”，也就需要有會展標準和產業評價體系與其相配套。目前，德國會展標準和產業評價體系等都較多地體現了這方面內容。因而，環保與健康產品往往是各大展會的亮點，搭建商都會自覺運用環保材料。一些知名的博覽會，如科隆公司舉辦的“世界碳博覽會”、“亞洲清潔能源展覽會”、“國際再循環利用展覽會”、“中國國際清潔能源博覽會”等系列展會都為標準的實施樹立了榜樣。

第三，德國會展業在技術革新和展現生態科技魅力上成績顯著。如果僅有生態化理念而缺乏生態化技術，會展生態化是沒法落實的。德國會展產業的生態化，是以該國相對高端和發達的科技水平為依托的。如慕尼黑新展覽中心，在垃圾分類處理、噪音控制、光線污染等方面都運用了較多高科技產品，體現了德國會展業先進的科技水準和獨特的科技魅力。

第四，德國會展業在會展信息管理方面呈現生態化趨勢。在會展信息的收集、處理與應用方面，德國會展業的科技信息化水平已處在全球前列。目前德國貿易展覽行業協會（AUMA）的網絡體系相當完整，會展服務與營銷行為可通過網上業務信息系統中的數據庫很方便地進行。且該國于HM2011（工業設備展會）上提出了“工業4.0”概念，并進一步提高關鍵技術——信息通信技術（ICT）的水平，通過大數據開展多業務系統的聯動。隨著“互聯工廠”的進一步落實，德國會展業的“智慧化”將大幅度提高，會展業也將創造更多的價值。

從生態化角度看，我國會展業的形勢較為嚴峻。為了有效改善我國會展業生態化現狀，主要應在以下幾方面著手：

1.積極主動地推行“會展規劃生態化”。眼下，人們對于會展場館建設熱情高漲，但其空置率很高，體現了會展規劃一定程度的盲目性。其實，這更深層次地反映了會展生態的一種混亂。事實證明，不是所有城市都適合發展會展，不是適合會展的城市就一定能成功。就如自然生態系統一樣，它擁有一定的分布規律和適合的比例。如果各地一窩蜂地建設，自然將造成系統的紊亂，這是國內會展業需要努力避免的。

2.嚴格制定會展生態化標準體系。在現實會展場館中，不符合生態的展覽現象不斷出現，會展場館建設與運營的生態化標準相對缺乏。〔8 〕 9。例如，我國展覽工程行業80%以上采用了一次性木材料（不可回收），看起來一次性投入成本很低，但資源浪費和裝修污染十分嚴重，明顯影響參展商和觀眾的健康。再者，還存在垃圾處理問題特別突出，展會的協同作用還不夠明顯和有效，環保材料的生產不夠普遍，技術應用和環保材料的推廣仍很有限等問題。這樣的產業標準嚴重缺乏的狀況將會對產業發展造成很大限制。這是目前我國會展業發展的軟肋，亟待在今后若干年有明顯改變。

3.發展環保技術，為會展業提供更多的環保展具。總體而言，中國會展業的整體發展水平不高，生態化發展尚處于起步階段，但也取得了一些進展。例如，2014年11月20日在南昌舉行的“第三屆世界低碳生態經濟博覽會”，主要開設了低碳生態主題展、低碳生態產業展和綠色食品展。2014年9月舉辦的“第十屆環境與發展論壇及2014中國國際生態環境技術與裝備博覽會（簡稱EETECH2014）”，主要展示的是有關大氣污染防治、水環境處理、空氣凈化、生態修復等方面的最新技術與新產品。EETECH2015將繼續以環境監測、水環境、固廢處理、大氣污染控制、空氣凈化、生態修復等六大主題為背景進行設計。這樣的展會內容對于我國會展產業生態化進程具有重要意義。然而，在總量上看，我國的環保技術相對發達國家而言還顯得落后，目前還遠遠不能在會展產業有效推廣會展環保展具。其中，還存在很多關于成本的思考與更深層次的意識問題。

4.大力推動“生態會展”的發展，積極生產“生態產品”。依據目前的現狀，結合今后的發展趨勢，生態會展與生態產品將大行其道。歷史終將證明，消費者將更為青睞那些富有生態性質的展會及其主要產品。“環保、低碳、節能” 型會展活動的比重將會越來越大。

因而，從以上分析可知，中國會展業盡管歷史短，起步晚，發展中還有不少問題，但異軍突起，前景光明。中國會展業是世界會展業的一股新興力量，有望成為繼歐洲和美國之后的世界第三大會展中心，因而世界會展業正把更多目光投向中國，中國正成為世界會展業的亮點。學習德國等會展強國會展業的成功經驗，以其發展趨勢對照中國會展業現狀，中國會展業可少走彎路并取得更好更快的發展。中國會展業只有正視現實，不斷轉型升級，繼續實施“國家化”“專業化”“品牌化”“生態化”戰略，才能在世界會展舞臺上擁有更多話語權和更強的全球影響力。

參考文獻：

〔1〕魏愛苗.德國會展業何以長盛不衰〔N〕.經濟日報，2011-03-02.

〔2〕鄭 芮，田曉霞.德國會展業發展對新疆發展會展業的啟示〔J〕.旅游縱覽（下半月），2013（12）.

〔3〕傅立鋼.德國會展業帶動商旅業快速發展〔N〕.中國貿易報，2013-07-23.

〔4〕李智玲.德國會展業發展的新趨勢及啟示〔J〕.城市問題，2009（5）.

〔5〕宗 文.向德國取經，中國會展業可學到些什么？〔N〕.青島日報，2013-10-24.

〔6〕黃玉妹.我國會展業發展的問題與策略——基于德國會展業之借鑒〔J〕.福建江夏學院學報，2012（5）.

〔7〕郭 牧，趙 闖.2013年中國會展產業年度報告〔M〕.北京：中國商務出版社，2013.

〔8〕過聚榮.中國會展經濟發展報告（2013）〔R〕.北京：社會科學文獻出版社，2013.

責任編輯 于曉媛