項目立擂 四季比拼

◎本刊記者 陳戈 通訊員 張奎邦

項目立擂 四季比拼

◎本刊記者 陳戈 通訊員 張奎邦

“勞動競賽”，對大多數人并不陌生：企業職工在工會的組織下，在特定的工作場所，熱火朝天地比拼勞動速度、效率以及技巧……

在普陀，有一種特殊的“勞動競賽”——參加的選手從企業職工變成了領導干部，競賽的場所從實體的工作間轉向了一個個圍繞中心工作、重點項目搭建的虛擬“擂臺”。

自2014年推出以來，“項目立擂、四季比拼”“勞動競賽”已經成為普陀區抓好干部隊伍的重要抓手之一。讓干部到一線的“擂臺”去賽一賽，通過擔當負責、改革創新、實干攻堅，建立起了一支肯為、能為、善為的好干部隊伍，推動了新區建設事業的全面快速發展。

賽前搭“擂臺”

在普陀區委、區政府二樓的一條走廊里，有一條靚麗的“風景線”——藍色大海波浪為底色，一張張圖表繪成了2016年第一季度“比學趕超、實干爭先”四季勞動競賽展示牌。

為什么要將展示牌放在這個位置？普陀區委、區政府督查考核辦公室常務副主任李耿告訴記者：“這條走廊是領導干部、基層群眾進出大樓最頻繁的主通道，將競賽的排名結果在這里展示，也是給參加競賽的單位和干部最大的壓力，真正營造起比學趕超的氛圍。”

記者發現，展示牌上面標示的是“勞動競賽”的成績單，其中，鎮（街道）組、重點工程組、服務窗口組、招商引資選資組、國有企業組五大類別中考核項目得分排名第一的鎮街或單位，拿到了“流動紅旗”，同時各項倒數第一的單位也赫然在列。

鎮（街道）排名中，蝦峙鎮在第一季度比拼中勇奪第一，標上了象征榮譽的小紅旗，底下通過一系列考核數據很直觀地將蝦峙鎮為什么能拿第一展示得清清楚楚。

普陀區按照“一季一評比、四季連續劇”的思路，以季度為節點公開晾曬實績，開展考核排名，推行流動紅旗機制，實行“一擂一旗”，以結果論英雄、用數據樹標桿。而在這些項目排名的背后，是該區圍繞“三重”項目和“樹標桿、補短板、求突破、走前列”大行動等新區建設重大工作項目，研究設立的一大批“一線擂臺”。據統計，自2015年以來，普陀區共設立項目擂臺40個。

來到普陀區行政服務中心，這里是服務窗口組所在的擂臺“比武”處。

“窗口排名其實每個月一直都有，但現在納入了區里一季度一次的勞動競賽排名中，還要張貼在區政府里，干部更加重視了，壓力也更大，你看我們的統計分數都精確到了小數點后面兩位哩！”普陀區審批服務與招投標管理辦公室副主任虞卡華告訴記者。

中心這個“比武”大擂臺，激發了干部的干事激情。張連珠是中心住建窗口的主任，在這么一個比學趕超的氛圍中，張連珠最大的體會就是窗口工作的推諉不見了，干部的擔當意識越來越強。

服務窗口“設擂比武”，最終的得益者還是前來辦事的群眾。“現在真是又快又好！”聽到群眾對窗口服務有這樣的評價，張連珠也是開心得合不攏嘴。她自己也在“打擂”中不斷提升著自己——堅決不讓辦事群眾跑三趟、親自送服務上門……這些工作的轉變都是干部在擂臺上的不斷進步。

賽中打“擂臺”

沈家門半升洞區塊房屋征收是普陀區有史以來規模最大、情況最復雜、難度最大的舊城改造工程。面對15萬平方米的征收面積，現場指揮部開展了“實干攻堅”勞動競賽，劃片包塊，任務細化，現場設擂比拼。

最終，簽約率100%，騰空率100%，經過2個月多的努力，指揮部創造了征遷工作的“普陀速度”。

如今已是區住房保障和房產管理局局長的何朝兵當時也是參與半升洞區塊房屋征收大擂臺“比武”的干部之一。而在上臺“比武”之前，他還是區審招辦的副主任，完全沒有房屋征收工作的經驗。

既然是“打擂臺”，那自然要分出個孰高孰低，參與征收的12個小組會定時進行一次排名。第一次排名，何朝兵的小組排在第六位，不高也不低，然而，第二次排名中何朝兵的小組掉到了倒數第三名，何朝兵和當時的單位一把手一起被區長找去談話，單位一把手還被要求在交流會上作表態發言。

經過這么一輪慘烈的“比武”，何朝兵深感壓力巨大，但這些壓力也成了促使他進步的動力。以前一戶征收戶他跑上3到4次，后來一戶征收戶他會跑上十幾次，“5加2”、“白加黑”，雙休日沒了，連午飯也經常顧不上吃。

就是在這樣的“擂臺”比拼中，何朝兵學會了怎樣做群眾工作，學會了說群眾的話，學會了站在群眾的角度思考問題。在“打擂”中，何朝兵還琢磨出自己的“獨門武功”：摸清吃透情況，針對不同的征收戶對癥下藥，在上門做工作時緊密合作。

知恥而后勇，在何朝兵和組員的努力下，第三次排名他的小組排到了第一。“如果沒有這個擂臺，一直坐在辦公室里的我不會知道自己能做好這個工作，能力都是逼出來的。”如今已處在重要崗位的何朝兵面臨著危房改造的新挑戰，但打過“擂臺”的他再也不會怯場，扎實的群眾工作基礎讓他面對挑戰顯得很從容。

普陀區政府辦公樓內的2016年第一季度“比學趕超、實干爭先”四季勞動競賽展示牌。/張奎邦攝

賽后給“舞臺”

47歲的區財政局科長林文海可以說已經過了干部提拔的黃金年齡，但在被抽調入半升洞區塊房屋征收這個大擂臺后，憑借著自己主動積極的工作態度，以及實打實的工作成效，被破格提拔為區里的副科級領導干部。

賽馬也要相馬，對于組織部門考察干部來說，擂臺上的比拼無疑是絕好的契機。為此，普陀實施組織部部委成員分工聯系“擂臺賽”機制，全體組工干部都帶著“放大鏡”深入一線近距離觀察干部，動態跟蹤、評估干部擔當善為表現，對擂臺賽中涌現出來的好干部予以優先提拔使用、優先表彰獎勵、優先培養鍛煉。

同樣得到提拔的還有原沈家門街道副主任呂斌，和林文海一樣，他也被抽調進入了半升洞區塊房屋征收這個大擂臺。

負責考察呂斌的組織部相關同志，通過半升洞區塊房屋征收這個“擂臺”了解到呂斌作為政策組組長工作踏實，按時完成了任務，同時最為突出的是他一方面完成拆遷，一方面又要應對原先單位的工作，具有很強的統籌能力。

考察結束后，呂斌被提拔轉任為區屬單位黨組副書記，在更重要的部門和崗位上發揮自己的能力。

普陀區委組織部干部科科長梁永告訴記者：“通過這樣設立擂臺比武，給了干部更多的機會和舞臺，容易發現一些在原先單位沒有被激發出來，但在擂臺上被激發出來的好干部，進一步拓展了組織部門考察干部的范圍。”

兩年來，普陀區已對在勞動競賽中涌現出來的20名敢于擔當、實績突出的干部予以提拔重用。