引領行業發展 創建國際一流特種車企業
—記泰安航天特種車有限公司

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引領行業發展 創建國際一流特種車企業
—記泰安航天特種車有限公司

泰安航天特種車有限公司坐落在泰安國家高新技術產業開發區，隸屬于中國運載火箭技術研究院，是國家定點生產特種汽車的國有企業，注冊資本4.6億元，公司占地872畝，擁有總資產35億元，員工總數1700余人，各類專業技術人員近500名。已具備年產5000輛特種車的生產能力，通過了GB/T19001-2008、GJB9001B-2009軍品、民品質量體系雙認證。

國內重型軍用特種汽車領域的領軍企業

公司承擔了幾十種裝備型號底盤研制生產任務以及油田、礦山等系統重型專用特種車的科研生產任務。近年來，公司軍用特種車快速發展，成為國內重型軍用特種汽車領域的領軍企業。

公司研制的TA系列特種車均為自主研發，屬國內首創，填補多項國家空白，具有完全自主知識產權，擁有整車、全輪驅動、全輪轉向等40多項國家專利技術。公司多種型號特種汽車在建國五十、六十周年和9·3閱兵式上光榮的地接受了黨和國家領導人的檢閱，受到了國務院、中央軍委閱兵裝備工作領導小組的隆重表彰。2007年，公司作為國家某重大科技項目的主要完成單位之一，榮獲國家科技進步獎最高獎——特等獎，成為歷史上全國唯一獲此殊榮的工業企業，也是山東省和泰安市唯一獲此殊榮的企業。

近幾年，公司軍用特種車得到快速發展，軍貿市場開發取得了突破性進展，外銷國家由過去的兩三個增加到十余個，尤其開拓了中東等高端市場。民用特種車發展了礦用自卸車、油田車、全路面起重機、消防車等產品。在9·3閱兵式上，公司生產的軍用特種汽車作為重點用車，光榮地接受了黨和國家領導人的檢閱。

2012年，公司組建航天特種車研究院，進一步完善了公司研發平臺，健全了研發體系。通過關鍵技術的研發及成果孵化，將泰安航天特種車有限公司建設為專用特種汽車科研產業基地，拉動了特種汽車及相關產業鏈的發展。

公司堅持“以軍為本、先軍后民、軍民融合”發展理念，堅持“追求至善至美，只做對軍隊、國家和社會有價值的事情”核心價值觀，依托特種車自主知識產權和資源優勢，全面提升產品品質，提升核心競爭力，立足把產品做特、做專、做精、做新，力爭在“十三五”末，成為國際一流軍用特種車企業。

經濟效益與社會效益實現雙豐 收

公司重視研發工作，幾年來，共開展研發項目近百項，實現工業總產值65億元，工業增加值8億元。爭取集團研發資金支持320萬元，地方研發資金支持28萬元；公司累計自籌研發經費20750.23萬元。

公司以航天特種車研究院為平臺，與眾多知名院校和企業等達成戰略合作協議，與合肥大學成立聯合工程技術研究中心，就車輛可靠性設計、優化設計技術、車身碰撞仿真等技術開展合作；與東湖新能源汽車有限公司、北京科技大學等單位成立新能源汽車重大創新基地，開展新能源項目調研工作；與桂林電子科技大學合作成立特種汽車工程技術研究室，開展特種車輛信息化技術、新能源汽車（電動及混合動力）關鍵技術、車輛電氣系統可靠性設計技術、核心電控模塊及試驗臺的設計與開發等工作；與青島科技大學合作成立特種車輛涂裝防護技術研究基地，開展防護技術合作。公司與各院校的合作平臺得到有效運轉，各項研究活動有序開展，合作成果為公司后續發展提供了有力支撐。

目前，公司共擁有有效專利28項，注冊商標19個。過去5年，公司共獲得授權專利13項，另有4項專利已通過申請受理。發表各類科技論文二十余篇。公司還承擔火炬計劃3項，山東省技術創新項目45項，泰安市科技發展計劃3項。

公司堅持“軍品立廠、民品興廠”的策略，作為生產型企業，公司研發活動以市場為導向，以效益為中心，充分利用企業核心技術，堅持“專、精、特”產品路線。公司充分發揮航天特種車研究院和省級技術中心的優勢，提升研發水平。開展品質提升課題，針對重點技術難點，與眾多科研院所成立研發平臺，開展技術交流與合作。推行產業聯盟，加強技術交流與戰略合作，走聯合研發道路，提高產業集中度，降低成本和資源消耗，提高市場競爭力。公司形成了產品經理制，產品經理對產品全壽命周期負責，實現了技術設計與市場需求間的有效鏈接。

推動軍民融合，做強做優做大主業

面向未來，公司以國家戰略為先導，突出國際化發展，推動創新驅動發展，推動全面深化改革，推動軍民融合，做強做優做大主業；遵循 “歸核化、市場化、產業化、國際化”的發展策略，建設國際一流的軍用特種車企業。

完成產品研發任務，落實產品項目管理制度，規范產品項目實施流程。在“十三五”期間，公司將完成新車型研發工作和已有車型的技術完善工作，主要包括為各兵種武器系統配套的底盤和為軍貿產品各武器型號配套的底盤。此外“十三五”初期公司將完成1.5-5噸輕型裝甲車輛和新一代通用車輛預研工作。

“十三五”期間，公司將完善產品項目管理制度，進一步規范項目的實施流程，做好產品研發項目的跟蹤管理和獎勵工作，提高項目的可執行性。堅持主營業務驅動，構建應用基礎研究、技術攻關、技術應用、技術改造一體化組織，注重專利、技術秘密、技術成果保護，強化生產應用實效，提升創新能力。

開展技術工藝研發能力提升工作。從技術分析能力提升、核心技術開發等方面開展技術研發工作。主要涉及結構分析能力提升、燃油經濟性分析能力建立與提升、疲勞分析能力建立與提升和多聯貫通橋技術、懸架及彈性元件技術、整車可靠性提升技術、駕駛室防護技術、信息化應用技術等。

充分發揮特種車研究院資源優勢，提升研究水平，做好知識產權保護工作。依托航天特種車研究院，整合航天系統內外、國內外特種車技術、人力、試驗條件等資源，解決研發及應用領域的關鍵性問題。“十三五”期間，規劃研究課題涵蓋產品研發、設計、工藝、維修保障、試驗測試等各個環節。

從各項課題中選擇合適的課題，積極開展科技項目申報工作和科技獎勵申報工作；完成高新技術企業申報工作。

運用項目管理和研發課題管理等及時對研發成果進行監控，通過發表學術論文、申報專利等方式，對研發成果進行保護，充分保障職工的署名權和受獎勵權等，提升公司知識產權管理水平。

公司將不斷完善研發管理體系，建立完善研發管理流程，強化對設計過程的管控，實現研發的標準化管 理。