淺談煤礦安全培訓的現狀及改進措施

趙波

摘 要：員工素質的高低，決定企業競爭力的高低，也必然決定企業的成敗。對員工進行有效的培訓，就能大幅提高員工素質，因此，對員工進行培訓已經成為越來越多企業的一種重要經營活動。煤礦企業也不例外。

關鍵詞：安全培訓現狀；原因；評估；改善措施

一、煤礦安全培訓的現狀

1.煤礦企業的負責人對員工的培訓不夠重視

我國的煤礦企業負責人對員工培訓的實際認識和重視程度還遠遠不夠。煤礦企業主要負責人多半是投資者或經營者，投資者、經營者比較關注的是企業的支出與收入比例，多數投資者、經營者會瘋狂的追求利益，他們一方面盡可能的壓縮企業的資本投入，其中企業員工的培訓費用就是資本投入的一項開支，他們會壓縮培訓支出，所以員工培訓不被企業負責人看重，或則他們對培訓的重要性還停留在認識上，行動上重視不夠；另一方面他們考慮的是客戶，所謂客戶就是上帝，企業負責人會花大把力氣討好客戶，甚至是不惜花重金消費在客戶身上，而對企業的效益改觀微乎其微，以至于形成現在的這種局面，殊不知，在煤礦企業發展的過程中，企業負責人不僅僅要考慮到投資，考慮到客戶，還要考慮到企業的眾多利益相關者，企業員工就是企業非常重要的利益相關者，員工素質的提高、工作效率的提高，決定著產品質量的優良，這會直接影響著客戶的滿意度，進而影響著企業的經濟效益。

2.煤礦……