Q&A提問新生代

Q&A提問新生代

Q1：浙江省委組織部連續多年組織新生代出資人培訓班，您是哪一期的學員？如何看待自己身上“新生代”這一標簽？

Q2：培訓期間，印象最深刻的是哪一件事？

Q3：這樣的培訓給您帶來什么收獲？

Q4：您是如何將培訓學到的東西運用在企業發展中的？

Q5：怎么理解黨組織在非公企業中發揮的作用？

Q6：您認為新生代企業家該如何完成“紅色傳承”？

汪一新

年齡：36

星座：水瓶座

愛好：旅游、美食、運動

座右銘：把每件事做到完美

最近在看的一本書：稻盛和夫的《活法》

近期目標：購買土地，打造住宅產業示范基地

A1：2016年9月21日至10月13日美國班的學員。對于“新生代”這個詞我覺得無關年齡，只關態度，在知識和信息迅速更新的時代，如果能時刻更新自己的知識結構和心態觀念，與時俱進，就永遠是“新生代”。

A2：Myra S.White博士在課堂上裝搭飛機的游戲。

A3：第一是圓了哈佛夢，領略了世界知名教授的風采；第二是深刻體會了團隊精神，浙江新生代企業家的整體素質令人期待；第三是企業要轉型發展，必須永葆創新精神；第四是認識了一群志同道合，有學習能動性、有朝氣、有拼勁、敢于挑戰、永不服輸的同學。

A4：我認為一個企業或者團隊的共同愿景是指大家共同認可的一種未來發展的愿望，在我參觀的惠普、GOOGLE公司里同樣感受到了一種精誠合作、協同創新的氛圍。因而說，共同愿景不是抽象的，而是具體的，能夠激發整個團隊成員為之奮斗，從而創造巨大的凝聚力。對于團隊來說，建立了共同愿景等于大家有了共同努力的方向，但是光有這個還不夠，在具體工作中還需要有良好的團隊溝通。在實際領導工作中，需要注意以下幾點：首先是營造團隊寬松的工作氛圍，給予成員大一點的個人空間，不要事事俱悉，樹立結果導向；其次是加強決策管理，讓團隊成員共同參與；最后是做好計劃，不能過一天算一天。

A5：非公有制企業作為目前經濟發展中的生力軍，應當是作為模范的代表和道德的踐行者。但是由于非公企業更多的內在驅動力是以效益為主，因此就需要黨組織來進行監督和引領。這種監督和引領主要有三點，一是監督非公企業嚴守法律底線，引導企業在法律的框架內充分發展；二是將黨的方針政策浸透在企業的發展過程中，引導企業做出的商業行為、經營手段都符合黨的方針政策；三是完善內外部監督機制，進一步深化民主集中制，引導企業做出民主科學的商業決策。

A6：我認為這是一個“交接棒”的過程，“紅色傳承”就好比一場接力賽，速度往往不是主要的考慮因素，而是如何把棒子接穩，又如何把棒子交遞到下一個人的手中。當然，現在的我們需要考慮的主要還是如何去接，對此我認為應該可以用三個詞來概括，分別是“主動”“全面”和“創新”。首先，對于“紅色傳承”，新生代企業家應該主動積極地去接納、去學習。其次，對于“紅色傳承”中精華的吸納要全面，不能讓優秀的養分白白流失。最后就是要做到創新，時代在變，社會也在發展，我們應當是最具有創新、創造力的一群人，我們不僅要完成“紅色傳承”，還要進行發揚和創新，融入新的時代特色。

年齡：39

星座：天蝎座

愛好：運動

座右銘：魚與熊掌（事業和家庭），我想兼得

最近在看的一本書：《創業的國度》

近期目標：完成所負責項目

A1：我是2015年延安班和同年美國班的學員。我覺得稱我們“新生代”，是黨和政府對我們的一種期望，都是為了更好地把我們往正確的道路上引導，“新生代”這個標簽也能夠削弱我們身上另一個“二代”標簽，讓我們也能和普通人一樣發展成長。

A2：參加美國班期間，大家對于健康生活的理念讓我印象深刻。還沒倒完時差，就有同學開始問有沒有人去跑步健身，結果整個健身房都是我們培訓班的學員。接下來的每天清晨我們都會一起跑步、“暴走”。培訓過程中大家關注的不單單是工作的東西，大家展現出的是一種生活態度，我們會相約看一場NBA籃球賽，聽一場音樂會……在培訓過程中去實現一些小愿望、小夢想，彌補了生活的缺憾。

A3：參加完培訓，我更堅定了一種信念。原來覺得做企業很辛苦，看不見前方的道路，現在，通過培訓班我結交了許許多多志同道合的人，發現在這條道路上不單單只有我在堅守，身邊還有許多伙伴在一起奮斗，自己面臨的一些問題也能在伙伴身上找到答案。就像是長征，并不是一個人能走下來的，而是戰友之間的相互扶持，培訓讓我感受到了來自同伴、團隊和組織的力量，給予了我精神上的養分。

A4：通過延安班的培訓，我感受到了黨建的力量，我們企業原先在我父親的帶領下，黨建氛圍一直不錯，現在我再反過來看看黨建在企業發展中的作用，更加堅定了抓好黨建工作的決心，現在我總是會推薦一些企業骨干入黨，再讓他們去企業更重要的位置發揮作用，相互促動，逐級進步。

以前把創新想得太高端，要花大量的人力物力，通過美國班的培訓，發現原來創新是無處不在的，可以是一個理念，也可以是一種工作思路，不能局限在技術層面，現在，我慢慢把創新作為企業文化的一部分，讓所有員工都參與進來。

A5：黨組織在企業發展中起到了政治引領作用，對員工思想意識會有積極向上的影響。

A6：我認為黨性的光輝體現在細節深處，傳承不應該是刻意的，等你思想上和黨發生了共鳴，言行舉止自然而然就能跟上黨的節奏，再通過自己的言行舉止去帶動他人，這就是很好的傳承。

羅培棟

年齡：33

星座：處女座

愛好：羽毛球

座右銘：用自己的能力證明自己，勝過用空話吹噓自己。

最近在看的一本書：《中國自信》

近期目標：打造“世界級高性能特種功薄膜的專業制造商”。

A1：我是2013年9月赴美國“企業創新和轉型高級管理培訓班”這一期的學員。“新生代”對我來說，既是榮譽又是責任，意味著我們要在創業創新、企業發展、承擔責任等方面作出示范表率作用，引領“創二代”等群體接崗接班，確保家業長青、基業長青。

A2：在集中授課之余，培訓班的同學就各自企業在管理發展及轉型升級等方面進行了深刻的交流探討，進一步激發了我的創業創新激情。

A3：獲取了知識，開闊了眼界，拓寬了思路，挖掘了商機。

A4：在企業管理方面，進一步激發了員工的主人翁意識和主觀能動性；在企業拓展方面，進一步加大企業研發投入；在企業文化方面，進一步營造了企業與員工同心同向的正能量氛圍。

A5：我認為黨組織在非公企業應該發揮示范引領、凝聚人心、匯集眾智等作用。

A6：通過專題學習、實地參觀、實踐鍛煉等方式，學習黨的傳統、黨的宗旨、黨的歷史，完成“紅色傳承”。

陳鋒

年齡：38

星座：天蝎座

愛好：徒步、看書

座右銘：卓有成效的管理者善于用人之長。

最近在看的一本書：《商業的本質》

近期目標：能抽出更多的時間來陪伴家人。

A1：延安班三期，美國班一期。與其說“新生代”是一個標簽，不如說是一份責任，一份傳承與創新的責任。

A2：印象比較深刻的是延安班的一個女同學被先烈的事跡感動得流淚。在現場的感受確實比較震撼，給人觸動很大。

A3：最大的收獲是在精神層面的鼓勵，更好地了解了老一輩艱苦奮斗的精神。同時也體會到了打造學習型組織對目前現代化企業的重要性。

A4：加強企業黨、工、團的建設，通過黨、工、團的工作，加強員工的積極性，深化員工對企業文化的理解。

A5：黨組織在企業中發揮的是一個榜樣引導的作用，通過黨組織來引導員工的思想方向不偏離，通過黨員員工的榜樣作用來為普通員工樹立目標，增強員工積極性。

A6：新生代企業家應該把為社會創造財富作為光榮事業，不是做一個簡單的經濟人，而是有思想、有精神的現實人，是一切社會關系的總和。

胡浪

年齡：31

星座：天秤座

愛好：旅行

座右銘：投資更大的世界

最近在看的一本書：《可視化經濟》

近期目標：組建新空間產業投資基金

A1：第二期延安班學員，第四期美國班班長。“新生代”這個標簽既是認可同時也是責任，“新生代”作為年輕一代的代表，要更好地為社會服務，發揮正能量，通過經營事業，帶動更多的年輕人成為國家的新生活力。

A2：印象最深的是這次美國班20天的培訓考察中，在波士頓的哈佛校園內接受的家族傳承課程的學習，作為世界最頂尖的學府，區別于國內追求答案的教育，哈佛的課程給我們帶來了多元化的啟示，更多的讓我們自身去尋找符合自己價值觀的答案。

A3：開拓了視野，更新了自己的世界觀和價值觀。更多的是深度體驗到了中國和發達國家的區別，各有長短。通過對比感受到了祖國的一步步富強，更堅定了我們正在踐行的發展路線，堅持發展不動搖。

A4：因為從事金融行業，美國作為發達國家對于科技和金融的重視程度非常高，其強盛是靠專業的人才和健全的制度管控來實現的。我將帶領企業走專業發展路線，堅持合法合規經營，整合新興的技術和金融平臺來促進我們企業的發展。

A5：非常有必要，黨組織已經證明了其先進性和實事求是的工作原則，與企業內部提升凝聚力、增強認同度、實現共同價值的目標是一致的，應該大力推動非公企業黨組織覆蓋，讓黨組織到新興產業里去，到年輕人里去。

A6：新生代企業家應該堅持中國共產黨的領導，堅持走中國特色社會主義的發展道路，增強我們的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。保持謙虛謹慎，不斷自我變革，團結一切對發展我們的事業有利的資源，把自身發展好，做大做強，走向國際化，不斷為國家的富強添磚加瓦，就是最好的“紅色傳承”。

張鵬飛

年齡：32

星座：處女座

愛好：閱讀

座右銘：小贏靠勤，中贏靠智，大贏靠德

最近在看的一本書：《隱形冠軍》

近期目標：集團新戰略規劃落地

A1：美國班第一期、延安班第三期。第一代企業家精神的“傳承人”，擔負企業社會責任和創業創新使命的“創二代”。

A2：延安班時，聽到中央黨校老師講白求恩的故事，他舍己救人、救死扶傷的精神讓我印象深刻。共產黨人的道德品行既繼承了中華民族傳統道德精髓，又有自己的不斷創新。

我認為做講道德有品行的合格黨員要經常反躬自省。一是慎思。要經常檢討自己，有沒有管住自己的欲望，管沒管好自己的家人。個人欲望膨脹起來很可怕，一旦管不住，會在所有方面都膨脹，很容易犯錯誤。二是慎微。小事小節是一面鏡子，能夠反映人品，反映作風。每名黨員都應慎獨慎微，從小事小節上加強自身修養。

A3：加深了對共產黨歷史發展的印象，深刻理解了艱苦奮斗的精神。

A4：延安艱苦奮斗精神是在特定環境下形成的一種精神，這種精神對于企業的發展有借鑒作用，企業通過學習延安精神，把樹立服務意識、團隊意識、奮斗意識、創新意識、創業意識運用到企業文化之中，激勵員工由被動執行變為主動追求，由自發變為自覺，統一步調，形成合力，推動企業的發展。

A5：黨建強，企業強。黨的領導，是企業的思想核心，是企業發展方向的指針。只有黨才可以凝聚人心，凝聚人才。非公黨建就是企業的活力、凝聚力、生產力。

A6：爭做踐行“中國夢”的先行者、創業創新的實干家。

邵燁

年齡：36

星座：雙子座

愛好：籃球、旅游、看書

座右銘：不輕言放棄

最近在看的一本書：《超級版圖》

近期目標：調整優化企業的各個方面

A1：很多屆都參加了。比如去年的美國學習之旅，還有今年的延安行。我覺得作為一名“新生代”應該要做個符合時代的企業家，與時俱進。

A2：今年上半年去延安培訓時，晚上集體唱紅歌《繡金匾》歌唱周總理，大家都深受感動，淚流滿面！

A3：培訓后，看著老一輩革命家為了拯救中國，拋頭顱灑熱血，無數優秀的革命烈士都犧牲了自己寶貴的生命，而現如今我們企業家所遇到的問題困難，跟他們相比起來，根本不值一提。

A4：學習回來后，我強烈意識到，需要通過黨建，把優秀的員工吸收到黨組織中去，讓黨員在企業的發展過程中起到先鋒模范作用，進而推動企業的進步。

A5：黨組織在非公企業中發揮作用可能不是一朝一夕能夠完成的，需堅持不懈地努力，需一點一滴地積累。比如說：協調作用，協調溝通企業和員工之間的矛盾問題；橋梁作用，關愛員工的生活及他們會遇到的困難；再者樹立正能量的意識，把更多優秀的員工吸引到黨組織中來，然后一起樹立正確的價值觀、目標，圍繞著企業，共同來帶領、推動企業的發展，做出更大的作用，將企業帶到更遠、更好的未來！

A6：將黨組織工作做到企業中去，做到員工中去，緊系國家路線、政策，從小做到大，從簡做到難，將黨建工作融匯到企業的長遠發展中！